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第37章 商者无域,做生意没有固定模式(3)

二战结束后,有一位年近6旬的老翁,敏锐地感觉到未来的石油发展应该是中东。他要在中东开发石油,在美国的炼油厂提炼。但当时中东地区早已被世界上7家实力雄厚的大公司所控制,要想打进去十分困难。可是没有人会想到,老翁竟然看中了沙特阿拉伯与科威特之间的一块不毛之地。这是一个属于两国共管的中立区,是一大片荒漠。老翁聘请的石油地质学家驾着飞机从空中观察地形地貌,断定那下面埋藏着石油。经过谈判,老翁获得了60年石油开采特许权,但他必须满足沙特提出的相当苛刻的条件,要冒极大的风险。美国石油工业界许多人公开指出,这样做注定要破产,他们认为那里根本不可能出油。但老翁很有信心,他敢于这样做,是因为他认为在沙特开采石油成本低廉,着眼于石油价格上涨因素,他断定那块地方从长远来看一定能赚到大钱。4年中,格蒂先后投下了4000万美元,但只产出少量劣质油。这种油很难提炼,几乎没有商业价值。石油工业界的预言似乎已经被证实了,连他本人也显露出焦躁不安的情绪,毕竟他已经不再年轻。然而,在经历了4年之久的不断挫折之后,成功终于向勇敢人招手了。该地区的高产油井被一口接一口地打了出来,他的财富开始成倍地增加……这位颇富冒险精神的老翁叫保罗·盖蒂,他是当今最负盛名的石油大亨。

无独有偶。1956年,58岁的哈默购买了西方石油公司,开始大做石油生意。石油是最能赚大钱的行业,也正因为最能赚钱,所以竞争尤为激烈。初涉石油领域的哈默要建立起自己的石油王国,无疑面临着极大的竞争风险。首先碰到的是石油被几家大石油公司垄断,哈默无法插手;沙特阿拉伯是美国埃克森石油公司的天下,哈默难以染指……

如何解决油源问题呢?1960年,当花费了1000万美元勘探基金而毫无结果时,哈默再一次冒险地接受一位青年地质学家的建议:旧金山以东一片被行士石油公司放弃的地区,可能蕴藏着丰富的天然气,并建议哈默的西方石油公司把它租下来。哈默又千方百计从各方面筹集了一大笔钱,投入了这一冒险的投资。当钻到860英尺(262米)深时,终于钻出了加利福尼亚洲的第二大天然气田,估计价值2亿美元以上。

风险和利益的大小是成正比的。畏首畏尾,从不愿意冒险的人顶多维持目前的状况,而取得卓越成功的通常皆是有胆有识,敢冒风险的人。机遇就在我们面前,就看谁敢于冒风险了。

其实,任何经营,都有风险。即使守着几分田种粮食,也可能会遇到天灾。一般来说,风险越大的经营,利润也会越高。要想发家致富,就不能因为害怕风险,裹脚禁足,谨小慎微,不敢有所行动,或是“傻子种田看隔壁”,人家做什么我做什么。这样做,表面上看不会出差错,风险比较小,实际上,现在经营中很多一哄而上而又一哄而散的现象,恰恰是因为这样的心理造成的。因为惧怕风险,反而更有风险。

世界上没有万无一失的成功之路,商业战场总带有很大的随机性,各要素变幻莫测,难以捉摸。对于一项有风险的投资,当别人犹犹豫豫的时候,你迅速做出决断,大胆承担起来,很可能这就是改变你的命运的关键性一步。

把眼光放长远一些

在当今高速发展的社会里,很多人都无法预测和想像两年后的社会将成为什么样子。但即使如此,想要成就人生,成就事业就不能不去策划明天预见未来,这就需要有远见。没有远见的人只看到眼前的、摸得着的、手边的东西。相反,有远见的人心中装着整个世界。如果想成大事,就必须确定你有远见的目标。

对于创业的人来说,没有什么比成功更令人向往的了。但是,怎样才能成功呢?美国作家唐·多曼在《事业变革》一书中认为,“把眼光放长远”是踏上成功之路的一条秘诀。

曾经有两个企业都想在某郊区投资地产,并各派了专人前去调查那里的情况。结果A企业的人在考察之后,向公司报告说:“那里人口稀少,房产业发展机会渺茫,房子修好了也没有人来住。“而B企业的人则在考察之后,向公司报告说,“该地虽然人口稀少,但那里环境幽雅,人们厌倦了城市的喧嚣,定会喜欢在那里安置生活。“果然不出B企业的所料,随着城市包围农村,城里人越来越向往农村生活,尤其是一些农家乐,办得更是如火如荼。所以B企业的投资是明智的。

A企业的人员鼠目寸光,只看见眼前事物的表象,而B企业的人却高瞻远瞩,从表象里预见到未来。B企业的远见卓识远远高于前者。如果一个企业的领导像A企业的人一样近视,那么他的动作很可能都是短期行为,而如B企业那样见识过人,眼光放长远一点,就能使企业获得长远的利益。

眼光长远的人,才会有着广阔的天地,去拼搏、去奋斗。作为一个商人,经营眼光往往会决定他的生意能够做多大,以及他用怎样的方式来赚钱;如果拥有一县的眼光,那么就可以做一县的生意;如果你有一省的眼光,那么你就可以做一省的生意;如果你拥有天下的眼光,那么你就可以做天下的生意!

思路决定出路,眼光决定未来。通常有长远眼光的人,常常能够不拘于现有的状况,对事物发展做出大胆的预测,具有冒险精神,并且有着睿智的头脑,并非凭空去放远他们的眼光,他们懂得如何能够实现目标。

钢铁大王安德鲁?卡内基创业之初,正是美国南北战争时期。战争的发生,使铁路桥梁屡屡被毁,国家损失惨重,但仍然要及时地进行补修重建,在这方面的耗资是十分巨大的。具有远见的安德鲁?卡内基马上发现了赚钱的机会,他打算成立一个铁桥建设公司。但当时他手头的钱还不足以建立一个公司,好多人劝他说:现在的工作收入也不错,干吗要去冒险呢!但他一旦下定决心,就会立即付诸于行动。他四处筹集资金,很快建立了铁桥建设公司,那时专门从事这一行业的公司还很少,且大多设备不全,不能担当所有项目的设计和施工。所以卡内基铁桥建设公司成立后,工程不断,大量的财源流入了安德鲁?卡内基的口袋。

正当他的事业十分红火之时,他却放弃了自己苦心创建的铁桥建设公司,这一做法让许多人不理解,他们认为卡内基太不自量力了,这么好的事业不去继续开拓,反而舍弃掉现有的胜利成果,改行做别的,让一切重新开始,一定是被成功冲昏了头脑。但卡内基不以为然,他的眼光比普通人看得远,他相信自己的判断。他认为:“美洲大陆现在是铁路时代、钢铁时代!需要建造铁桥、火车头和铁轨,钢铁生意将是一本万利的。”铁路将成为美国最赚钱的行业,也是需要钢铁最多的地方。铁路造得越多,对生产和经营钢铁者就越有利。他决定在钢铁方面开拓自己的事业。

为了掌握钢铁技术和先进的经营方法,他毅然放下手头的一切,到欧洲作了长达280天的考察。在伦敦他参观了钢铁研究所,买下了工程师道兹兄弟的钢铁制造法的专利。同时,他还买下了焦炭洗涤还原法的专利。回国后,卡内基就像是重新上紧了发条的机器一样,迅速行动起来,全力向钢铁王国进军。

1868年,安德鲁?卡内基建立了联合制铁厂,并建立起了一座高22.5米当时世界最大的熔铁炉。1872年,他在匹兹堡的南面建起了一座钢铁厂,他的钢铁厂规模是当时美国最大的。卡内基的事业开始进入辉煌时期。在企业管理中,卡内基特别注意鼓励工人尤其是技术人员放远目光,努力学习当时最先进的生产技术,注重技术的革新,所以卡内基企业的生产力一直在美国甚至是整个欧洲都处于领先地位。

卡内基自己更是时时关注当时最新的市场变化,并注意分析整个市场的走向,适时采取最有效的经营策略,所以他永远都是走在时代最前列的企业家。1873年,一场严重的经济危机席卷了整个美国,他投资的新兴钢铁业却独领风骚,正如他所预测的那样:铁路公司正在用钢轨调换铁轨,军火工业和其他工业对钢铁的需求也在迅速增加。没有多长时间,安德鲁?卡内基的资产就翻了好几番,他的公司几乎垄断了美国的钢铁市场,他也一下子成了美国最有钱的富豪之一,并被誉为美国“钢铁大王”。

成功地捕捉商机,需要有敏锐的市场洞察力和分析力,不能光看眼前利益,而要把目光放远,看到今后的发展趋势,只有事事走在别人前头,才有必胜的把握。

做生意要有长远眼光,立足于长远的利益。在商业社会中,流传着这样一句话:“大生意做趋势,中生意看形势,小生意看态势。”这说明做生意必须具有国际视野,能全景思维,有长远眼光,时刻留心捕捉生意信息并且加以全面科学的分析,是经商必须要修炼的基本功。

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