车轮诞生以后，工业巨头们就孤独地站立于他们自己建立的王国之巅。
领导的位置其实很不好坐，高处不胜寒，坐上这个位置就意味着被孤立。许多领导会想方设法走到企业外部去寻求援助，因为他们很难从下属那里得到任何实质性的帮助或是有参考价值的意见。如果你采用的是传统的领导方式，情况会更加糟糕，你要自己找到解决问题的办法并作出决定，所以你必须是一个无所不能的超级英雄。
有人分担，生活也会变得容易一点。双向合作方式的成功已经显现，这种成功在创新产业内尤其明显，同时它还是传统广告工业遗产的核心部分。因为这种方式一方面让合作的双方得以缔结紧密的关系，另一方面还可以为自己带来新的技术以及见解。
个人经历告诉我双人合作的重要性，但这种合作也并非十全十美。如同任何关系一样，合作关系也有它自己的期限。可以经受住时间的考验并且取得卓越成就的合作关系少之又少。而且，我敢说任何合作伙伴之间都可能会发生争吵。
现在有一种更好的合作方式了。商业的幸运数字是三。由三个人紧密合作、共同领导的部门或者企业优势明显，可以摆脱一人领导或两人领导的弊端。
三人联盟中谁都不能松懈。没有人可以凭借自己的地位沾沾自喜或者不思进取，因为其他两个人会趁此跑到前面去了。处于领导阶层的三个人必须多元化，因为这样可以从不同的角度看问题。
以我所见，三人一组是最优组合。（4个人很容易分化成两派，且依我的经验，自力更生又会孤立无援。）
我曾经是三人领导中的一员，也见过其他组合的紧密协作，所以深知它的优势。三角组合不需要分工明确。最重要的是三个人同心协力，为了共同的目标奋斗，并且互相支持以实现目标。这种关系不拘泥于形式，一旦生效，整个团队就会为之赴汤蹈火，在所不惜。
如果有人提醒你三权分立是一个坏主意，告诉他上帝统治江山用的也是这种方法。
