一个人的力量是有限的，一个人的思维也是有限的，在做决策和预见时，一定要多听听他人的意见，有时别人的意见能起到很大的作用，特别是那些有经验的人。
请看一个反面故事。
三国时期，蜀国丞相诸葛亮命马谡、王平守卫街亭，以防止曹兵来犯。却说马谡自负饱读兵书，生性傲慢，全不听王平的劝谏。
起初，马谡对王平说：“这样的偏僻之地，曹兵怎么敢来侵犯呢？丞相真是多疑了。”
王平说：“虽然魏兵不敢来，可就此五路总口下寨；让军士们伐木做栅栏，以图久计。”
马谡说：“这个地方是下寨的地方吗？在侧边有一座山。树木又广，靠着天赐之险，在那里屯兵最好。”
王平又说：“你这话就不对了。如果屯兵在路口，筑起城垣，曹操纵有十万也不能过；如果屯兵于山上，曹兵要是突然降临，四面包围，那我们该怎么办？”
马谡大笑说：“你真没有男子气概！兵书上说‘凭高视下，势如劈竹’，如果曹兵到来，我一定杀得他们片甲不留！”
王平说：“我经常与丞相出征，每到一个地方丞相常指点我。我看这个山头是个绝地。如果曹兵断了我们取水的道路，我们不是不战自乱吗？”
马谡不满地说：“你不要乱说话！孙子云：‘置之死地而后生。’如果曹兵断绝了我们取水的道路，难道我们的军士不死战吗？我素读兵书，诸葛丞相尚且有时候还向我请教，你有什么资格说我。”
于是马谡不听王平的劝阻，一意孤行，去山上安营扎寨。王平自领一队人马在山下安营。
果然，曹兵神速即到，把马谡围个水泄不通，强行攻占山头。马谡四面受敌，左挡右突，不能解脱。幸亏王平引兵来救，冲开了曹兵一个缺口，救出马谡，损伤了大半兵马，落荒逃回阳平关。
由于马谡失守街亭，最后被诸葛亮所杀。这就是“诸葛亮挥泪斩马谡”的故事。
中国有句老话：“听人劝，吃饱饭”。此话一点不假，尤其是在人自以为是、固执己见的时候，难免有些想法是行不通的。在这个时候，如果有人给自己出主意，一定要用一种参考、思索的眼光来取舍，不要不假思索地一概否定。一意孤行，大有“不撞南墙不回头”的气魄，其实这是一种愚蠢，到时候受伤的还是自己，让更多的人帮助自己成功，这是一种高效的人生智慧。
服装界巨子施瓦茨，在从事服装业初期，有一次拿着一款服装的样本去一家小服装店推销自己的产品，谁知这家小店的主人嘲笑他的服装只能堆在仓库里，再过十年八年也卖不出去。施瓦茨并没有反唇相讥，而是诚恳地向他请教。这个小店主说得头头是道，入情入理。施瓦茨犹如醍醐灌顶，又惊又喜，马上许愿高薪请这位“怪人”出山为他效劳。没想到，这位“怪人”不仅不接受施瓦茨的邀请，反而数落了施瓦茨一顿，让施瓦茨下不了台。
施瓦茨没有放弃请那家小服装店的主人出山的意愿。经多方打听才知道，这个“怪人”原来是个服装设计师，因为技能出众，个性突出，很难合群，曾在多家服装厂做过事，皆因与老板闹翻而告终。因此，他一气之下发誓不再搞服装设计，改行做了服装小商贩。施瓦茨了解清楚之后，三番五次登门拜访，诚心请教。但不管施瓦茨怎样诚心相邀，这位“怪人”仍坚决不答应施瓦茨的请求。施瓦茨并不气馁，常去看望他，跟他聊天，赞美他有服装设计的天才，欣赏他的才华，并在他经济周转困难的时候，及时给予他热情的帮助，后来更与其成为好朋友。这位“怪人”觉得很不好意思，最终改变初衷，答应出山。
在实际工作中，施瓦茨与这位“怪人”经常发生争执，常常对服装的款型意见不一，但每一次施瓦次都考虑这个“怪人”的意见，但事实证明，这位“怪人”的见解总是很高明。在“怪人”的帮助下，施瓦茨创造了巨大的经济效益，建立了一个跨世界的庞大的服装帝国。
安德鲁·卡耐基曾这样说过：“当一个人认识到借助别人的力量比独自劳作更有效益时，标志着一次质的飞跃。”谁能掌握一个时代最优秀的人才，谁就掌握了天下。没有人才的帮助，成功就是有限的，就会受到各方面因素的制约，要想成功，求才用才是必由之路。一个人想要做出一番成就，并非一定要使自己冥思苦想，闭门造车。改变一下常规思路，巧借别人的头脑来武装自己，或许成功就指日可待了。
在处理比较复杂棘手的问题时，一定要深思熟虑，但一个人的思路毕竟有限，不妨听听来自各方面的意见，综合判断，得出正确的结论，这对于成功是大有裨益的。我们每个人的思考方法都有一定的局限性，因此，只有不断地广泛地全面地吸纳别人的意见和建议，才能够做到群策群力、万无一失。优秀的人善于听取别人的意见，从中受到启发，完善自己的预见。
