做生意最重要的是控制风险，最有效的途径是分散投资。
——郑翼之
现代企业经营者主张“将鸡蛋放进不同的篮子里”，它是降低风险的最好方法，即使一个篮子掉在地上，其他篮子里的鸡蛋仍然是完好无损的。
在商场中征战多年的潮商林百欣可谓深谙其中之道。林百欣以成衣制造起家，他在牢固确立制衣本业地位的同时，以独到的眼光和为常人所不及的魄力着手打造涉足多行业的商业帝国。
香港商界向来有“无地产不发”之说，实力增强后的丽新也将目光投向了地产业，以规避制衣业成长的周期性和世界经济增长放缓的影响。80年代初，林百欣把握当时地产低潮楼宇跌价的时机开展地产业务，大量吸购物业地盘，既进行地产开发也经营地产投资。到1987年楼市重新繁荣的时候，他已拥有80多个地盘，楼宇面积达4000多万平方英尺。
涉足地产业让林百欣看到了巨大的发展前景，而且随着社会和经济的进步，新的经济模式开始出现。对于大的集团公司来说，挂牌上市，不仅开辟了一个新的融资渠道，有助于吸纳资金，而且对于提升公司品牌有积极的作用。林百欣很好的把握住了这次机会。
1988年3月，林百欣先生将地产拆分，以“丽新发展”独立上市，集资5.7亿港元后，丽新资金实力更加丰厚，而当时所拥有物业股值达27.6亿港元。楼面面积增至近500万平方英尺。丽新把握时机进军地产，仅几年间便收获颇丰，在香港地产界崭露头角。其地产业务迅速成为集团重要利源所在。在上市后的第二年度欧美成衣市场不振和1991年美国经济衰退的情况下，林百欣的成衣制造本业均受到影响，盈利都大幅下降。而同时候的地产业却生机勃勃，为林百欣提供了比成衣制造多的多的利润。
进军地产，大获成功，虽然兼有天时之利，但决策者林百欣先生的吧鸡蛋放进不同的篮子里的独到眼光和过人才干，才是成功的决定性因素。
几乎与此同时，林百欣先生做出了另一重要决策，以13亿港元的价格收购“鳄鱼恤”，亦堪称神来之笔。此举是集团业务制衣发展的深入，不仅丰富了产品品种，更因为“鳄鱼恤”的着名品牌的辐射力，而扩大了集团整体知名度和市场号召力。集团由此更大开利源。
1988年，林百欣先生的商业帝国更增规模，多元化发展再现异彩。在次子林建岳的推动下，林百欣先生收购了景耀国际有限公司，同年6月，购入亚洲电视30.83%的股权，成为亚视董事局主席。1994年，他进一步购入亚视股权，他个人及丽新公司持有亚视股权67.5%，成为亚视最大股东。林百欣的丽新集团成为控股公司，下控“丽新发展”、“鳄鱼恤”及“景耀国际”等公司，林百欣亲自出任丽新集团主席、香港亚洲电视董事局主席兼行政总裁。
完成这一系列令人眼花缭乱的收购及大手笔交易以后，林氏家族由丽新国际控制的上市公司已增加到4家，跻身香港华资大财团之列。香港回归前的1996年，香港《资本》评选香港华人家族财富排名100强，林百欣家族以拥有资产110亿港元名列20位。
财富在一个行业积累到一定程度的时候，她的增长速度就呈现缓慢甚至停滞的态势。想要不断的积累财富，更加有力的彰显自身的价值，就必须要分散投资，从不同的行业当中汲取财富积累的增长点。林百欣正是利用自己敏锐的洞察力和决断力做到了这一点，把鸡蛋放进同一个篮子里，只会一损俱损，一亡俱亡。只有把鸡蛋放进不同的篮子里，成功和保持的几率才会更大。
再比如，泰国京华银行在投资时，采取“一揽子投资法”。把资金投向各个有利可图的行业：商业、工业、贸易、航运业、金融业等，以免集中投资某一行业的过大风险。
潮商谢国民的正大集团也采取分散投资的策略。目前，正大有250家公司、10多万名员工，年营业收入130亿美元，业务除泰国本土的农业、电讯业等以外，还包括中国的房地产、摩托车制造、零售、饲料等和印度尼西亚的石油化工。把投资分散在不同的领域，有效降低了商业风险。
潮商杨受成在钟表经营取得很大成功之后，看到地产业有前景，便利用钟表赚得的利润，进军地产。1973年，他把英皇钟表珠宝及若干物业，以好世界投资的名义上市，其父杨成任主席，31岁的杨受成任董事总经理。从1976年开始，杨受成又进军证券业，进一步把集中的资金分散开来。
华人首富李嘉诚管理着一个庞大的商业帝国，降低风险尤其重要。他降低经营风险的秘诀就是把风险分散。但不同的是，李嘉诚的多元化做得有计划有条理，不是盲目地看到哪里赚钱就往哪里投点钱。他的分散风险策略有这么几条：
（1）收购或从事低相关业务，分散风险
目前，李嘉诚旗下七大行业无论产业领域，还是地域，都分布广阔，即便某个领域有风吹草动，也不会伤筋动骨。
（2）收购或从事稳定回报业务来平滑盈利
稳定回报的业务，能提供稳定的现金流，有助于“兄弟单位”业务发展，整个集团遇到困境时它也能提供援手，还能使财务报告比较好看，借贷、集资都拿得出手。
（3）收购或从事不同回报期业务降低风险
短期回报的业务如零售、酒店等，它的盈利波动，好处是经济景气时获利丰厚；长期回报的业务如基建、电力等，好处是收入稳定。如果光做短期业务，波动大，风险很高，但如果全做长期业务，资金回流慢，又有周转不灵的风险。
总之，在资本经营过程中，收益和风险是紧密相联的。在风险一定的情况下使投资报酬最高，或在报酬一定的情况下使风险最小，这是金融资本经营的基本原则。根据这一原则，在金融资本经营过程中，私营公司要尽力保护本金，增加收益，减少损失。
（1）公司在安排金融资本经营方案时，要实行组合投资经营，即将各种不同类型的金融资本运作方式合理搭配起来，以分散公司的投资经营风险。
（2）客观地评判自身承受风险能力的强弱，并据此制订适合公司实际情况的组合方案。组合经营，是在公司有较多的富余资金的情况下采取的措施。如果公司的资金在经营自己的主业上还捉襟见肘的话，就不合适了。
“潮商财富智慧”
做生意要有自己的套路，套路越多的商人，生意也就越旺。养成做生意动脑筋的习惯，绝对不要把“鸡蛋”放在一个篮子里。充分地分散投资风险后，虽不太可能会遇上最坏的情况，但也不容易遇上最好的情况，而最有可能发生的情形就是不好也不坏，投资回报率非常接近平均数值。所以，不把鸡蛋放在同一个篮子里后，还要实现投资组合赢利，才算成功。
商人做生意要灵活，以变应万变，不要把自己禁锢在一个固定的经营模式中。经营者要具有积极机动的姿态，不能等、靠、要，必须有自我解决问题的意识，而且一定要“吃着锅里的，看着盆里的”，不能死守一铺。
§§第八章 信用立市，以义致利——潮商精明，但不失诚信精神
市场经济是信用经济。在交易中，恪守信用，是商人最起码的要求，也是最基本的商业游戏规则。潮商最在乎信用，竭力维护商业规则，使自己成为商场上值得信赖、值得合作的对象，这在最大程度上帮助他们降低了交易成本。潮商以自己的商业实践告诉人们，信用短缺，无形中增大了经济运行的摩擦力；不守信用，破坏游戏规则，必然遭到惩罚。
在与合作伙伴做生意的过程中，应坚持“风险共担，利益均沾”的原则，确立了一种公平、公正的商业合作模型，从而调动合作双方的积极性。李嘉诚认为，重要的是首先得顾及对方的利益，不可为自己斤斤计较。对方无利，自己也就无利。要舍得让利使对方得利，这样，最终会为自己带来较大的利益。
