捆绑营销，是指对营销资源的再次创新与整合，是在原有资源的基础上，创造出一种更有力度的营销模式，更利于消费者对信息的接受与处理，甚至变被动为主动。
捆绑营销较早出现于消费品行业，并且得到飞速发展和深入运用。像可口可乐与联想公司的数码精英巨奖总动员；可口可乐与北京大家宝薯片的“绝妙搭配好滋味”之卖场促销；在摩托罗拉与桑塔纳汽车联手出击之时，上海汽车工业销售总公司华北分销中心与方正科技电脑系统有限公司也共同推出“121 行动”。
捆绑营销的优势相当明显，它使商品在储存、包装、配送、分销等环节大大降低成本，有利于双方品牌形象的相互提升。对于某些新出道或名气稍逊的品牌，还可借对方之名扬自己之名，实属事半功倍之举。由于捆绑式的促销，双方的渠道优势可以互相结合，客户资源共享，创造更大的市场界面。同时，企业还可通过此举增强抗风险能力。
“捆绑”的几大招式：
（1）包装捆绑，例如在洗衣粉包装袋上印有衬衫、洗衣机等品牌；反过来，衬衫、洗衣机也推荐使用某品牌的洗衣粉，即为产品包装又是广告载体。品牌互补，大家共同得利，节省了资源。
（2）定位捆绑，即对于新上市的品牌，可以从定位上考虑如何“绑”一下知名品牌。通过和已有品牌直接捆绑，来形成自己的定位，并宣扬自己独特的优点。
对于市场份额较小的品牌，也可以考虑将自己与市场领导者捆在一起借此获得一种名声，并分得领导者一部分市场份额。
（3）信息传播捆绑。即相关性产品集中在一起进行传播，既增加了整体传播力度，又节省了大笔资金。
（4）销售捆绑。即把几种产品做成统一包装进行销售。如把牙膏、牙刷、香皂等放在一个包装盒里销售，相对来说，价格较低，消费者得到了实惠，自然也就愿意购买。
