2012年8月9日星期四晴
雨后的早晨，阳光灿烂，我来到办公室，打开窗户，开启一整天的好心情。晴天总会给人带来朝气和希望。
今天我们主要讲解审计报告。审计报告是审计工作的“产品”，前面所介绍的审计程序就是为了最终生产出这种产品。
内部审计报告是服务于企业高层管理者的经营需要。内部审计报告所审查和评价的企业经营业绩、内部控制制度执行情况、存在的欺诈和舞弊行为等内容，是为加强企业经营管理、改进管理活动中差错及不足所提出的建设性意见。内部审计报告所涉及的问题和建议不仅包括了财务会计活动的重要内容，也包括了经营业绩、任期经济责任、基本建设项目投资、控制风险以及环境保护和人力资源有效利用等多种管理信息。这些信息给企业及时解决问题和提高工作效率提供了重要的帮助。
审计报告应该由我们的项目负责人进行编制。编制报告时，应仔细查阅内部审计人员整理的工作底稿、审计发现细节、审计测试方法和分析性审计证据等。除了检查上述内容和程序以外，还应审查我们内审人员依据的审计实务标准和审计法规以及内审人员的职业判断等。
还是结合我们企业自身来为不同审计报告类型的参考样式。
审计报告类型Ⅰ：肯定性的审计建议
内部审计师在2011年12月1日至12月31日，对某汽车制造总公司的内部控制制度执行情况进行了内部审计，我们经过适当的审计调查和审计测试，就制造程序和车身设计规划方案以及政府制定的相关指标文件等进行了审查和评价。
根据我们的审查，认为涉及的内部控制制度和相关手续是完备和充分的，基本运作程序也是令人满意的。项目的实际成本与公司预算方案基本接近。我们认为，公司基本执行了有关的内部控制制度，控制系统较为有效，基本实现了预算方案中的控制目标。
审计报告类型 Ⅱ：否定性的审计建议
内部审计师在2011年12月1日至12月31日，对某汽车制造总公司的内部控制制度执行情况进行了内部审计，经过充分和有效的审计检查和测试，就制造程序和车身设计规划方案以及政府制定的相关指标文件等进行了审查和评价。
我们认为，总公司的成本严重超标，原因是缺乏对相关成本追加指标的控制程序，缺乏在相关方案的制订程序中添加预防性措施，也缺乏对项目的质量检测手段等。因此，我们的意见是重新修订预算方案，进一步加强对成本风险的控制，以及对各项工程的质量把关。
审计报告类型 Ⅲ：中性的审计建议
内部审计师在2011年12月1日至12月31日，对某汽车制造总公司的内部控制制度执行情况进行了内部审计，经过充分和有效的审计检查和测试，就制造程序和车身设计规划方案以及政府制定的相关指标文件等进行了审查和评价。
根据我们的审计分析和测试，认为整体上程序是有效的，相关的内部控制制度也较健全，项目成本略超过预算指标。但是，项目中还存在个别项目超过预定项目的预算定额现象。
我们的意见是补充相关的预算方案，更详细地制定出相关的质量标准，有效杜绝任何成本超支行为。
上述的例子直观地介绍了审计报告的类型，这样可以使得大家对内部审计制度的理解更加清晰明了。
好了，写了这么久，我也准备休息了。明天继续上班。
1.内部审计报告是服务于企业内部的高层管理者的。
2.通过案例的解析掌握内部审计报告的三种类型。
小编心语
