在你的领导过程中，你的目的和任务是让你的属下听从你的命令和安排，共同努力把你所要做的事情做好，而不是炫耀你的小聪明，故弄玄虚地把自己搞成一副“神秘领导者”的模样。
要提醒管理者的是，你千万不可让你的属下不明不白地做事。有些管理者为了显示自己是一位领导，分付部属做事情只有自己知道原由，并不曾让他的手下明白。这种做法是非常错误的，一点也不值得提倡。这是一种自高自大、骄傲的过分做法，会让人觉得像是在耍小聪明，故弄玄虚，只会导致别人的反感和不满。
在你的领导过程中，你的目的和任务是让你的属下听从你的命令和安排，共同努力把你所要做的事情做好，而不是炫耀你的小聪明，故弄玄虚地把自己搞成一副“神秘领导者”的模样。因此，和你的属下共享信息和资源，是你领导取得成功的保障。假如你让属下在不明信息和情况的状态下轻易从事，那么一旦做错，你所受到的损失将不应该归罪到任何人的身上，只有你自己负责——你作为一个管理者，本身就应该承担一切错误和责任！
史蒂芬·柯维先生就曾碰到过这样的一个担任部门管理的人，那人在运用参与、加入的领导术方面走过了许多弯路，但是功夫不负有心人，在他勤奋的努力当中，他使自己的领导水平上了一个新的水准。他学会了运用参与、加入的方法和影响策略，还养成了与属下共享情报信息的良好的领导习惯。
这位管理者就是吉姆士。他是科隆公司领导研究项目攻关的总负责人。一次他有一项重要的研究攻关项目。就是要研制一种既耐高频、又能对低频产生特殊效果的听觉保养器。这是一个有相当难度的技术攻关的难题。该公司已经投入了大量的人力和物力进入了研究阶段。但一次又一次的成果表明，听觉保养器的双重效果始终不能达到预定的目标。
吉姆士作为总负责人，一个管理者，一个富有经验的研究人才，他当然也加人了研制的队伍之中。
有一天，何维先生来到了他的工作室，给了他一个不小的惊喜。那时他刚好进行完八次繁琐的实验，整整花去了他两个星期的宝贵时间，可结果是——他失败了，且失败了八次！他正处在情绪低落状态，但他并没有失去研究工作的信心。他激动地告诉柯维先生：“今天我发现了两种可以组合起来的材料，一种对高频率有效果，另一种对低频率有效果，它们两种的完美结合，就可以解决既就高、又就低噪音的听觉保养器的难题了。”他设想着美好的前景以及那两种材料如何完美的融合。
吉姆士的手下贝兹是主攻研究这种听觉保养器的工程师，他正在为这项研究发愁。在相当长的这段时间内，他已历经了一次又一次的失败，始终没有找出最好的方案，弄得他几次失去了信心。就像凯库勒发明苯的化学结构式一样，开始时对各种各样的结构形式他都做了设想，可怎么也没有想到环形的结构式。最后还是在他的一次梦中出现了一条蛇，那条蛇扭动着，逐渐变成了一个圆环环，这才给了他一个绝妙的灵感：他终于证实了苯的化学结构就是环形的。这是一个多么伟大的科学发现！
现在的贝兹就如同当年的凯库勒一样，各种材料和方法都试验过，可就是没有想到将两种材料有机地融合在一块、制成一种能对高频率噪音和低频率噪音同时产生保护作用的听觉保护器。
吉姆士打电话把贝兹叫到了办公室，首先还是让贝兹报告了他的研究进展情况。他对此并没有提出什么的批评意见。柯维先生开始还以为吉姆士会把他对两种材料的研究情况及设想方案完全告诉贝兹，结果他并没有那样。
他只是把研究的材料往贝兹的面前一摆说：“贝兹，你知道富兰克林进行科学研究具有一个什么样的显著特点吗？许多的研究者或科学家，都有这样一个特点，那就是：不到长城非好汉，不到黄河不死心，他们都会坚持不懈地直到找出最后的满意结果。我对你很有信心，你是能够做到这一点的。你需要注意的是，在研究中，分析、综合研究是十分重要的。你把桌子上这些材料拿回去仔细琢磨琢磨，过几天来向我汇报你有些什么收获。”
等到贝兹抱着那些资料跨出办公室的门之后，柯维先生终于忍不住了，迷惑地问道：“吉姆土，你何不直截了当地告诉他你的研究发现？”
吉姆士回答道：“我可不能在这上面喧宾夺主，我的手下贝兹是位非常出色、年轻有为的研究人才，他在这项研究上已花费了大量的精力，我怎么可以夺了他的功劳呢？当他将那些研究资料拿回去后，他不久就会发现结果的，我现在就是给他这么一个机会，他自己得出结论和方法才是最重要的，对他来说也是最公正的。我是绝对不应该把这项研究的功劳算在自己身上的。让他共享那些研究资料和信息，是我作为一个领导应该做到的。”听了这一番话后，柯维先生迷惑的神情才渐渐地隐退、消失，似乎明白了这种领导的策略。
结果的确不出吉姆士所料，第二天属下贝兹就来到了他的办公室，欣喜地告诉他已经找到了一种比较好的方案：就是把那种对高频噪音能产生保护作用的材料和那种对低频噪音能起到保护作用的材料有机地结合起来。而且贝兹还进一步提出了一种更新的方案，能使两种材料的融合产生最好的保护效果。
从上面的例子可以看出，虽然吉姆士的发现是很有价值的，但他并没有归功于自己，而是与他的手下贝兹工程师共享信息和资料，使得贝兹有更好的成功的机会。这样，贝兹就会为吉姆士工作得更认真努力。像吉姆士和贝兹这类的人，一定会有升职的机会，他们后来都成了公司的灵魂人物，一个是董事长兼总管理者，一个是副总裁。这是大家预料之中的事，任何人都没有感到奇怪。
