第12章 三个和尚的故事

有一句老话，叫“一个和尚挑水吃，两个和尚抬水吃，三个和尚没水吃”。如今，这个观点过时了，现在的观点是“一个和尚没水吃，三个和尚水多得吃不完”。从前，有三个庙，这三个庙离河边都比较远，怎么解决吃水问题呢？第一个庙，挑水的路比较长，和尚一天挑一缸就累了，不愿干了。于是三个和尚商量，咱们来个接力赛吧，每人挑一段路。第一个和尚从河边挑到半路停下来休息，第二个和尚继续挑，又传给第三个和尚，挑到缸里灌进去，空桶回来再接着挑。这样，大家都不累，水很快就挑满了。这是协作的办法，也叫“机制创新”。第二个庙，老和尚把三个徒弟都叫来，说：“我们立下了新的庙规，要引进竞争机制。三个和尚都去挑水，谁挑得多，晚上吃饭加一道菜；谁挑得少，吃白饭，而且没菜。”三个和尚都拼命去挑，一会儿水就挑满了。这个办法叫“管理创新”。第三个庙，三个小和尚商量，天天挑水太累，咱们想想办法。山上有竹子，把竹子砍下来连在一起，竹子中心是空的，然后买了一个辘轳。第一个和尚把一桶水摇上去，第二个和尚专管倒水，第三个和尚在地上休息。三个人轮流换班，一会儿水就灌满了，这叫“技术创新”。从三个和尚没水喝到三个和尚通过不同的办法达到共同的目的的故事，我们可以知道，在生活中我们应不局限于固有的思维，发扬团结协作、良性竞争和开拓创新的精神。