利润代表企业新创价值的一部分，因而，利润的增加在一定程度上意味着企业价值的增长。企业价值不仅包括新创价值，而且还包括其未来创造价值的能力，企业价值是对企业未来盈利能力的期望，因此，利润是企业经营所追求的重要目标。企业在重视风险因素评估，考虑企业长远利益的条件下，获得的利润越多，说明生产经营活动中的消耗少、产品成本低以及产品适销对路和质量优良、产销数量多。由此可见，利润反映了企业的经营效率和经营业绩，是衡量和评估企业价值大小的一个重要标准。
利润是企业实现自身积累的主要途径，是企业一项重要的资金来源。从长远看，利润与现金流量是趋于一致的。利用留存利润追加投资，扩大企业生产经营规模，不但能给企业带来更多的利润，也有利于提高企业财务的安全性，降低财务风险。
企业管理者往往重视利润的获取，忽视对财务状况和财务风险的关注。盈利的质量和含金量在很大程度上体现为对流动性风险的控制能力。
有利润也会倒闭吗？在国际上倒闭的企业中，80%是盈利企业。盈利企业按其发展状况，可分为稳健发展的盈利企业和超常发展的盈利企业。超常发展是只求利润、不顾风险的直线发展或急剧成长。尽管不乏通过贷款、高负债进行高风险的投资扩张获得超常发展的企业，但技改和扩建导致的债务危机非常普遍，财务危机深重，甚至破产的企业不胜枚举。盈利型财务困境往往始发于扩大销售。为了扩大销售，于是增加产成品存货，原材料存货，增加应收款项，增加设备投资。而自有资金又不充裕，于是借款，从而导致了固定资产过大，负债过多。
固定资产扩大后，需要较多的相关原材料和在产品资金。这就造成存货增大并促使产成品资金上升，负债进一步增大。同时，由于产成品存货过大，势必造成赊销量过大，应收款项过大；应收款项过大又进一步导致负债再次增加，这就出现了恶性循环。一旦市场变化，销货锐减，势必出现现金短缺，进入“有利可图，无钱可用”的财务困境。
追求盈利，要求提升内部资源利用效率，加强成本费用控制，在基于一定可接受的风险的前提下，获得高于资金成本的超额收益率（在安然公司做账事件被发现前，敏感、精明的投资者由财务报表就可估算其资金收益率只有7%，远小于资金成本9%），只有获得高于资金成本的超额收益率，才能达到价值创造的目的；要解决好短期和长期的矛盾，确保公司运营、规模增长对股东收益的持续支撑；在盈利的结构上，突出反映公司核心竞争能力的主营业务收入和盈利的质量，防止出现获得高额利润的同时，财务状况却明显恶化。
盈利的质量反映了企业的竞争能力，高质量的盈利才能创造企业的长期价值。刘顺仁教授在其《财报就像一本故事书》中给出了衡量企业盈利质量的五项标准：盈利的持续性越高，则盈利的质量就越好；盈利的可预测性越高，则盈利的质量就越好；盈利的稳定性越高，则盈利的质量就越好；盈利可转变为现金的可能性越高，则盈利的质量就越好；盈利被人为操纵的程度越低，则盈利的质量就越好。
根据国际著名期刊《金融杂志》2003年的一篇论文所述，自1951年到1997年，能维持每年利润增长18%、又持续10年之久的美国上市公司不到10%，可见维持利润持续增长的难度是多么的大。
