苏东坡在黄州住了将近一年，到了重九天气，连日大风。一天，风息后，苏东坡邀请了他的好友陈季常到后园赏菊。只见菊花纷纷落叶，满地铺金，他想起给王安石续诗的是来，不禁十分羞愧。
正如菊花在不同的地区会有不同的风格一样，每个地区也都有自己特殊的文化风格。这些风格，直接影响着市场特征，决定着消费者的口味。
例如，力士香皂在德国是一明星手持香皂冲淋浴的场景，而在英国却是一明星在浴缸里使用香皂的场景；因为德国人爱冲淋浴，而英国人爱用浴缸。在美国的司克特卫生纸进入欧洲市场时，是拉布拉多小狗和纸在一起拥抱的广告；但在西班牙，客厅的摆设是西班牙式家具；在英国，是一个传统英国乡村花园；在意大利，背景的客厅里陈列的是古罗马风格的家具。
营销者要想让自己的产品和服务在世界各地畅通无阻，就必须了解各地的人文风俗和文化景观。特别对于国内的营销者，随着2001年，中国加入WTO，一时间，世界经济一体化和企业经营国际化，对中国的企业好像变成了现实。如何真正地走出国门？这是我们亟待解决的问题。
我们首先看看国内企业的国际化之路：家电行业最早迈出了品牌国际化的门槛，中国的服装也营销世界各地。有趣的是，一些现在就走向国际市场的企业也开展了国际化攻势：有的把公司和品牌名称改成国际化的洋名，如美的的“Midea”，西湖（彩电）的“Soyea”(数源)等；有的借国际认证的方式，宣称企业实现了国际化，因为达到了国际性的质量的标准要求，如通过欧盟的CE认证，美国的FDA认证等；还有的通过请一些老外担任企业的管理顾问、营销顾问、设计顾问、工艺专家等，宣称公司国际化了。
国内企业国际化还有很多方式，如在国外开一个办事处，开一个设计室，投一点钱搞一个实验室等，或者请个外国人当品牌代言人，在国外做个广告让中国人自己看等等。
国际化，已经成为中国企业经营的时髦用语，那么，我们离真正国际化还有多远呢？
