当地化（本土化）是克服文化差距最有效的方法。营销者巧妙利用本土意识，连续不断地发动创新的推广方式，必将在改变消费者消费行为、提升销量、增加品牌美誉度等方面取得良好效果。
理解了这一点，我们就不难明白，为什么欧美的跨国公司如此不遗余力地从事中国的青少年“事业”，目的只有一个，让这些跨国公司品牌伴随中国新一代人的成长，成为他们生活的一部分。
营销箴言
中国品牌的国际化是要让国外消费者认知、了解品牌，放弃原来的品牌、接纳新品牌的过程，是培养消费者和忠诚顾客的过程。没有特别的（品牌）产品特色，中国品牌要想国际化是不可能走向成功的。
36、“一飞冲天”与借势营销
三个旅行者同时住进一家旅馆。早上出门时，一个旅行者带了一把雨伞，一个拿了一根拐杖，第三个则两手空空。
晚上归来时，拿着雨伞的人淋湿了衣服，拿着拐杖的人跌的全身是泥，而空手的人却什么事情都没有。前两个人都很奇怪，问第三个人这是为什么。
第三个旅行者没有回答，而是问拿伞的人，“你为什么淋湿而没有摔跤呢？”
“下雨的时候，我很高兴有先见之明，撑着雨伞大胆的在雨中走，衣服还是淋湿了不少。泥泞难行的地方，因为没有拐杖，走起来小心翼翼，就没有摔跤。”
再问拿着拐杖者，他说：“下雨时，没有伞我就拣能躲雨的地方走或者是停下来休息。泥泞难行的地方我便用拐杖拄着走，却反而跌了跤。”
空手的旅行者哈哈大笑，说：“下雨时我拣能躲雨的地方走，路不好走时我细心走，所以我没有淋着也没有摔着，你们有凭借的优势，就不够仔细小心，以为有优势就没有问题，所以反而有伞的淋湿了，有拐杖的摔了跤。”
在营销过程中，优势是相对的，只有凭借客观的营销环境创造优势才能够取胜市场。
2003年10月，“神五”作为中国载人飞船第一次升上太空。这一事件在我国航天事业的历史上具有里程碑的意义。世界华人在为之自豪的同时，也给予了“神五”高度的关注。几乎是同时，人们也开始注意到一则“蒙牛——中国航天员专用牛奶”的广告，这是蒙牛借神五之势进行的全方位借势营销中的一部分，在这场漂亮的整合营销战中，蒙牛获得了巨大成功。
