人生就像一场大火，我们每个人唯一可以做的就是从这场大火中多抢救一些东西出来。
——比尔·盖茨（微软董事长，曾连续13年蝉联世界首富）
速度，速度！
在激烈竞争的市场上，谁把握住了速度，谁就能最先占领发展的阵地。
——比尔·盖茨
春秋年间，齐桓公不计前嫌，派使者去战败国鲁国索要曾经射过自己一箭的仇人管仲。鲁国大夫施伯认为，齐恒公肯定会起用管仲，而他一旦起用管仲，齐国便会更加强大，从而构成对鲁国的极大威胁，因此力劝鲁庄公将管仲杀死，只将其尸首送给齐国。但齐国使者说：“我国国君想亲手把他杀死，以报先前那一箭之仇。如果现在得到的只是一具尸首，那就跟没有得到他一样嘛！”于是，鲁庄公便下令将管仲捆绑起来，装进囚车，派几个役夫把他押送到齐国去。路上，管仲惟恐鲁庄公醒悟过来派人追杀他，便对役夫们说：“我为你们唱歌，你们跟着我应和。”说完即兴编了一曲黄鹄歌。役夫们听着他的“逃命进行曲”，不由自主地随之迈动脚步，步伐越来越快。等鲁庄公醒悟过来，派人去追时，管仲早踏上了齐国的土地。
对于逃命中的管仲来说，多快都嫌慢。商战亦是如此。比尔·盖茨说过：“人生就像一场大火，我们所能做的就是扑进火里，抢一些东西出来。”怎样才能从人生的大火中多抢些东西出来？无疑得加快速度。
有一个众所周知的寓言：
非洲大草原上，天刚蒙蒙亮，羚羊一家就起床了。母羚羊对小羚羊说：“乖孩子，赶紧去练跑步！要不将来会被狮子吃掉！”
与此同时，狮子一家也起床了。母狮子对小狮子说：“乖孩子，赶快去练跑步！要不将来吃不上羊肉！”
狮子天生吃羚羊，羚羊天生被狮子吃。两种动物实力悬殊，但面临的却是同一个问题：生存！而保证生存的惟一方法就是速度。羚羊一定要比跑得最快的狮子还要快，或者说至少要比大多数同类都要快，不然就会被吃掉；狮子要想继续生存，也必须比羚羊跑得更快，或者说它至少要扑上跑得最慢的那只羚羊。
优胜劣汰的丛林法则对人类社会同样适用。谁的速度快，谁就能生存和发展；谁的速度稍慢，谁就要饿肚子，甚至被吃掉！按照《世界是平的》一书的作者托马斯·弗里德曼的说法，当今世界是一个大赛场，无论你是谁，无论你在哪里，随时都可以入场，但这个赛场里不赛别的，只赛百米冲刺——一轮又一轮的百米冲刺。你必须不断地冲刺，否则无异于跑得不够快的狮子和羚羊。弗里德曼强调，在这个赛场上，如果你是一只跑得不够快的羚羊，你就危险了；如果你是一只跑得不够快的狮子，那你就该警惕了。当然，如果你还是井底的那只青蛙，那你就已经不在这个世界了。
海尔CEO张瑞敏在一次例会上给所有高管出过一个脑筋急转弯：“怎么做才能让石头在水面上漂起来？”
有人说：“把石头掏空！”张瑞敏摇摇头。
有人说：“把石头放在木板上！”张瑞敏说：“没有木板！”
有人说：“做一块假石头！”大家哄堂大笑。张瑞敏说：“石头是真的。”
副总裁喻子达说：“是速度！”
“没错！”张瑞敏点点头，说：“《孙子兵法》上有这样一句话：‘激水之疾，至于漂石者，势也’。速度能使沉甸甸的石头漂起来。同样，在信息化时代，速度决定着企业的成败……”的确如此。比如曾经的手机行业老大爱立信，由于在新技术开发方面反应迟钝，结果市场份额一落千丈，最终被迫出局。比如IT巨头联想，由于在进军互联网领域时运营思路缓慢，虽然倾注了巨资，但时至今日，有几个人知道联想的网站？
“大鱼吃小鱼，小鱼吃虾米，虾米吃烂泥”，这是我们从小就懂得的常理，或者说叫真理，但今天它已经不适应了。企业界有一个“快鱼理论”，意即现代社会一切竞争都与速度密切相关。谁速度快，谁就能走在时代的前头，因此大鱼（大企业）未必吃得了小鱼（小企业），反而往往因为行动迟缓被小鱼吃掉或被小鱼抢走食物。如1965年，当加拿大政府决定将枫叶定为国旗图案的决议刚刚传出三天，日本厂商赶制的各色枫叶小国旗及带有枫叶标志的各种玩具就出现在了加拿大市场，行销火暴，而“近水楼台”的加拿大厂商却坐失良机。
日本能从一个战败国迅速成长为世界最重要的经济体之一，靠的就是速度。很多人都说，现代社会节奏太快，压力太大，也有不少人为我们的“深圳速度”无比自豪，但与“东京速度”相比，那又算得了什么？更不要说比“深圳速度”还慢上数拍的内地节奏了。
有不少人崇尚“机遇说”，其实机遇是与速度成正比的。当今商界，强手林立，人才云集，机会一旦来临，许多人可能会同时发现它，几个竞争对手共同指向一个目标，乃至群雄逐鹿的场面会越来越多。究竟鹿死谁手，取决于竞争者的力量和智慧，也取决于竞争者的速度。在竞争者的力量和智慧等同时，速度就是力量。谁速度快，谁就能先人一步，拔得头筹；谁速度快，谁就能抢占先机，抢占市场；谁速度快，谁就能在没有硝烟的战场上以迅雷不及掩耳之势打击对手，全身而退。
今天不犹豫，明天不后悔
在新经济时代，不是大鱼吃小鱼，而是快鱼吃慢鱼。谁反应速度快，信息准，行动迅猛，谁就会赢。
——张瑞敏（海尔集团首席执行官）
多年前的一个下午，一个6岁的小男孩在屋外玩耍时，拣到了一只还不会飞的小麻雀。小男孩很喜欢它，决定把它带回家喂养。可是走到家门口，他忽然想起妈妈说过不允许他在家里养任何小动物。为了不惹妈妈生气，他把小麻雀放在门后，然后进屋请求妈妈允许。在他的恳求下，妈妈破例答应了他。小男孩非常高兴，赶紧跑到门后，谁知小麻雀早已不知所踪，旁边有一只黑猫意犹未尽地舔着嘴巴。小男孩非常伤心，从此以后他不断告诫自己：只要是自己认定的事情，绝不能优柔寡断，必须马上付诸行动。
长大后，他成了一位受人尊敬的教授，但他并不满足。他认为相对于教育来说，他在经商方面的天分要更高。于是他不顾亲朋劝阻，毅然决然辞去了工作，创办了一家以自己的名字命名的实验室，并成功研制了世界上第一台计算器，为自己赢得了滚滚财源。不久后，他又果断地做出了一个令所有人都吃惊的决定：停掉当时还在热销的计算器的生产，开始投身计算机的研制，并迅速占领了相当的市场份额。他的公司甚至一度超过IBM，成为了业界老大。他就是华人世界的骄傲——王安博士。
在计算机领域，王安堪称丰碑式的人物，虽然他也曾经犯过家族意识的错误，但是他的雷厉风行，他的想到做到，永远都值得我们学习。
宋人张泳说过：“临事三难：能见，为一；见能行，为二；行必果决，为三。”毛主席也说：“一万年太久，只争朝夕。”商场如战场，战机稍纵即逝，在机遇来临时当机立断，你才能把握良机；在需要出手时果断出手，你才能掌握先手，在财富的大路上快人一步，捷足先登。在这方面，光大实业集团董事长、人称“王旋风”的王光英先生，堪称个中典范。
1983年某日，王光英看报时无意中看到了一条只有几十字的短讯，大意是说南美洲的智利有一批二手汽车要出售，关于汽车的型号、数量、价格、产地和使用程度，短讯中一概未提。
