希望点列举法就是通过引导人们跳出对现有事物的常规认识和要求，有意识地从更高、更新的角度看待事物，从幻想中产生对事物的改进或创新。
浙江省温岭县箬横区科委主任陈江辉，研究出378项发明成果，其中15项获国家专利权，12项荣膺国家级、省级奖。
有一次，他看到母亲一手抱着孩子，一手做着家务，有时还要费很大劲去哄啼哭着的婴儿。于是，他便萌发了制造“声控摇篮”的念头。经过30天的试验，可一测试，声控根本不灵。但他并不气馁，又用了3个月的时间，读了100多册科技图书，作了30000多字的读书笔记，为研制“声控摇篮”打下扎实的基础。
1985年7月，“声控摇篮”终于在陈江辉手中呱呱坠地了。婴儿一声啼哭，这种“声控摇篮”就会自动摇摆，奏出各种催眠曲，让宝宝甜甜地入睡；婴儿拉了尿，摇篮就会发出一种信号告诉母亲，这种“声控摇篮”给千万个母亲带来了福音。
失败不能使陈江辉止步，成功更成了他不断创新的动力。在他的不懈地努力之下，“电子水平尺”、“新颖保安锁”、“自来水龙头自控器”、“磁化水龙头”、“陈氏气管炎根治液”等创新产品应运而生。“泥腿子”出身的陈江辉被人们誉为“中国爱迪生”。
人类想像的高级形式是幻想，人的幻想不是漫无边际的，而是对人的现实力量夸大、理想化的结果。所以，希望点也是幻想点。希望点列举就是通过引导人们跳出对现有事物的常规认识和要求，有意识地从更高、更新的角度看待事物，从幻想中产生对事物的改进或创新。
使用这种方法，首先要凭借丰富的想像力，对事物大胆地提出希望。无论是所提希望是否能实现，一并罗列出来，然后对提出的希望加以分析，哪些缺乏可能性。最后把具有现实可能性又较有价值的希望点，作为改进事物的出发点。
希望点列举法提出的希望，有些就是直接从缺点转化而来的。对某些事物某些方面的不满，转变为对此改进的希望。
从正面、积极的因素出发考虑问题，易产生大的突破。例如，有人提出希望发明一种“定时安眠药”。睡上10分钟，上课时马上清醒，恢复精神，增加学习效果，而且无副作用。这种药是旧安眠药本质上难以具备的。
希望点列举法不仅可用于改进产品，也可用于经营活动的策划，生产过程、工艺流程的调整，以及改进管理工作等方方面面。美国创造学家艾可夫曾用此法对电话罗列了许多希望点：
1.不需要用手，即可使用电话；
2.只要想用电话，就能在任何场合使用它；
3.不会接到错拨号码的电话；
4.听到铃声就能知道是谁，从何处打来的电话。这样便可以不去接那些不想接的电话；
5.当无瑕接电话时，可以预告在电话里留口信给某人；
6.能使3个人同时通话，而且不比人工通话难；
7.可以选择使用声音或画面来通信息。
艾可夫请教一位从事电信业务的朋友。这位朋友说，上述创新在技术上皆可行。现在，其中许多项发明目标，都已广泛地适用于移动电话，一些未实现的目标，大概也已为期不远。
