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第23章 1、彼得?杜拉克:管理组织的五种类型

彼得?杜拉克,美国著名管理学家,原籍奥地利,1909年11月19日生于奥地利首都维也纳,先后在奥地利和美国受教育,后移居美国。曾任若干美国银行和保险公司组成的财团的经济学者,美国通用汽车公司、克莱斯勒公司、国际商用机器公司等大企业的顾问,美国佛蒙特州本宁顿学院的政治和哲学教授,纽约大学工商业研究院的管理学教授,纽约大学的高级教授,美国加里福尼亚州克拉蒙研究院的社会科学克拉克讲座教授,杜拉克管理咨询公司董事长。杜拉克在《今日管理组织的新样板》一文中,把企业管理的组织结构概括为五种类型:

1.集权的职能性结构。

2.分权的联邦式结构,即事业部制。

3.规划――目标结构、矩阵结构。

4.模拟性分散管理结构。

5.系统结构。

要点:

杜拉克认为管理只同生产商品和提供各种经济服务的工商企业有关,管理学则由管理一个工商企业的理论和实际的各种原理、原则组成。工商企业中管理的技巧、能力、经验不能够移植并应用到其他组织机构中去。反对过于广义地解释“管理”这一概念。

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