中国民营科技企业早在20世纪80年代就开始了以出口为基本方式的国际化进程。而中国入世后，在政府一系列政策的鼓励下，在全球化竞争压力的推动下，中国民营科技企业更是逐步迈上境外投资兴办企业的道路。
1.出口是最普遍的进入方式
出口是中国民营科技企业重要的国外进入方式，据调查，浙江民营科技企业有出口行为的占70%以上。出口包括间接出口和直接出口。间接出口指企业使用本国的中间商来从事真正的出口，其具体形式有：通过设在本国的各种外贸机构、出口佣金商、联营制造厂商或国外企业设在本国的分支机构等出口。小型民营科技企业一般通过间接出口特别是经过贸易公司出口、国外大型采购公司的采购等形式进入国外市场的。直接出口是不使用本国中间商的出口形式，但可能使用目标国家的中间商，它与间接出口根本的区别在于生产厂商以不同程度直接参与其出口产品的国际营销活动。在直接出口方式下，出口企业与国外企业直接发生接触，主要国际营销活动如发展和建立海外客户，国际商务调查，产品分销和定价，出口文件处理，都由出口企业本身的内部机构处理。众多的民营科技企业采用了出口的方式，如 UT斯达康通讯有限公司在美洲、欧洲、日本、印度以及东南亚都建有分支机构；飞跃集团境外设有16个贸易公司；珠光集团1996年以来先后在墨西哥、巴西、秘鲁等5个国家分别创办了7家贸易公司；正泰集团、横店集团、超人集团等在国外都有自己的分支机构，专门协助国内产品的出口。
2.代工生产实现与国外企业的合作
代工是代工企业与外包企业达成代工合同，代工企业按照合同规定的产品设计要求和产品质量标准制造出中间产品或者组装成最终产品，贴上外包企业的品牌，并由外包企业收购和营销。OEM（ORIGINAL EQUIPMENT MANUFACTURING）、ODM（OWN DESIGN＆MANUFACTURING）是代工的两种模式，前者是只经营制造业务的最简单的外包与代工安排形式，后者是经营制造和研究与开发及产品设计两个环节的代工业务。实际上，浙江民营企业的出口额的飞速增长是将代工这一部分都计算在内。为了体现代工这一特色，特意将其不归入直接出口。根据调查，民营科技企业生产与国外企业建立代工关系主要是OEM形式，只是负责制造，而在销售的时候贴外国企业的品牌，这种合作很普遍。浙江哈尔斯工贸有限公司出口的产品几乎都是贴国外企业的品牌，超人集团外销产品很大一部分也是贴国外企业品牌的；宁波波导公司在发展初期为法国的萨基姆公司贴牌生产。
3.技术转让尤其是技术引进也是国外进入的方式
技术转让指用签订合同的方式，向技术购买方提供生产该产品所必需的技术和专利，然后由出让企业向使用方收取相应费用和报酬。目前浙江省只有少数的民营科技企业存在技术转让行为，如杭州开氏纺织集团、杭州三元集团等。应该看到，中国是发展中国家，而中国民营科技企业整体技术水平并不高，向发达国家引进技术是常理。在技术引进方式上，引进专利技术的占33.54%，专有技术的占28.26%。引进技术服务或关键设备、生产线的比例也比较高。例如，杭州大地网架制造有限公司拥有从美国、日本、荷兰等国家引进的先进设备；浙江新亚太机电集团有限公司引进国外技术和生产许可证；杭州汇同有限公司从美国引进检验设备；浙江翔盛集团有限公司引进美国杜邦等公司的技术工艺流程；浙江盛达集团有限公司从德国、比利时等国家引进设备；浙江东南网架集团有限公司引进意大利、日本等国的先进设备；杭州钱江电气集团股份有限公司的主要设备都是从国外进口，还引进了德国的阶梯接缝铁心自动生产线；浙江江南涤化有限公司现有德国巴马格卷绕机配套的纺丝生产线5条，日本村田33H加弹机、意大利RPR加弹机等；杭州临安锦都纺织有限公司引进日本、意大利、美国等国家的先进设备。
4.与跨国公司建立战略联盟
具体地，包括非股权式的生产战略联盟、销售战略联盟、技术战略联盟等以及股权式战略联盟。生产战略联盟对浙江民营科技企业来说，主要是进入跨国公司配套线，也就是企业进入跨国公司的价值链的某一个环节。万向集团的汽车零部件已经进入了美国通用、福特的配套线。专业生产机油散热器和中冷器的浙江天台银轮机械股份有限公司，通过共生，已经成为美国“康明斯”和英国“珀金斯”等位列世界500强的大跨国公司的配套厂，“康明斯”6个工厂都是由包括浙江天台银轮机械股份有限公司等8个专门供应商配套生产供应。销售战略连盟主要是做国外公司特别是大型跨国公司的代理商或经销商。浙大网新在应用服务器领域与INTEL，在网络产品生产与研发方面与智邦科技等国际知名厂商合作；与CISCO、AVAYA等公司的战略合作，为中国区总代理。浙江万信数码科技有限公司代理日本JVC全系列视听产品。技术战略联盟如建立联合实验室，浙大网新与国内外著名IT企业、知名研究机构相继着手成立了多家联合研发中心、实验基地、联合实验室等。股权式战略联盟主要是杭州西子联合控股有限公司与美国奥的斯合资，是中国企业国际化的一种相当有代表性的方式；浙江万马集团有限公司1993年与香港亿盛国际有限公司合资，产品远销亚、拉、非、美地区；杭州东华链条总厂2000年与日本普尔通链条株式会社合资组建了杭州普尔东滑轨有限公司，2002年与德国KETTEN WULF集团公司合资成立“杭州沃尔夫链条有限公司”，产品70%外销；浙江胜达集团有限公司1991年组建成中外合资企业；星月集团与美国的ABC-SOFT。INC。公司在杭州建立合资公司。
5.对外直接投资是较高层次的进入方式
它是企业以所有权为基础的进入方式。企业通过在目标国家占有部分或全部的所有权，将技术、人力、管理经验以及其他产权转移到目标国家。按照股权参与程度的不同，股权投资进入可以分为合资经营和独资经营。其中合资经营又分原料、零部件供应型、研究开发型、市场营销型以及获取国外产品和技术型。按照是否是通过原先存在的而纳入企业控制之下分为跨国并购和新建（绿地投资）。跨国并购指企业通过购买国外企业的股权，取得对该企业的所有权和经营管理权，把该企业直接纳入自己的经营组织系统。新建指通过直接投资在目标市场创建新企业或新工厂，形成新的生产经营单位和新的生产能力。
民营科技企业目前以股权投资进入的企业还比较少，典型的有万向集团、华立集团、正泰集团等。其中，万向集团通过万向美国公司的运作，现在境外有纯生产性公司11家，保税区工厂6家。1997年7月，万向收购英国AS公司60%股份，由此合资组建万向欧洲轴承公司；2000年4月，万向整体收购了美国舍勒公司；2000年10月，万向收购了LT公司35%的股权，成为第一大股东；2001年8月，万向收购UAI公司21%股份，成为第一大股东；2003年10月，万向以33.5%的股权成为洛克福特公司第一大股东。华立集团1990年与意大利合资合作华立达铜箔板有限公司；1999年与以色列尼斯科工业电表公司合作经营浙江华立尼斯科电器有限公司；2001年投资100万美元在泰国建立了华立集团（泰国）电气有限公司；2001年4月，华立收购了美国上市公司ACEI，改名为太平洋商业网络公司（PACT）；之后通过“换股”收购了太平洋系统公司（PFSY）58%的股权，从而成为这家公司在美国纳斯达克（NASDAQ）上市公司的控股公司；2001年9月，中国华立集团所属的华立控股（美国）公司正式收购飞利浦集团所属的在美国SANJOSE的CDMA手机芯片设计及手机整体解决方案设计部门（包括在美国达拉斯和加拿大温哥华的分部）。其余的像UT斯达康通讯有限公司在美国、印度等国家设有研发中心；正泰集团在境外建设区域工厂；德力西集团在美国建立世纪德朗投资公司用于国际融资；义乌发电设备厂独资设立义发尼日利亚有限公司（总投资额269万美元）；中国威莱绢棉有限公司在乌兹别克斯坦独资建立的白厂丝加工项目（总投资204万美元）；金义集团2002年10月购并了新加坡上市公司“电子体育世界”等等。
6.其他进入方式
如设信息机构、境外上市、承包劳务合同、委托项目等。康莱特药业在美国做抗癌药临床试验；正泰集团在美国硅谷成立研发信息机构；中程科技在香港创业板上市融资等。对外承包劳务合同一般是工程项目、一些加工业务或者设计咨询。2002年浙江对外承包工程和劳务合作、设计咨询累计签订合同额127900万美元，少数民营科技企业如超人集团在国外有委托项目。
