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第1章 前言

据全国人大统计数据显示,自2008年《劳动合同法》和《劳动争议仲裁法》实施后,劳动争议仲裁案件的数量上升了146%,用人单位的败诉率在80%以上,个别城市的败诉率更是接近九成。

一波未平,一波又起。2008年,由美国次贷危机引发的国际性金融危机,逐渐向实体经济蔓延,全球经济开始陷于衰退。中国尽管一直保持较快的经济增长,此次也未能幸免于难。进入2009年,中国企业尤其是劳动密集型企业正面临最艰难的时刻,“寒冬”一片。经济不景气,原材料价格上涨,产品滞销,融资困难,人力成本突显,于是调薪调岗、裁员解雇成为各行各业抗击危机无奈而又有效的自救抉择。

然而,对新劳动法规的不熟悉和人力资源管理手段的匮乏再一次成为用人单位和人力资源管理者的“伤城”。许多用人单位因操作不慎被诉上劳动争议仲裁委员会,给单位带来巨大的经济赔偿与负面影响,甚至连锁反应。许多人力资源管理者本人因为“城门失火”,成为了被殃及的“池鱼”,日思夜想,殚精竭虑,甚至出现调薪调岗不成,自己反倒被“调”;裁员解雇不成,自己倒被迫“走人”的尴尬现象。

时至今日,各项经济数据显示,国际经济触底后反弹,已有复苏的迹象。国内的各项经济数据也显示我国的经济已“企稳”,开始步入正常增长的轨道。笼罩在全球上空的“经济阴霾”露出一线光亮,危机已开始逐渐消退。

为解决用人单位和人力资源管理工作者在新劳动法实施后、在全球经济危机中所遇到的种种问题,我们编写了这本书。本书除了指引企业在法律允许的范围内进行调薪调岗、裁员解雇的操作外,还涵盖了劳动合同、工时休假、竞业限制、劳动仲裁、工伤职业病以及规章制度、员工手册撰写技巧等方面的内容,立足于现代企业管理的实际需要,摆脱以往教科书式的编写方式,结合大量案例来进行说明和分析。是指引用人单位更好地处理员工关系、最大限度地降低法律风险、进行前期防范的一本人力资源管理必备的参考手册。

本书在编写过程中参考了不少书籍和文章,在此一一予以感谢。由于时间仓促,再加上笔者的水平有限,如有疏漏之处,恳请广大读者批评指正。

编者

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