人们从事项目融资活动会遇到风险。在项目融资的风险管理中，风险是指在一定条件下和一定时期内可能发生的各种结果的变动程度。风险具有客观性、突发性、可测性、相对性和随机性的特征。
为了更好地了解项目融资活动中各参与方涉及的各种风险及其管理，先介绍项目融资一般风险的识别方法。
一、项目融资风险管理的程序
一般而言，风险管理是指有目的地通过计划、组织、协调和控制等管理活动来防止风险损失发生、减少损失发生的可能性以及削弱损失的大小和影响程度，同时又要创造条件，促使有利后果出现和扩大，以获取最大利益的过程。
从项目融资风险管理的角度考虑，风险管理的定义应是：通过对项目融资的风险识别、风险分析，采用合理的经济和技术手段对项目活动全过程涉及的风险加以处理，采取主动行动，创造条件，最大限度地避免或减少风险事件所造成的项目实际效益与预期效益的偏离，顺利实现融资项目的预期经济效益的一种管理活动。
从项目现代管理的角度看，风险管理应是一种基于项目运行全过程的管理活动。就风险管理的内容而言，虽然每个项目特点各异，但无论项目的差异多大，对一个项目进行风险管理，其过程可以归纳为四个阶段：风险识别、风险估计、制定应对措施、风险管理实施。这四个部分是一个完整的整体，相辅相成，不可分割，缺少任何一部分，风险管理都是不完整的。
（一）风险识别
风险识别是项目风险管理的基础。它是指通过对大量来源可靠的信息资料进行系统了解和分析，认清项目存在的各种风险因素，进而确定项目所面临的风险及其性质，并把握其发展趋势的行为。
风险识别主要解决两个问题：一是项目面临哪些风险，这些风险是由哪些因素引起的；二是这些风险对项目的影响程度有多大。
（二）风险估计
风险估计是在风险识别的基础上，通过对风险识别所获得的资料和数据的处理，得到关于损失发生的概率及其程度的有关信息，为选择风险处理方法、进行正确风险管理决策提供依据。
风险估计的计量方法常用的主要有：盈亏平衡分析法、敏感性分析法、概率分析法和蒙特卡罗法等。
（三）制定应对措施
识别和估计风险后，就应考虑针对各种风险及其可能的影响程度，寻找和拟定相应的应对措施。风险管理的基本目的，一是阻止损失的发生，二是因势利导，创造条件，促使事情向有利的方向转化。因此，常用的应对措施主要有两大类：
1.控制法
控制法是指运用各种控制措施，在风险发生前，力求消除风险因素，降低风险发生概率与幅度；在风险发生时，将风险损失降低到最低程度。采取的主要手段有风险回避、风险分散、风险消缩等。
2.财务法
财务法是指通过风险事故发生前所做的财务安排，来减少风险事故发生后所造成的损失或缓解风险损失对企业造成的危害。由于受各种因素的影响，风险事故的损失往往难以避免，为了减少损失，可以采取财务处置的方法。风险财务法可以分为风险转移和风险自留两种手段。
（四）风险管理实施
这是风险管理的最后阶段。系统地比较各种应对措施并作出选择后，项目最高决策者应就所选择的应对措施，制定具体的风险管理计划并付诸实施。
在实际工作中，以上四方面的工作，有时并不能一次完成，许多情况下，需要反复多次从事其中的一两项，甚至全部工作。风险管理工作人员应对实施情况加以监督，及时反馈并在必要时调整风险管理对策，在条件发生变化时提出相应的处理办法。
二、项目融资风险识别方法
如前所述，项目融资风险管理的基础环节是风险识别。对于每个项目而言，可能产生的风险因素很多，各因素之间的影响关系错综复杂，所引起的后果严重程度也各不相同，不考虑或忽略这些风险因素，会使项目的经济效益受到影响，严重时会导致项目的失败，所以，项目融资风险管理首先是风险识别。项目融资风险识别常见的方法有以下三种。
（一）风险调查法
风险调查法又称专家调查法。它是以专家为索取信息的重要对象，通过调查项目面临的风险种类以及每种风险对项目的影响程度，以充分了解项目融资风险的一种方法。风险调查法的两种主要形式是头脑风暴法和德尔菲法。
头脑风暴法是以5～10人的小型会议的方式进行，由会议的主持人主持，会议的主持人应该具备思想活跃，知识面广的特点，而且他应尽可能地熟悉研究对象，善于启发引导，使会议气氛融洽，与会者可以广开思路，畅所欲言。会议主要讨论这样一些问题：项目存在哪些风险，引起风险的因素是什么，各种因素发生的概率有多大，对项目现金流量的影响有多大等。头脑风暴法是一种刺激创造性、产生新思想的方法。
德尔菲法是美国着名咨询机构兰德公司于20世纪50年代初发明的一种调查法。这种方法是由组织者将研究对象的问题和要求印成调查表，分别寄给有关专家，由专家独立地提出各种建议和设想，经整理分析后，归纳出若干较合理的方案和建议，再寄给有关专家征求意见，然后收回整理，如此经过多次反复，最后得出评价结论。这种方法的特点是专家们彼此不见面，研究问题时间充裕，可以无顾虑、不受约束地从各种角度提出意见和方案。
（二）风险模拟法
风险模拟法是通过建立一定形式的模型来说明风险的影响因素以及同风险变化的关系，并在此基础上说明各种风险对项目的影响程度。风险模拟法一般通过数学公式、图表、曲线等手段对项目的未来状况予以描述，借以说明当某些因素变化时项目将面临哪些风险，会出现哪些变化。
（三）风险情报法
风险情报法是利用一些着名机构、企业、杂志等公开发表的报告来进行风险识别的方法。国际上一些着名机构、企业、杂志等都定期公布其对宏观经济形势等的分析与预测结果，项目融资的各有关机构可以利用这些结果分析项目面临的政治和经济等风险。
