登陆注册
6057200000057

第57章 把工作与兴趣结合起来

我们无法保证,每天都是在干自己喜欢的工作,就算你有跳槽的本领,也不可能找到完全符合你兴趣的工作。而且,每一篇“求职者须知” 都告诉你要适应工作,而不是让工作来适应你。因此,我们在面对自己不喜欢的工作时,也要保持一定的热情,让自己把工作与兴趣结合起来。

许多人认为,所谓工作,就是一个人为了赚取薪水而不得不做的事情。另一部分人对工作则抱着大不相同的见解,他们认为,工作是施展自己才能的载体,是锻炼自己的武器,是实现自我价值的工具。日本M电机公司的科长山田先生曾表示:“之所以有的员工认为工作是为了赚取薪水而不得不做的事情,是由于他们都缺乏对工作的兴趣。”

山田先生曾以一种非常遗憾的口吻回忆了他自己年轻时候的教训:他从大学毕业进入M电机公司时,被派往财务科就职,做一些单调的记账工作。由于这份工作连中学或高中的毕业生都能胜任,山田先生觉得自己一个大学毕业生来做这种枯燥乏味的工作,实在是大材小用。于是,他无法在工作上全力投入,加上山田先生大学时期成绩非常优异,因此,他更加轻视这份工作。因为他的疏忽,工作时常发生错误,遭到上司责骂。

山田先生认为,自己假如“当时能够不看轻这份工作,好好地学习自己并不擅长的财务工作,便能从财务方面了解整个公司,这样一来,财务工作就会变得很有趣。”然而,由于自己轻蔑这份工作而致使学习的良机从手中流失,直到后来,财务仍是山田先生薄弱的环节。

由于山田先生对财务工作没有全力以赴,被认为不适合做财务工作而被降至营业部门。但身为推销员,又必须周旋于激烈的销售竞争中,于是他又陷入窘境。这对山田先生而言,又是一种不满。他并不想做一个推销员才进入这家公司,他认为如果让他做企划方面的工作,一定能够充分发挥他的才能,但公司却让他做一个推销员而任人驱使,实在令人抬不起头。所以,他又非常轻视推销的工作,尽可能设法偷懒。因此,他只能达到一个营业部职员的最低的业绩标准。

山田先生回想起来这段经历时认为,如果当时能够不轻视推销工作而全力以赴,自己就能够磨炼在人际关系上的应对、进退能力,并能培养准确掌握对手心态的方法,而加以适当的经商辨别。然而,自己当时却一味敷衍了事,以至于后来仍对自己人际关系的能力缺乏自信,这一直是他非常薄弱的一环。

此后,山田先生又因此而丧失身为一个推销员的资格,并被调至调查课。与过去的工作比较起来,似乎调查工作最适合山田先生。终于让山田先生遇到一份有意义的工作,而热爱并投身于此,因此才逐渐提升其工作绩效。

但由于过去五年左右的时间,山田先生非常马虎的工作态度,使他的考核成绩非常不理想。当同期的伙伴都已晋升为科长时,只有他陷入被遗漏下来的窘境。这对于山田先生来说又是一个非常大的教训。过去公司所有指派的工作,对于山田先生而言,都各具意义。然而,由于山田先生只看到工作的缺点,以致无法了解这些工作乃是锻炼自己弱点的最佳机会,也就无法从工作中学习到经验而遗憾至今。

山田先生的就职经历告诉我们,大多数的人未必一开始就能获得非常有意义的工作,或非常适合自己的工作。倒是有相当一部分的人,刚开始都被派做一些非常单调呆板和自认为毫无意义的工作,于是认为自己的工作枯燥无味或说公司一点都不能发现自己的才能,因而马虎行事,以至于无法从该工作中学到任何东西。

因此,对待任何工作,正确的工作态度应是耐心去做这些单调的工作,以培养出克己的心智。如果最初无法培养这种克己的心智,渐渐地便难以忍受呆板单调的工作,而一个又一个地调换工作场所,并慢慢地被调到条件差的工作岗位,而逐渐成为无用的人。即便是单调且无趣的工作,也应该学习各种富有创意的方法,使该工作变得更为有趣且富有意义。

就上班族而言,最重要的是在年轻时代去体验各种工作,特别是去经历自己所不专长的工作,从而开拓自己所不具备的能力。这是因为,无论是在财务方面所知有限,不善处理人际关系,还是缺乏经营观念或是技术不精等缺点,对一个上班族而言,都将导致难以大展宏图的困境。

心理学点拨

一个不信任自己的人,一个悲观处世的人,一个只把自己的成果当成侥幸的人,不可能成为成功者。成功者同他们的态度是截然不同的。成功者在找到了自己的目标后,总是以强烈的进取精神千方百计地去创造条件,去实现目标,从而大大增加了自己成功的机会。即使遇到挫折,他们也会积极进行分析,调整自己的心态,去进行新一轮的努力。而当事情有了进展,他们往往能充分肯定自己的已有成就,并以此来增强自己前进的勇气。

同类推荐
  • 30岁生存竞争力:你一定要懂的人际交往心理控制术

    30岁生存竞争力:你一定要懂的人际交往心理控制术

    本书是通俗易懂而不失精炼、准确、深刻的心理学读物。本书针对不同的人际关系情境,提供了各种独特有效的应对策略,教你巧妙运用人类共通的行为准则与心理机制。
  • 商人经商手册

    商人经商手册

    本书精心浓缩了中国21个地方商人的性格特征、经商理念、经营风格,为你提供全面准确的参考借鉴。
  • 自我与沟通(和谐中华知识文库)

    自我与沟通(和谐中华知识文库)

    本书告诉我们遇到任何问题、状况与事情时,不要怨天尤人,怪别人甚至怪老天无眼,而是要冷静下来先想想自己,做自我检测与沟通。自我与沟通的首要条件,即在於认知,知自己之不足、障碍、限制、圈圈和问题到底在哪里。认知后,接著必须动心,用心去感觉、去体悟,使自己的心开放,增加自我与沟通的内心动力。心动不如马上行动,当自己内心的动力增强后,即刻就要付诸实践,让行动发挥出自我与沟通的充分效果。自我与沟通非一蹴即成,必须持续不断一次又一次的为之,不可心急或求速效,而必须慢慢的,一步一步来,方能真正达到自我与沟通的确实效果。
  • 幸福人生的座右铭

    幸福人生的座右铭

    本书以小随笔与座右铭结合的形式阐述人生哲学,文章包括:品尝生活的橄榄,放下就是幸福,跳下悬崖找幸福,我的选择走自己的路。
  • 生财有门道赚钱有秘招

    生财有门道赚钱有秘招

    这是一个风云激荡的年代,这是一个机会频生、奇迹迭出的时代,这是一个人人都渴望成功的时代,每个人都必须在竞争中求生存,必须在思考和学习中塑造自己,通过本书的学习,你必将学到许多实实在在的成功方法,这些都将成为你今后生活、工作、事业中的指南。
热门推荐
  • 福妻驾到

    福妻驾到

    现代饭店彪悍老板娘魂穿古代。不分是非的极品婆婆?三年未归生死不明的丈夫?心狠手辣的阴毒亲戚?贪婪而好色的地主老财?吃上顿没下顿的贫困宭境?不怕不怕,神仙相助,一技在手,天下我有!且看现代张悦娘,如何身带福气玩转古代,开面馆、收小弟、左纳财富,右傍美男,共绘幸福生活大好蓝图!!!!快本新书《天媒地聘》已经上架开始销售,只要3.99元即可将整本书抱回家,你还等什么哪,赶紧点击下面的直通车,享受乐乐精心为您准备的美食盛宴吧!)
  • 二十一世纪的十六个故事

    二十一世纪的十六个故事

    十六个不同的人,十六个不同的故事,他们身怀超凡的能力,有些时候,其实也是普通的人
  • 两行泪

    两行泪

    如果从一开始就定好了结局,那还要什么开始?言溪怎么会想到,十年后的沈岸早已温柔不再,逼她结婚,生子,交心。哦?你还想要什么?恶魔说,你的一辈子。有本事,别他么虐我。没办法,除了欺负你,我什么也不会。
  • 恶魔总裁坏坏坏

    恶魔总裁坏坏坏

    “你不就有一张口感很好的脸吗?”他如恶魔般讥讽道。“你……”“这样夸你还不满意啊,那就—你的皮肤摸起来手感很好,这样行了吧?”“我诅咒你,诅咒你除非被车撞,否则永远得不到你喜欢的人的爱!”这个男人自私狂妄霸道,视女人为玩物。像这种男人就应该下火葬场,灰飞烟灭,永不超生!
  • 近视王妃穿越记

    近视王妃穿越记

    穿越的第一天就被人强暴,怀孕了不说,眼睛还瞎到看不清东西。然而她确不知道孩子的父亲是谁。家族发现她怀孕,差点被弄死了,母亲好不容易用生命换了她一命,然而被送家人到一座破山道观,任其自生自灭。为了保命,阴差阳错嫁给了三皇子,从此卷进去争夺皇权的漩涡中。。。好死不死自己是个深度近视者,从此,瞎子的称号就被冠到头上了。。。二皇子?为什么他对我儿子这么好?为什么他处处针对自己。。再说一次,我只是近视而已,我不瞎!
  • 绝天战尊

    绝天战尊

    一代天才横空出世,诸天万界,各族林立,但只要信念不死、血液未干,终将踩遍天才,于无尽强敌中杀出一条通天大道。天地沉浮谁能掌?万界诸天我为尊!
  • 毒妃猖狂:特工嫡女

    毒妃猖狂:特工嫡女

    一代首席女特工穿越,废物?丑女?谁知她是魔武双修,八系召唤师,更是绝世大美女?看她揽美男,扁贱女,收神兽,炼神丹。“哼,穿越算什么。本特工照样混得风生水起。”但,谁能把这货收了去呀!某女冷冷挑眉。“梦儿!”看她如何收场!本文一对一,男强女强,宠溺温馨,强势来袭!
  • 穿越之喜当娘

    穿越之喜当娘

    一朝穿越,家徒四壁也就罢了,居然还被卖做童养媳?生活不如意,咋办?好在她有金手指,农庄开起来,生活富起来,至于丈夫……那还是慢慢养成吧。不过生活幸福了,总会有人捣乱,什么三姑六婆全都找来了……【情节虚构,请勿模仿】
  • 剑破之路

    剑破之路

    江湖的尽头是否只剩陌路?江湖的路应该怎么走?剑破之路——初入江湖的少年的成长故事。喜欢的朋友可以加群499264700,我们一起讨论。
  • 组织:当代理论与实践

    组织:当代理论与实践

    对于当今世界的组织来说,如果它们是企业,就必须为了竞争而适应和创新;如果它们是公共服务的提供者,就必须为了满足社会不断增加的期望而适应和创新。有一点已经变得越来越明显了,那就是传统的组织形式并不能为达到这些要求而提供很好的帮助,于是人们便尝试起了一系列的其他形式。这些其他形式通常被称为“新组织形式”。