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第1章 管理,从管人开始

“原文”

尊德乐道,不如是,不足与有为也。故汤之于伊尹,学焉而后臣之,故不劳而王;桓公之于管仲,学焉而后臣之,故不劳而霸。 ——《孟子·公孙丑下》

“译文” 君王要做到尊重德行喜爱仁道,不这样就不能够做到大有作为。因此商汤对伊尹,先向伊尹学习,然后才以他为臣,于是不费力就统一了天下;桓公对于管仲,也是先向他学习,然后才把他当做臣子,于是不费力气就称霸于诸候。

“说古论今” 企业由人组成,人自然就是管理中的核心要素,把人管好了,其他事情便迎刃而解。在当今知识经济社会中,人力资源成为所有资源中最重要的资源,企业的竞争,实际上在演化为人力资源的竞争。 战国时期,燕昭王为图霸业求贤若渴,当时很多人以为燕昭王只不过是一时心血来潮,并非真心招贤纳士。于是,燕昭王始终寻觅不到治国安邦的英才,整天闷闷不乐的。 有一天,一个叫郭隗的智者给燕昭王讲述了一个故事。故事的大意是:一国君愿意出千两黄金去购买千里马,然而时间过去了三年,始终没有买到,又过去了三个月,好不容易发现了一匹千里马,当国君派手下带着大量黄金去购买千里马的时候,马已经死了。可被派出去买马的人却用五百两黄金买来一匹死的千里马。这位国君听了很生气:“我要的是活马,你怎么花这么多钱弄一匹死马来呢?” 国君的手下说:“你舍得花五百两黄金买死马,更何况活马呢?我们这一举动必然会引来天下人为你提供活马。”果然,没过几天,就有人送来了三匹千里马。 郭隗讲完故事后,对燕昭王说:“您要招揽人才,首先要从招纳我郭隗开始,像我郭隗这种才疏学浅的人都能被您采用,那些比我本事更强的人,必然会闻风千里迢迢赶来。” 燕昭王采纳了郭槐的建议,拜郭槐为师,为他建造了豪宅,没多久果然出现了“士争凑燕”的局面。投奔而来的有魏国的军事家乐毅,有齐国的阴阳家邹衍,还有赵国的游说家剧辛等等,使得走向末落的燕国一下子人才济济起来。 从此以后,一个内乱外祸、满目疮痍的弱国,逐渐成为一个富裕兴旺的强国。燕昭王趁机兴兵报仇,将齐国打得只剩下两个小城。 刘备得到诸葛亮的辅佐,才赢得了三分天下;唐太宗开创贞观之治,离不开魏征、房玄龄等人的大力辅佐。古往今来,成就大业的人都是从招募人才、聘用人才、开发人才开始的。对今天的领导人来说,管理好团队、经营好企业,也要从管人开始。 《孟子·公孙丑下》上说:“尊德乐道,不如是,不足与有为也。故汤之于伊尹,学焉而后臣之,故不劳而王;桓公之于管仲,学焉而后臣之,故不劳而霸。”意思就是说,君王要做到尊重德行喜爱仁道,不这样就不能够做到大有作为。因此商汤对伊尹,先向伊尹学习,然后才以他为臣,于是不费力就统一了天下;桓公对于管仲,也是先向他学习,然后才把他当做臣子,于是不费力气就称霸于诸候。 孟子的话充分肯定了人才在事业发展中的决定性作用。可见,“人”是特殊资源,凡是有所作为的领导者不会等闲视之的。

在招揽人才方面,当今优秀的企业一点也不比春秋战国时期那些快速崛起的诸侯强国领导人差。他们借古鉴今,不仅能够将古人的智慧发挥的极致,更是借

助当前先进的管理思想,将人才的作用发挥得淋漓尽致。1980年,在一向以新科技之国自称、重利润的美国首先提出一句简单而深刻的口号:“人,是我们最重要的资产。”这句话犹如一颗重磅炸弹,炸响在西方的企业界。 其实,如何才能把企业管好,一直是领导者孜孜以求的 “研究课题”。有的企业研究有素,也就治理有方;当然那些研究无得的企业,也就是治理失败的企业。总之,人力资源管理已成为企业取胜的法宝,谁掌握了这个法宝,谁就向胜利前进了一步。

“用人之道” 人员管理是企业管理活动中的重中之重。企业的管理者怎样让员工最大限度地发挥其作用,同时对员工进行有效的掌控,是人员管理的关键所在。韩国的三星集团在企业管理中,始终把人的管理放在企业工作的首位,可谓明智之举。 三星集团的前身是1938年创办的三星商社,是一家做进出口贸易的小公司,从20世纪50年代起开始起步,企业发展迅猛。三星集团董事长曾经一语道破他们成功的秘密:我们始终奉行“人才第一”的原则。 三星集团始终把4/5的时间用来吸引和培训人才。他们选择人才的依据是智能、人品和健康,注重一个人的完整性,一旦被录用为企业员工,就对其投人大量资本来培养和训练,以适应企业的应用和要求。 三星集团是韩国第一个设有培训中心的企业。在培训班上,董事长会亲临讲话,“三星的人都是精英,要集合所有精英的力量,才能发挥最大的作用”。每年,员工都要到培训中心接受3次以上的进修,在不断的进修学习中去适应科学技术的新发展。 此外,三星集团把一些有干劲有才智的人放到了首位,对他们进行奖励的提拔。每半年对员工的工作进行一次评定。对于那些工作诚恳的人,对于企业的未来发展有正确见解和敏锐眼光的人,对于能够敏捷地掌握形势动态的人,对于那些取得显著成就的人,分别给予各种奖励和晋升工资,有些还被提拔到更高的位置上。 在人力资源的开发和运用上,三星集团可谓高瞻远瞩,措施得力。正是由于网罗了一大批优秀的人才,三星才获得了迅猛发展,在家用电器、计算机方面走到了世界的前列。 纵观古今,无论是政界还是商界,人才的重要性是不言而喻的。曾国藩成就了一番功业后,深有感触地说:“用人为第一要务。”华人首富李嘉诚则感慨道:“在知识经济时代,企业竞争的核心是人才竞争,人力资本将成为知识经济最重要的资源。” 管理之道,惟在用人。人才是事业的根本,杰出的领导者应善于识别和运用人才。只有做到唯贤是举,唯才是用,才能在激烈的社会竞争中战无不胜。

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