思路决定出路，布局决定格局，商业模式决定企业成败。博商同学们大都有了一定的经济实力，有更多的投资需求。博商企业家们必须紧跟时代步伐，在千变万化的市场环境中开拓进取。为激发博商同学的二次创业热情，开拓思维，探寻更多商业机会，共享管理智慧，博商会组织了商业模式设计大赛。
2010年，博商会举办了首届“博商杯”商业模式设计大赛，该次大赛由秘书处组织、策划，此次大赛共有22个小组参加，经过了初赛、决赛，最终评出了一批优秀项目。组委会邀请了危正龙老师现场指导如何创新商业模式及如何构建商业模式。
首届商业模式大赛圆满成功，获得博商同学们的热烈欢迎。于是，博商会决定将商业模式大赛持续办下去。
2011年12月13日下午，由博商同学会主办、博商深圳同学会承办、联合安泰物业管理有限公司冠名赞助的第二届博商“联合安泰”杯商业模式设计大赛鸣锣。
此次比赛吸引了来自深圳、广州、东莞等地的16支参赛团队。此次参赛的项目，从锂电池到汽车文化的推广，从3D购物城到珠宝销售，项目丰富、构想奇特。但是，在专业评审老师看来，这些项目依然存在一些需要改进的地方，如盈利路径不太清晰、定位不够精准、行业本质研究不够、创新途径和方法不够等问题。
经过两天的商业模式特训营培训，参赛团队在教练老师的指导下完善了参赛的商业模式。初赛阶段，各选手按照抽签顺序依次上台，演示完毕后接受评委们的犀利提问。经过激烈的角逐，最后10个参赛团队脱颖而出。
初赛的专业评委危老师指出，博商会的企业家们拥有难能可贵的创新精神，参赛的商业模式体现了很强的创新性和浪漫色彩，也有可执行力很强的项目。
12月22日下午，第二届博商“联合安泰”杯商业模式设计大赛决赛在深圳市麒麟山庄举行。比赛历时3个小时，最终产生特等奖一名，一等奖二名，二等奖三名，三等奖四名。评委团评选出了最佳商业模式创新奖、最具投资价值奖和特殊贡献奖三个奖项。
决赛现场，吴钢同学的《3D动画互联网虚拟MALL》、韦义鸿同学的《水泥宅急送》、罗文强同学的《可比钻石》三个项目与银行签订了初步战略合作意向。清华C11025班韦义鸿同学荣获了一等奖、最佳商业模式创新奖、最具投资价值奖。特殊贡献奖则由赞助此次比赛的联合安泰集团董事长温冬青摘得。
温冬青是上一届商业模式设计大赛的参赛者，她以一个过来人的身份回顾了商业模式从设计到落地生根的过程。
爱新觉罗·启翊教授重点点评了三个让他印象深刻的商业模式。他表示：要学习商业模式，而不要完全依赖商业模式；同时，一个成功的企业案例、一个成功的商业模式也要结合那些必需的关键因素，要从整个产业链的高度去看待问题以及运营商业模式，这样才能带领企业走得更远、飞得更高。
作为主评委之一，校方代表曾任伟表示，如今的中小企业正处于“严冬期”，面临融资难以及其他运营和管理上的问题，可谓危机四伏，而商业模式正是最大和最好的突破口，企业家的注意力从具体操作环节转向整个商业模式的重新考量，显得尤为必要。石坤山会长也高度肯定了举办此次商业模式设计大赛的意义。
