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第19章 不要被对方主导,不要被“牵鼻子”

被对方主导的原因分析

心态不正确,底气不足

许多销售人员,心态不正确,他们认为销售就是千方百计地把产品卖给客户,把客户的钱从他们的口袋里掏出来。有人说,世界上有两件事最难:一是把自己的思想装进别人的脑袋;二是把别人的钱装进自己的口袋。对销售人员来说,要同时经历这两件事,而如果你有“赚钱的心态”,那么想完成这两件事,成功的希望很渺茫。

孔夫子说:“名不正则言不顺,言不顺则事不成。”从销售角度说,“名”就是销售人员的心态以及表现出来的言行举止。如果你的心态只是为了赚钱,是想把客户的钱从他的口袋里掏出,那么你的底气一定会不足,这样就容易被客户主导。为什么?因为你的言行举止已经告诉客户了,你就是为了赚钱,所以你是求着客户购买你的产品或服务。

放不下自己的面子

在销售过程中,很难有唾手可得的成交。销售的过程,就是销售人员接受客户的拒绝(即客户主导),消除客户的抗拒,让他们从怀疑你和你的产品,到慢慢地认知和接受产品(即主导客户)的过程。可是,在现实中,许多销售人员在遭受到客户拒绝之后,往往将失败的原因归结为客户,认为客户不是真的需要这种产品,从而放弃,去寻找另外的客户。可是,当他们与认为有可能成交的客户接触之后,对方又是拒绝……

为什么这些销售人员主导不了客户?是因为他们太要面子了。为什么很多硕士、博士做不了销售,而高中毕业生却可以成为王牌销售员?就是因为他们学历越高,就越要面子,结果没有什么好的成绩。

没有目的地乱聊

与客户交谈,说点儿寒暄话是必要的,但太多就没必要了,因为如果说的太多则容易影响销售正题及洽谈节奏,而且也浪费了客户的时间,使客户不耐烦。

还有一种情况是,客户非常善谈,且“家事国事天下事事事关心”,你挑起了话头,他借题发挥起来,没完没了。出于礼貌,你不好打断客户的话,这样,你就只能跟着他的思路走,接着他的话题聊,聊着聊着,客户就主导了整个谈话,而你则“被牵鼻子”。

解决被对方主导的办法

怀着帮助客户的心态去销售

最棒的销售员不是销售世界最好的产品,是把最有价值的信息告诉客户,帮助客户解决麻烦和问题。为什么说是帮助客户解决麻烦和问题呢?

比如,你的公司是卖IBM服务器,那你觉得是不是帮助别人解决问题呢?当然是了。如果没有你们这样的公司,这个世界发展的速度可能减缓了。因此,帮助别人的观念太重要了。不要只想到掏钱,我们没有掏别人的钱,而是帮助别人赚钱,大量地帮助别人赚钱。

人,心态不同,表现出来的言行举止是不同的。帮助别人就比较有感染力,而掏别人钱的人觉得好象有点做贼心虚。假设你不是怀着帮助客户的心态,那眼里放的一定是“绿光”——在客户看来;而怀着帮助客户的心态发出的光,就像太阳般温暖,是带着非常快乐和爱的力量的,这是让人无法抗拒的。

放下面子赢得一切

面子是别人给的,脸是自己挣的。我在做推销员时,客户把我撵走了,我就到外面找了一个洗手间,把脸一洗,头发一梳,过5分钟又去敲门,对方说“请进”,我就把门一推,一笑,“不好意思,我知道你很讨厌我,我真不希望你以后再讨厌我,所以干脆一次性讨厌个够好了。你看我到底哪里做得不好,请直接告诉我。因为我们再没有见面的机会,那么我再也没有提高、修正、完善自我的机会,所以特向你请教,让我有成长的机会。”对方见我这么执著,这么认真,就给我讲了什么地方做得不好,哪一方面有问题,我就拿起笔和纸,一边记,一边说“是的”。我和他说:“我从现在开始就遵从你的教诲,从第一条开始修改。”这样一来他就开始接纳我了,我开始重复进行说服,重新进行调整,于是他就跟我合作了。

这个过程,是不是我在主导客户?

还有我以前做电话销售的时候,经常遇到客户的拒绝,但我心里始终有一个信念,“没有一个客户可以拒绝我,只有我放不下面子”。于是我就继续跟客户沟通。沟通过程中,有人会挂断电话,甚至嘴里还骂道:“他妈的,烦死了。”我就又拨过去,用最饱满的状态说:“不好意思,刚才电话断线了,因为我相信像您这样高素质的人绝不会轻易挂断我的电话,您说是吗?”对方说:“是的。”我说:“那太好了,我们接着分享。”

这个过程,是不是还是我在主导客户?

一句话,你自己要有底气——我在帮助你(客户),要有状态——我要达到目的。

牢记三个“别”

别在有压力感的环境下推销。关于推销地点引起心理压力的情况,你一定听过很多。比如,在客户的地盘内推销,有时于客户有利,他们比较容易对付你;但有时又对你有利,因为这或许会使客户感到安适,更加乐意接受你的建议。

如果客户已经选择了地点和环境,那你一定得意识到自己会受何种心理影响。问问自己是不是感到紧张,如是,应探究一下原因。如果你发现推销的环境不利于你,就应该设法调整,如可以改个时间和地点再谈。

别被黑白脸的把戏迷惑。白脸与黑脸的把戏,常出现在香港的警匪影片中。第一位警员威胁要对嫌犯提出许多罪行的控诉,把他置于强烈的灯光下凶狠地逼问。当这位粗暴的警员离去后,另一位“好人”警员进来,关掉强烈的灯光,给嫌犯递上一根香烟,同时为他同事的行为道歉,并说他很想制止同事的粗暴行为,但除非嫌疑犯跟他合作,否则就无能为力。结果嫌疑犯就把一切都抖出来了。

在销售中,客户也可能用这种伎俩。客户方的两人也会扮演争吵的角色,其中一位态度强硬:“你们的产品价格(或其他方面)太贵(其他问题)了,我们还得考虑考虑!”而他的同伴则表现出有点难过和尴尬,插嘴说:“你们的价格是贵了些,不过质量还是比较好的,但我们的预算不高,你看是不是能把价格降些?”逼着你让步。

白脸与黑脸的把戏是一种心理操纵的伎俩,只要你能识破它,你就不会上当。

别被威胁吓住。威胁是行销中最常遇到的伎俩之一。威胁似乎很容易——我(客户)有很多选择。威胁只需说几句话,如果它起作用的话,客户一般是不会真采取行动的。威胁就是施加压力,为了让你做出让步,或者操控你。为了使客户的威胁失效,有时候你可以干扰其传达威胁的过程。你可以故意不理会客户的威胁,只将它视为匆忙说出的或与你不相干的信息。你也可以把“威胁”会产生的后果列出来——损失的不光是我(销售人员),你(客户)也有损失:1.……2.……3.……4.……

关键在于控制话题

控制话题,就是通过问(询问、反问、疑问、追问等)的形式,让客户的思路跟着你的思路走。就像电视上主持人采访嘉宾一样,都是主持人在问,嘉宾在回答。或者,在谈话中埋伏一些诱饵,一些没有明说的线索,自然地说完后,引发客户的好奇,从而追问,进入你的话题领域和范围。

例如,在客户追问产品性能的时候,用竞争对手的产品与你的产品比较的时候,追问技术细节的时候,关注合作条件、售后等细节的时候,都可以运用这种技巧来控制话题,向销售有利的方向发展。

又如,客户对价格提出异议的时候,“您知道为什么吗?这就是投资我们项目的关键”,“一个投资1万回报1万的项目和一个投资2万回报5万的项目,您会选择哪个呢?”

客户在我们的引导下,在说起自己的得意之事时可能会跑题,这时我们要及时通过承上启下的顺延转折,将客户带回主题:“就是,就是,跟您在一起很开心,谈任何事情都很轻松,不用我过多介绍,明白人吧,一点就通。呵呵。经营企业,就是需要您这样有勇有谋的老板。您看没有其他异议的话,我就拿合同过来,我们一起看看。”

指出的是,控制话题时要注意松弛度,就像放风筝,要有松有紧。

实战范例

借力名牌企业

杨斌是一家汽车配件销售公司的销售顾问,他得知某汽车生产商要采购大量配件,负责人是李帅,于是杨斌马上约了对方面谈。可是,刚见面,李帅就告诉杨斌,由于公司临时有会,所以只有半个小时的时间,杨斌马上告诉他:“没有关系,贵公司的业务繁忙,您能抽出时间见面,我已经很荣幸了。”

李帅直入主题:“你知道,我正在负责采购的是一批关键性零件,质量相当重要。”

“我知道贵公司一向以高质量著称。我们公司也是一个讲求质量的企业,我们和××汽车生产商(国内500强企业)打过交道,所以对大企业的采购模式有一定的了解。”杨斌回答说。

“哦,看来你是行家了。那你们给××汽车生产商提供的都是什么配件?”

“各种各样的配件都有。您知道,知名企业对质量的要求几乎达到了吹毛求疵的地步。就像与XX汽车生产商的合作,当时有5家备选的供应商,他们花了3周时间分别考察了这些供应商。我们也没有想到,最后跟我们签订了两年的合约。”

李帅对此也有了兴趣,问道:“为什么他们最后选择了你们呢?”

“我们在供应商中是惟一一家采用进口材料的,这就确保了我们的产品使用时限长;我们的加工工艺和生产流程都是国际上最先进的。同时,他们也很满意我们的售后承诺。所以,最后我们成了赢家。”

很快,半个小时就到了,李帅与杨斌约定,第二天进行详谈。

杨斌无疑是一个出色的销售顾问。在整个销售中,他虽然受到对方的强势压力和见面时间的限制,但仍能主导整个销售谈话。其技巧就是借力名牌企业——我们和500强企业合作过,像你们这样的小企业是完全没有问题的——在气势上压住了对方,加上他很好地阐述了产品的优势,使客户打消了合作的顾虑。

五岁推销高手的启示

笔者时常觉得,对我而言,最难缠的推销员就是我那才5岁的儿子。在我与他的众多次交手中,基本上都是他主导我,以下是其中一例。

前不久,他和我去逛超市,当我把所有的物品都选购好,排在长长的队伍后等着结账时,他看着货架上五颜六色的糖果问我:

“爸爸,我可以买这个糖吗?”

“不行。”

小家伙对我这个拒绝的回答不予理会,又继续提出第二次成交要求。

“爸爸,帮我买这个糖嘛!”

“不行。”

对于第二次拒绝,小家伙也没有屈服。

“爸爸,帮我买嘛!”

此时,排在我前后的人开始“关注”我们,从他们的眼光中我读出了这样的信息:孩子不是你亲生的吧?连几个糖都舍不得给他买?——冤枉呀!这小子平时太爱吃糖了,且吃了糖就不爱吃饭,至于其他多吃糖的危害我就不用说了吧!所以,我坚定地对他说:

“我说不行就不行!”

面对第三次拒绝,小家伙开始发起攻击。

“为什么不行?”

“糖吃太多会吃不下饭。”

眼看着就要轮到我们了(结账),我不禁焦躁起来。且越来越多的人开始“关注”我们。听了我的话,小家伙眼睛一亮,“不会,我一定会乖乖吃饭。”

到此,看着儿子渴望而热切的眼光,我不仅心软下来。何况,收银员已经开始在结我们的账了。

“爸爸,帮我买嘛!”

“好吧!”我把那包糖一起放在结账柜台上。

小家伙的目的达成。

小家伙为什么能达成目的呢?一是他很好地掌握了火候——趁我在排队人潮中疲于应付而不屈不挠地攻击。二是不气馁,不断地提出成交要求。《士兵突击》中有句名言:不抛弃,不放弃。其实对于推销来说,是你不放弃,就不会被抛弃。三是用反问引导——为什么不行呀?四是很好地解决了我的疑虑——我一定会乖乖地吃饭。

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