适当的赞美是很能取悦于人的。对别人说赞美的话，只要恰如其分，对方一定会很高兴，对你的好感也会增加。越是傲慢的人，越喜欢听你的赞美。有些人表面上义正词严，说自己不爱听赞美，愿意接受批评，这是他的门面话，请不要信以为真。如果我们毫不客气地直言批评，他心里一定非常不快，表面上未必有所表示，内心却是十分不悦。对于你的印象，只会降低，决不会增加。要知道人人都有一种希望，就是被他人“恭维”，它还体现了承认一个人的存在、衡量一个人的价值，因此，它是人们的一种希望。
曾经有一个人想去拜访一家大商店的老板，但是又怕被拒之门外。他想了想，决定敲门。
“老板，您好！”他微笑着说。
门里传来了老板的声音：“请问你是谁？”
“我是明治保险公司的森浦，今天刚到贵地，有几件事情想要请教您这位远近闻名的老板。”
“什么？远近闻名的老板？您过奖了。”
“根据我的调查，大家都说这个问题最好应该向您请教。”
“哦！大家都这么说？那真是不敢当，到底是什么问题呢？”
“实不相瞒，是……”
“站着说话不方便，快请进吧！我给您沏杯茶。”
就这样，森浦成功地进了大老板的家门，并且受到了尊重。而如果森浦只知道赞美、并不懂恰到好处的话，可能效果就适得其反了。比如，当老板说“您过奖了”的时候，假如森浦还不见好就收，一味地继续赞美下去而不转入正题，可能他就只能在门外唱独角戏了。可见，适当的赞美能拉近与他人的关系，让别人有兴趣听你接下来要说的话，而且，很多时候，适当的赞美是让他人对你产生好感的重要原因之一。正所谓“赞赏有术，恰到好处”。我们在赞美他人的时候不仅要真诚，也要恰到好处。
多年前，布莱思·崔西带着一个推销新手与一家帐篷制造厂的总经理谈生意。为了训练这位推销新手，布莱思·崔西把所有的谈话重点都交给了他。结果却令人遗憾，这位新手并没有出色地谈成这笔生意，眼看谈话即将结束，他还迟迟没有说服对方。关键时刻，布莱思·崔西接过话来，向对方说：“我在前几天的杂志上看到许多年轻人喜欢户外活动，他们在外出旅游、露宿荒野时，需要用到帐篷，听说贵厂的帐篷很受他们欢迎，他们用的真的都是贵厂的帐篷吗？”
一听到布莱思·崔西说起自家公司生产的帐篷，那位经理立即表现出了兴致，开始滔滔不绝地说：“没错，过去几年里我们的产品非常走俏，都被年轻人所喜爱，因为我们的产品质量很好，结实耐用，而且美观……”
这位经理自豪地描述着自家公司生产的帐篷，他的话音刚落，布莱思·崔西立即见好就收，他想：如果再把对方赞赏下去，就没有时间谈生意了，而且继续赞赏下去，对方说不定就厌烦了，试想一下，谁会花大量的时间听别人来来回回地说自己的一个优点呢？于是，布莱思·崔西巧妙地转移了话题，把话题转向了这次谈话的主题，介绍了自己的产品。听了布莱思·崔西的描述，那位总经理又询问了一些细节上的问题，之后，便愉快地在合约上签了字。
查斯特菲尔德说：“言为心声，你只需留心观察他最喜欢谈论的话题——那些他心中最希望自己能做得出色的东西，在他嘴里也一定讲得最多。这样你将会很容易发现他的弱点，在这些地方挠他，那么，你就是挠到他的真正痒处了。”
因此，在交际过程中，一定要找到对方感兴趣的话题，并从中巧妙地赞赏他，让他感到你的赞赏发自内心，真实诚恳。而且一定要注意恰到好处，这样才能赢得别人的欢迎。
大音乐家勃拉姆斯是个农民的儿子，生于汉堡的贫民窟，享受不到受教育的机会，更无从系统地学习音乐。所以，对自己未来能否在音乐事业上取得成功缺乏信心。然而，在他第一次敲开舒曼家大门的时候，根本没有想到他一生的命运在这一刻决定了。当他取出他最早创作的一首C大调钢琴奏鸣曲草稿，手指无比灵巧地在琴键上滑动，弹完一曲站起来时，舒曼热情地张开双臂抱了他，兴奋地喊着：“天才啊！年轻人，天才……”
正是这出自内心的由衷赞美，使勃拉姆斯的自卑消失得无影无踪，也赋予了他从事音乐艺术生涯的坚定信心。在那以后，他便如同换了一个人，不断地把心底里的才智和激情倾泻到五线谱上，成为了音乐史上的一位卓越的艺术家。正是舒曼这一句真诚的赞美，创造了一位音乐大师。
在交际过程中，恰当地利用赞美来达到自己的交际目的是一个很好的策略，但是这并非意味着随便说些赞美之词，恭维对方几句就能奏效。对他人赞美一定要恰到好处，如果“出口乱赞”，其结果常常会事与愿违。
