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第2章 乔布斯会怎么样做(2)

乔布斯的经验

我们如何获得史蒂夫乔布斯的只言片语呢?他毕竟是这个星球上最深居简出的首席执行官之一。我们在大街上几乎寻觅不到他的身影;绝大部分苹果公司的员工也从未亲眼见到过他本人;他努力回避着在媒体上抛头露面的机会;他把苹果公司总部戒备得如此森严,让人产生穿过非军事化区进入北朝鲜一样的错觉。尽管如此,从乔布斯在高中时第一次遇到史蒂夫?沃兹尼亚克并在父母住处的一间卧室中开始捣鼓电脑那一刻起至今,他的内心还是有许多感悟的。(与广为流传的故事不同,实际上在传奇诞生于那间车库之前,苹果公司是由卧室起家随后转移到厨房,最后才在车库落脚的。)

尽管乔布斯的梦想成真需要数以千计员工的共同努力,但在这个光环的中心,苹果公司的历程实际上真真切切就是乔布斯本人的历程。几乎没有人比他与创新二字联系得更紧密。如果在谷歌中搜索“史蒂夫?乔布斯+创新”的关键字,能跳出超过270万个相关链接;而换成“沃特?迪斯尼”后再进行类似的搜索,只能产生150万链接,“亨利?福特”也只有100万出头。我相信搜索这些关键字的人期望看到的绝不仅仅是乔布斯的自传;他们在找寻灵感与启迪。

创新游戏这本书并非乔布斯的自传。相反,它试图揭示引导乔布斯产生如此多颠覆世界的无限灵感的一些法则——你可以用来激活自己潜能的法则。把它们视为带领你开创事业和生活颠覆成就的终极宝典吧!这些法则都是将林林总总的材料精心审视、提炼所得:包括乔布斯三十多年来的言谈话语、苹果公司前员工的深入洞察分析、跟踪观察这家公司多年的专家观点、以及一大批经常从“如果是乔布斯会怎样做”这样简单的自问自答中获得启发的商业领袖、创业人士、教育者和小企业主的事例。

超级英雄

纽约时报的诺贝尔奖得主、经济学家保罗?克鲁格曼曾把上一个十年形容为“大零蛋”。在他看来,“满眼皆一片荒芜”。却也不尽然。在失败的废墟中崛起了一个超级英雄——史蒂夫?乔布斯。《财富》杂志赞颂其“在衰退的经济中傲然挺立”、“绝处逢生”并“颠覆了整个世界”。这是激荡的十年——两次衰退、金融丑闻、银行垮台、股市崩盘、经济蹒跚,而乔布斯却攻城拔寨愈战愈勇。他让苹果公司获得重生(当乔布斯1996年回归的时候,苹果已然濒临倒闭),进而颠覆性地重塑了计算机、音乐、电影和电信产业。在一个人的职业生涯中,能改造一项产业已经很了不起了,但正如《财富》杂志所指出的,再造四项产业是前无古人的。《财富》杂志认为乔布斯对于全球文化的影响是无法估量的。“每一天,总会有学生、创业者、工业设计师或首席执行官们在面对各种难题时反复思量:‘如果是乔布斯会怎样做?’”

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