悬而待决的创新方法，就是指一个人在头脑中经常思考着某种问题，以获得问题的解决。
伟大的发明家爱迪生一生发明创造2000多种，被人们誉为发明大王。
在他发明电灯的过程中，充分体现了他执着和锲而不舍的精神，在斯旺发明了实验室碳丝灯泡之后，爱迪生开始研究电灯。他认为这种以灯丝为光源的电灯，有着广阔的发展前途，关键在于要寻找到一种理想的耐热材料作为灯丝。
他在那成千上万次的试验里，几乎是见到什么材料都要把它切丝烧焦，当作灯丝进行试验。据统计，他和他的助手共试验了1600多种耐热材料、6000多种植物纤维。
有一次，他把随手拿起的一段棉纱，扯断一截后，放在炉子上烤，然后装进真空玻璃泡里试验，结果，将灯泡的寿命提高到45小时。
还有一次，他把纸扇撕开后用显微镜观察，发现竹片纤维结构十分严密。这使他大受启发，并制成一盏碳化竹丝灯，灯泡寿命竟灯到1200小时。
就这样，爱迪生通过对灯丝材料的千万次筛选，对灯泡结构和电路的反复改进，终于发明了实用电灯，再次为全人类作出贡献。
一个人，只要树立某种明确的目标，怀着不达目的誓不回头热忱，全力以赴，这时，他的所见所闻、所思所虑无不成为创意的源泉。悬而待决的创新方法，就是指一个人在头脑中经常思考着某种问题，以获得问题的解决。
美国开国时期的政治家米孰这样说：很多人都说我是天才，据我所知，迄今为止，我所遇到的所谓天才，全是敢于直面问题的人、始终不懈地研究问题的人。正因为我全方位地研究问题，所以，那个问题就像影子一样始终跟着我，我也对它愈来愈熟悉，直到有一天，解决问题的方案闪现在脑子里……
现实生活中有许多事例表明，对某些一时难以解决的问题进行不断地思考，一些悬而未决的问题的答案就会在某一时刻出现。
美国有一位制造农业机械的厂商叫做西拉斯·马克米克，他为了使公司的营业成绩有突破性的发展，着手研究各种谷物收割机。一年到头他都在想这方面的问题。
一天，他到理发店理发。好久没有这样轻松了，他舒适地躺在理发椅上，漫不经心地听着理发推子的悦耳声音。就在这个时候，一个构想突然闪现在他的脑海里：把理发推子的原理应用到收割机上，这不就得了？我早该想到这个道理呀！
他立刻把这个构思付诸实施。不久，制造出了第一台收割机，并将它商品化。
悬而待决，要求人们将问题“悬挂”在心上，不断地进行多种多样的思考，从不同的侧面和新奇的角度去研究所要解决的问题。许多卓有成就的创新者都有每天坚持创新思考，千方百计寻找创意的习惯。
台湾著名漫画家蔡志忠先生就曾说过，他每天都要想一些好点子。爱因斯坦直言不讳地称自己是一个“爱好思考的人”，同别人探讨科学问题时，脑子里总是频频地涌现出一个又一个新奇的念头。爱因斯坦还常常致力于好几个设想，并不时地从某个设想跳到另一个设想。如果一个人不断地从各个角度考虑悬而未决的问题，无疑会捕捉到灵感闪现的一刻。
在日本科技界，流行着这样一句口号：“君子一日百念转。”这也是倡导人们天天动脑筋，去寻找创意。
任何问题的存在都不是孤立的，都是和多种多样的条件相联系的。按其对问题的影响可分为两类：一类为限定性条件，另一类则是对问题影响不大的补充性条件。能改变事物的限定性条件越多，解决问题的方法也就越多。
为了解决洗衣服的问题，人们不断地思考着各种产品。如搓衣板、手摇洗衣机、电动洗衣机、超声洗衣机等就会出现在脑海中。或许，还有人设想过或制造过脚踩洗衣机、水力洗衣机之类呢。
对悬而待决的问题，要多方位地思考，这可以提高解决问题的命中几率。有人曾用“霰弹”和“毯式轰炸”来形象地说明这个道理。爱迪生为寻找制作灯丝的材料，设想过多种方案，试验了6000多种材料，才获得成功。
其实，发明和创新都属于一种探索性的行为，犹如在洞穴一样的迷宫中摸索。对悬而未决的问题不多加思考，左冲右突，就难以找到创新之路。
世界珍珠大王iD日本的御木幸吉为研制人造珍珠，同部属一起想出了3000多种设想，最后从中挑出几种用于生产，获益颇丰。
