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第27章 获得高利润的秘诀

要想成为一个精明的店主,那么在进货的时候一定要注意如下的秘诀,才能获得更高的利润。

一、了如指掌店铺的经营

店主如果想把自己的进货工作切实抓好,那么就一定要对店铺的经营洞悉分明。唯有这样才能够不至于采购到顾客不喜欢的商品。这其实就需要店主在尽可能短的时间内积累大量的店铺经营经验,从而增加对所购商品的判断能力。因此,在进货之前就需要深入地去了解客户人群的需求,对自己的选货眼光也一点要有绝对的信心,在进货的过程之中也要给予批发商足够的诚意和信心,用商品的数量从而为自己争取拿到一个好的批发价格。

二、做到货比三家

卖家为了让进货价格最合理的话,也可以向多家供货商咨询,然后再从中挑选出各方面都比较适合自己的店铺销售的商品。

三、积累丰富的商品知识

通常一些店主在进货的时候只会一味杀价,而对于其他重要的交易条件从不考虑。这样就会非常容易跌入别人的圈套。如果供货商知道进货者有这种习惯的话,那么也就一定会有所准备地给你提高价格,来等待进货人员砍价。所以说店主在进货的时候应该洞悉市场的动向,自己的商品知识丰富,才不至于被欺骗。

四、依照不同商品的供求规律进货

对于那些供求平衡,货源比较正常的商品就采取少销少进,多销多进。而对于货源时断时续,供不应求的商品,则就要根据市场的需求从而开辟货源,随时都要去了解供货情况,随时进货。还有对于那些采取了促销措施,仍然销量不大的商品,则应当少进,或者不进。

五、依照商品季节产销的特点进货

采取季初多进,季中少进,季末补进的原则是对于那些季节生产、季节销售的商品的进货特点。而对于那些常年生产、季节销售的商品,则就应当淡季少进,旺季多进。

六、掌握进货的数量

其实进货数量通常包括多个方面,如进货总额、商品种类数量等。

七、获得供货商的支持

要清楚,能够影响到供货商支持的一共有两个因素:第一就是首次进货的金额,倘若首次进货金额太少的话,供货商就会认为你没有实力,或对他的产品表现得信心不足;第二就是补货的频率,假如经常到供货商那里去补货,就算是数量不多,但供货商还是认为货物周转快,可以为他带来长期的效益。供货商的支持通常表现在一旦有了新的商品就会尽快通知你,而且可能在你下次进货的时候他会自动把价格调整下来。还有就是供货商倘若认为你是重要客户的话,通常都会透露近期哪类商品热销,了解这些行情会对市场和客户判断更准确。

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