和上司相处，各人有各人的门道，各人有各人的方式、方法，但比较的方法，是在工作上留一点空间给他。
有个朋友曾当过几年兵，在他服役受训的时候，打扫营区是每天例行的工作，可奇怪的是，无论他们再怎么努力打扫，几乎连蚂蚁屎都扫掉了，等到营长来巡视时总还要说哪里不够干净，哪里还需要加强，让他纳闷不已。打扫营区如此，保养武器也是如此，营长总是能抓到他们的“毛病”。
在他当连长前，营长为他揭晓了谜底，营长说，如果营长每次都满意，士兵就会自然而然地产生懒惰的情绪；其次，没毛病也要找出毛病，是为了凸显营长的权威，以方便领导统御，不要让士兵觉得你好说话而敷衍你。
下部队当连长时，这位朋友充分活用营长的领导哲学，发现效果还真的不错。
当然，在社会上做人和在军中带兵不太一样，军中讲究的是服从，而在社会上根本就不一样了，做上司的若没毛病还要找毛病，那么他自己难混，下属也会很难混，弄不好会两败俱伤。
一走入社会就当上司的人并不多，若有此机会也只是个小头头，在这个小头头上面还有各种各样的上司。和上司相处是一门学问，如果运用得好，可以少受很多气，少走许多弯路，也有助于事业的开展。
每个人工作的目的之一都是为了生活，当上司的也不例外，你怕被“冰冻”，怕丢工作，怕被“刮胡子”，怕不受信任，上司的心情其实和你完全相同，只不过他怕的和你怕的有一些不大相同，因为他还要带领下属，而下属就是他怕的原因之一：你能力不强，他怕事情做不好他要承担后果，动摇了他的领导地位。当你的能力太强时，当上司的为了“安全”，也为了他的“江山”，他会不断地打击你，挑你的毛病，搁置你的计划，阻断你向上沟通的渠道，甚至恶意地挑拨你和其他同事的关系，最恶劣的还有栽赃、夺权等手法。总而言之，如果他受到他的上司的支持，那么他要找你的毛病总是有办法的。如果你根本没有取而代之的野心，被这样子对待不是很冤枉、不值得吗？
让我们来思考那位营长的话，他没有毛病也找毛病是为了领导统御的需要，那么如果我们能让上司在领导岗位上有安全感，不就天下太平了吗？
所以，做下属的一定要有点“心计”，要知道留一点空间给你的上司。具体做起来就是：
1.事情不要做得十全十美。最好在不很重要的地方犯个小错，或留下一点缺憾，好让你的上司来“指点”一番。能找出毛病来“指点”，表示上司的能力还是高过你，那么他就放心了。
2.不要忘记称赞你的上司。下属需要上司称赞，上司其实也需要下属称赞，尤其是在上司的上司也在的公众场合。你的称赞一是表现了你的服从，再者就是间接替你的上司做了公关，他不高兴才怪呢。
3.时时向上司“请教”。明明你懂得比他还多，你还是要尊重他的职位，和他讨论某项计划，请他给你一些“指点”。上司看了你的这种行为，当然就放心了。
不管怎么做，切忌目中无人，尤其当你能力很强的时候；留一点空间让你的上司立足，给他一些“帮助”、“指点”你的机会，这是做人的“心计”，也是求生存的方法。
