一般店铺的共同弱点是：规模小，经不起风浪的冲击，在与大店铺或老店铺的竞争中总是处于被动的地位，稍有不慎，便很容易被人击垮。但这并不说明普通店铺在商界中就生存不了，相反，普通店铺如果有了十分精明的好老板，以上这些就都构不成对他及其店铺的威胁。那么，怎样才能成为成功的店铺老板呢？
（1）热爱自己的工作，热爱自己的店铺，并能熟知和指导工作中的每一个运作细节，这样才能无愧为自己店铺的主宰者。
（2）行业专一，不随便偏离自己的方向，并在自己的产品或商品的经营手段上，有较强的创新欲望。
（3）把店铺当做大家的店铺，绝不把自己的私事和店铺的整体利益混淆在一起。
（4）制定严格的预算制度和统计制度，并从所盈的利润中抽取部分结余作为员工的福利。
（5）厉行节约，尽量降低成本，并善于把能节省的部分让利给顾客。
（6）定期检查库存账目，以便核算店铺的实际利润，杜绝泡沫利润。
（7）高薪聘请有素质、有责任心、能忠于职守的雇员参与店铺管理。
（8）用智慧主导决策，敢于竞争，善于竞争，不盲目和同行业人斗气。
（9）大处着眼，小处着手，遇到困难不气馁，遇到强者不退却。
（10）无论遇到多大的经济困难，绝不拖欠或无故扣发员工的薪金。
老板的成功与否与他们的素质成正比。一个人的素质并非与生俱来的，因此，我们应不断学习、不断磨砺，才能在商场上取得成功。
