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第4章 天气放晴心情好内审目标多角度

2012年7月27日星期五晴

连续几天的阴雨天气,今天天空终于放晴了。有工作的时候,一周总是过得很充实,这不,星期五又来了。虽说明天放假,可今天的工作还要继续。今天的议题是内部审计的目标。简而言之,目标涵盖四个方面:资金的合理筹措和运用、经营管理、内部控制制度、决策审计。

首先,谈资金的合理筹措和运用方面。我们应注意对如何节约资金,降低资金使用成本的审计。例如如何解决公司的库存商品和采购物资的超储积压,如何有效催收各类应收账款,加速资金周转。还应该就如何合理筹措与资金成本相宜的资金加以审计,诸如融资租赁、发行债券、用户集资等,这些不仅要看资金性质与资金用途是否相适应,还应比较所用资金的成本和可供使用的期限。另外,还须对资金的合理运用诸如对外投资的经济效益等加以审计。

其次,从经营管理方面来看。随着我们公司经营管理的转变,部门经理要求我们内部审计人员通过评价企业的管理工作找出不足,特别是从经营上寻找薄弱环节,为企业出主意、想办法,提高企业管理水平,从而进一步提高企业的经济效益。因此可以就企业的经营目标是否明确、合理、完整、系统,经营决策的原则、程序、方法是否正确、科学,实现经营目标的措施是否落实等方面进行综合审计。

然后,从内部控制制度方面讲。作为内部审计部门,应根据企业经济活动发生的频繁程度以及相关职能部门的特点,有针对性地对物资采购供应、资金审批、成本费用控制、企业联营、工资奖金分配等内部控制制度进行审计评价,寻找管理上的薄弱环节,帮助企业经营者改善经营管理,防止企业经济效益流失,同时也督促干部和职工守法经营,在经济活动中少犯错误。

最后,从决策审计方面来看。企业经营者做出的决策影响到企业的生存和发展。为防止决策失误,保证企业经营目标的实现,内部审计部门必须开展决策审计。这类审计活动属于事前审计,可以对即将发生的经济活动进行事前预测,减少损失浪费,降低经营风险和投资风险,为企业经营者当好参谋。

今天说得有点多,有点累,不过想到明后两天,还是很开心,疲惫感顿时消失。

小编心语

1.内部审计目标主要包括资金的合理筹措和运用、经营管理、内部控制制度、决策审计四方面。

2.通过实现内审目标,帮助企业提高决策效率,改善经营管理,优化业务流程。

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