长期出差，加上饮食和住宿条件都比较差，朱挺的身体越来越糟。有一次，正在公司上班，胃突然疼得特别厉害，朱挺向经理请假去看病，经理却说："不就是胃痛吗，忍忍就好了。如果请假那可是要扣工资的。"朱挺实在忍不住，赶紧去了医院。结果他当月被记旷工一天，并扣减了工资。
一天，他在楼道里无意间听到了老总办公室里传出的谈话。其中一个说："这帮孙子，整天怨声载道，爱干不干，不干滚蛋。谁稀罕他们啊，一帮蠢材，想要进来的人多了去了……"
这话深深刺痛了朱挺，也让他下定决心要离开这个冷漠无情的公司。
毫无公平可言的薪酬待遇、冷漠无情的领导、缺乏价值实现的自我感觉让朱挺心灰意冷地离开了为之奋斗的公司。缺乏归属感是如今很多职场人士的切身感受。他们对企业不会留恋，转身就会离开；即使不走，责任心也不强，浮躁消极；企业缺乏凝聚力，形同散沙，不仅削弱了竞争力，而且很难持续发展。
归属感是对组织的一种依恋、承诺和忠诚。心理学家莫缀等人认为，归属感包括三个组成部分：一是对组织目标或组织价值观的认同；二是渴望成为组织的一员；三是愿意为实现组织的利益做出努力。 职场人士的归属感是指，他们在经过一段时间的工作后，心理和感情上对企业产生了认同感、安全感、公平感、价值感、工作使命感和成就感，是与金钱、心理感受以及发展空间有密切关联的复杂感觉。归属感一旦形成，将会使他们产生强烈的责任感，并自觉主动地发挥主观能动性，在为企业创造出巨大价值的同时，实现自我价值。
美国著名心理学家马斯洛提出的"需要层次理论"认为，人类的需要是分层次的，由低到高分别是：生理的需要--安全的需要--归属和爱的需要--尊重的需要--自我实现的需要。每个人都希望自己归属于某一个或多个群体，获得支持和爱，从而消除或减少孤独和寂寞感，获得安全感。我们这里强调的就是"归属和爱的需要"，是个人希望有所归属，成为团体的一员，渴望得到家庭、团体、朋友、同事的理解、支持和爱护，和身边的人保持交流与友谊的伙伴关系，从而得到信任、温暖和爱情的需要。只有满足了"归属和爱的需要"， 人们才有可能积极的付出，进而达到"自我实现"。
员工自我归属感测试
（1）你是否关心组织的前景与未来？
是□ 说不清□ 不是□
（2）你是否愿意主动承担工作责任？
是□ 说不清□ 不是□
（3）你是否认为你在组织中不可或缺？
是□ 说不清□ 不是□
