博商会在搭建平台、实施新型商业模式的过程中，遇到的最大问题，还是资金。
博商会成立初期，与很多行业协会、商会类似，经费来源非常单一，主要靠会员缴纳的会费。与一般的行业协会、商会不同，博商会的会费是一次性缴纳、终身享受服务的，最开始每个会员只缴纳1000元人民币，后来调整为2000元人民币。由于每年新增的会员数量有限，因此，最开始的时候，博商会的经费来源非常少，无法支持越来越多的活动要求。为此，校方每年支持博商会的发展过百万元，包括秘书处人员的工资奖金、大型活动的部分经费支持并给博商会提供了最好的办公地点。
但是，这种来自校方的补贴并非长久之计。
石坤山指出：“经济基础决定上层建筑，没有经济基础，博商会就走不远。”
让博商会能够自己获得持续的经济来源才是正途，这不但是博商会生存的需要，更是博商会持续发展壮大的前提。试想，一个连自己的生存都无法解决的组织，又何谈建立新的商业文明、进而带领众多企业家构建一个商界理想国？
博商会理事会成员经过自我剖析，认为博商会拥有众多同学资源、行业资源，人脉就是金脉，可以通过适当的方式把博商同学富余闲散的资金集中起来，寸积铢累，最终实现质的突破，再通过有偿投资，共同分享投资收益。
博商会要募集资金，绝对不能走歪门邪道，而要名正言顺，一开始就要做到合法。博商会理事杨志刚是广东卓越律师事务所的资深律师，他为博商会各项活动提供了必要的法律咨询和援助。杨志刚指出，博商会既不是金融机构，也不是集团企业，而是一个组织，要想募集资金需要建立一个独立的投资基金，制定章程明确募集资金用途，走政府审批途径，以确保合法性。
为了合法办投资基金，博商会名誉会长曾任果找到石坤山、赖爱忠等理事会要员商议具体事宜。石坤山、赖爱忠认为，此事不能操之过急，可以先小试牛刀，实施第一次造血计划，看看到底能募集到多少资金，用于投资的回报是多少，如果募集的资金较多、回报率较高，大家才有兴趣合伙成立投资基金。否则，一切免谈。曾任果认为这件事情事关重大，需提交理事会议决议。
2010年8月6日，博商深圳同学会第三次全体理事大会在宝安西乡刘焕棠会上，石坤山提出了一份翔实的“造血计划”，对筹集资金和投资方法进行充分论述，并提议将造血盈利的40%捐给同学会作为活动资金。
在博商会会员的大力支持下，第三次理事会宣告成立“博商深圳同学会造血基金”，博商会理事成员以“自愿投资”为原则，不限金额入股，并委托赖爱忠的富来投资管理有限公司负责操作，还配有资金监管人员和指定法律顾问。
赖爱忠为博商深圳同学会副会长，其创业经历相当丰富：修过公路、做过装修、开过士多店，在做粮油批发过程中赚取了人生第一桶金，后来为了规避市场风险不断转型、不断创新，最后进入了金融投资领域。在金融投资领域，赖爱忠取得了不凡业绩。
即使如此，大家毕竟是第一次参与这种投资，还是有很多人有顾虑。
为解除投资人的后顾之忧，石坤山主动提出，自己作为这笔资金的保底担保人，一旦投资失误，自己将承担保底风险。德高望重的石坤山会长如此表态，让所有在场的企业家会员们都感动了，纷纷解囊。
很快募集资金546万元。
短短三个月后，也即2010年11月，富来投资管理有限公司斩获收益，实现本息全部退出，盈利187万元，当时算得回报率高达34.65%，比存银行三个月定期要高出30多倍。
这个项目的成功，使博商会获得了一笔不菲的发展经费。
