凡是以讲道理来去除领导怀疑的方法与领导争辩的，必须要为人正派，并且确实有突出的政绩可以作为资本。俗话说，“身正不怕影子斜”。否则，有人揭发，一旦查实，你纵有天大的神通也难免被炒鱿鱼的。
在工作中，领导因一时糊涂或偏听偏信而怀疑误解下属的事情也会时有发生，这不但会给下属带来委屈和伤害，而且会严重危害正常的工作程序，使事业遭受不必要的损失。这时候，你最好的办法有两种：一个是用事实说话，据理力争；一个是用自己的成绩说服领导。千万不能与领导硬抗，那样领导骑虎难下，纵然错了也可能将错就错。
古时候，有个叫许允的人在吏部做官，提拔了很多同乡人。魏明帝察觉之后，便派卫士去抓他。
他的妻子赶出来告诫他说：“明主可以理夺，难以情求。”让他向皇帝申明道理，而不要寄希望于衷情求饶。
于是，当魏明帝审讯许允的时候，许允直率地回答说：“陛下规定的用人原则是‘举尔所知’，我的同乡我最了解，请陛下考察他们是否合格，如果不称职，臣愿受罚。”
魏明帝派人考察许允提拔的同乡，他们倒都很称职，于是将许允释放了，还赏了一套新衣服。
许允提拔同乡，是根据封建王朝制定的个人荐举制的任官制度。不管此举妥不妥当，它都合乎皇帝认可的“理”。许允的妻子深知跟皇帝打交道，难于求情，却可以“理”相争，于是叮嘱许允以“举尔所知”和用人称职之“理”，来抵消提拔同乡、结党营私之嫌。这可以说是善于根据说话对象的身份来选择说话的绝好例子。
