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第40章 不做独狼,孤军奋战难成大器

狼在组织捕猎时,总是选择一头弱小或年老的驯鹿或麝香牛作为猎取的目标。开始它们会从不同方向包抄,然后慢慢接近,一旦时机成熟,便突然发起进攻;若猎物企图逃跑,它们便会穷追不舍,而且为了保存体力,往往分成几个梯队,轮流作战,直到捕获成功。

狼捕食的成功实际上也是团队协作的成功。在现代公司中,团队的命运和利益包含了每一个成员的命运和利益,没有一个人可以使自己的利益与团队相脱节,也没有人可以单凭一己之力去完成一项有规模的任务。

然而,尽管大多数人都懂得团队协作能带来诸多好处,但团队成员之间的协作远非人们希望的那样简单。因此,我们便能看到一些业务精英,仗着自己比别人优秀,合作时不积极,总倾向于一个人孤军奋战,然后拼死拼活也未做出多大成就。其实他完全可以借助其他人的力量来使自己更优秀。

你若孤军奋战,即使影响不到别人,也不会对自己有多大益处。何况在工作过程中,与他人和谐相处、密切合作是一个优秀雇员所应具备的必不可少的素质之一,越来越多的公司把是否具有团队协作精神作为甄选员工的重要标准。团队协作不是一句空话,一个懂得协作、善于协作的员工,是推动工作前进的极好的润滑剂。工作能力强,具有团队协作精神的员工是公司高薪聘请的对象。而一个不肯合作的“刺头”,势必会被公司当做木桶最短的一块木板剔除掉。

据有关专家对职场人员流动情况的研究表明,大多数人是因为不善与人相处而离开公司的,这一原因超过其他任何一种原因。因此,现在一些大公司招聘人才时,十分注重人才的团队精神,他们认为一个人是否能和他人相处和相互协作,要比他个人的能力重要得多。

有一家着名的公司招聘高层管理人员,有9名优秀应聘者过关斩将,从众多应聘者中脱颖而出,老总看过这9个人详细的资料和初试成绩后,相当满意。但此次招聘只能录取3个人,所以最后又加了一道测试:老总把这9个人随机分成甲、乙、丙三组,指定甲组的3个人去调查本市婴儿用品市场,乙组的3个人调查妇女用品市场,丙组的3个人调查老年人用品市场。老总解释说:“为避免大家盲目开展调查,我已经叫秘书准备了一份相关行业的资料,走的时候自己到秘书那里去取!”

到了规定日期,9个人都把自己的市场分析报告送到了老总那里。老总看完后,站起身来,走向丙组的3个人,向他们祝贺道:“恭喜3位,你们已经被本公司录取了!”老总看着大家疑惑的表情,呵呵一笑,说:“请大家打开我叫秘书给你们的资料,互相看看。”

原来,每个人得到的资料都不一样,甲组的3个人得到的分别是本市婴儿用品市场过去、现在和将来的分析,其他两组的也类似。老总说:“丙组的3个人很聪明,互相借用了对方的资料,补全了自己的分析报告。而甲、乙两组的6个人却分别行事,抛开队友,自己做自己的。我出这样一个题目,其实最主要的目的,是想看看大家的团队合作意识。甲、乙两组失败的原因在于,他们没有合作,忽视了队友的存在!要知道,团队合作精神是现代企业成功的保障!”

虽然每一位老板都希望自己的员工精明强干,能独当一面,但个人的表现优秀并不一定就能被老板委以重任。老板重视的是整体效应,即“一花独放不是春,百花齐放春满园”。你如果像一只发现了远处有一片鲜花的蜜蜂,但却不肯将花源告诉你的同伴,只顾自己采花,那么,你酿的蜜再多,也多不过一群蜜蜂酿的蜜!

一个人的表现再突出,如果忽略了和团队的整体合作,或者根本就不能或不屑与团队合作,从长远角度来讲,既不会为团队带来持久效益,个人价值的实现也必将遥遥无期。

其实,要做一个成功的事业跋涉者,保证你事业有成的诀窍之一,便是让与你共事的人喜欢你、欣赏你。同时,你也只有在团队成员的帮助下,才能最大限度地发挥自己的才能,并成为团队中举足轻重的成员。

是的,在这个讲求团队效益的时代,如果你只是“闭门造车”,不懂得合作的重要性,就是个错!

你可能自以为是地觉得自己才华横溢,能力超群,自以为比任何人都强,不需要别人的帮助;你不把朋友、同事的忠告当回事,甚至连上司的话也置若罔闻,觉得任何事情对你来说都是“小菜一碟”。因此,在以团队合作为主的人群里,几乎找不到一个可以与你共事的人,没有一个能够合作的朋友。

要知道独木难成林。再优秀的人,如果不能与团队合作,也很难获得成功。一个人在成长的道路上,往往要得到许多人的指导和帮助,而同合作者的交往、配合和协作,往往又是获得具体帮助、促进人才成长的有效途径。许多人是在尝到了闭门造车的苦果之后才对此有了深切的体会,为了不至于重蹈覆辙,你需要提前自觉地认识这个道理。

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