某精密机械工厂生产某项新产品，将其部分部件委托小工厂制造，当该小厂将零件的半成品呈示总厂时，不料全不符合该厂要求。由于任务迫在眉睫，总厂负责人只得令其尽快重新制造。但小厂负责人认为他们是完全按总厂的规格制造的，不想再重新制造，双方僵持了许久。
总厂厂长见了这种局面，在问明原委后，便对小厂负责人说：
“我想这件事完全是由于公司方面设计不周所致，而且还令你吃了亏，实在抱歉。今天幸好是由于你们帮忙，才让我们发现竟然有这样的缺点。只是事到如今，事情总是要完成的，你们不妨将它制造得更完美一点，这样对你我双方都是有好处的。”
那位小厂负责人听完，欣然应允。
作为一个领导，就要学会时刻站在下属的立场上分析问题，这样能给下属一种为他着想的感觉，这种说服的方法就叫做“投其所好”。
