2. 以本职工作为主，处理好与老板和同事之间的关系，凡事要有轻重缓急之分。兼职创业者在起步阶段，一定要明确一点：本职工作才是自己的工作重心所在。一个成功的兼职创业者，他不会因为自己的兼职而影响到自己的本职，相反，为了巩固自己在本职工作上的地位，他会通过更加努力地工作来博得老板的信任和喜爱，这样，一旦本职和兼职有冲突，向老板请假也会容易方便得多。同样，处理好与同事的关系，大家才能在你需要帮助的时候伸出援手，平时要能与同事融洽相处，切不可因为忙于兼职创业而忽视了与同事的关系。任何事情都有轻重缓急，在本职工作和兼职创业起冲突的时候，大家一定要先处理最重要最紧急的事务，在本职工作和兼职工作同等重要和紧急的时候，最好先处理好本职工作，这样，你才有更多的心思和精力去兼职创业。
3. 尽心尽力做好本职工作，恪守职业道德和职业操守。很多兼职创业者一旦开始创业，很有可能把自己的注意力和精力全部都转移到创业上去，而忽略了本职工作，这是万万不可的。在你白天的8小时工作中，千万不能心猿意马，注意力不集中，在工作中不断出错，只会让老板对你留下坏印象，最终还是会影响到你在本职岗位上的发展。作为一名企业的员工，你一定要对得起企业所支付给你的薪水，自己分内的工作一定要按时按量地完成。同时，在选择兼职创业项目的时候，最好也能避开与本职工作高度相关的企业。尤其是从事公司技术、销售、战略发展研究的员工，一定要遵守职业道德和职业操守，严密保守公司的机密，切不可为了自己的创业利益而泄露甚至盗取公司的重大机密，影响公司的利益。这样不但有可能影响到自己的本职工作，还极有可能触犯法律，最后得不偿失。
兼职创业人员一定要处理好本职和兼职的关系，尤其是在兼职创业的起步阶段，在创业成果还未显现和创业风险依然存在的时候，你的本职工作是你兼职创业的筹码和退路，千万不能轻易就放弃，否则，一旦你创业失败，也没有后路可退，最后，“鱼”和“熊掌”都失去了。
兼职创业要做好前期规划
对于兼职创业者而言，真正花费在创业上的时间和精力是十分有限的。因此，前期规划对于他们来说至关重要，在前期规划中必须综合考虑创业计划、市场行情、机遇风险、营销、财务等多个方面，一个完备的前期规划能在具体的创业过程中发挥无可替代的作用，帮助创业者少走弯路，获得创业的成功。
网络上有一则标题为“缺乏前期规划，大学生创业成功率不到1％”的消息，这大概给很多的创业者浇了一盆冷水。然而，这则新闻同时也给了我们一个善意的提醒，那就是，在创业之前一定要先做好前期规划，这样在具体的实施过程中才有据可依，不至于误入歧途。兼职创业就更不用说了，因为在具体的创业过程中，创业者还要兼顾自己的本职工作，并没有那么多的时间去不断更正创业的路线和方向。所以，前期规划对兼职创业者来说，至关重要。做好创业前期的规划，虽不至于一劳永逸，但是肯定能大大提高以后的工作效率和成功的几率。
具体来说，兼职创业的前期规划可以从以下几个方面来入手：
1. 创业战略和计划
任何一个具有竞争优势的企业都会有一整套优秀的战略体系。要想拟定战略体系，首先要搞清楚自己的“底细”，即所拥有的创业资源主要有哪些，资金、技术、能力等都属于创业资源。明确了自己所持有的优势，你就可以对自己的创业方向和最终目标有一个总体的构想。首先当然是选择创业项目，确定项目以后，你一定要有创业进度的初步规划，什么时期做什么事达到一个怎样的目标都要有一个计划。同时，也要估计到可能会影响创业进度的一些情况，并制定出几项应对的措施，最好是多一些。兼职创业者因为还保留着自己的本职工作，很容易在创业中途全身而退，制定创业战略和计划就是为了督促和提醒兼职创业者创业一定要一步一个脚印，踏踏实实地来，才能取得最后的胜利。在制定创业战略过程中，创业者一定不能好高骛远，这样，不仅不利于基础的夯实和经验的积累，也很有可能打击自己的创业积极性，大家在制定前期规划时一定要保持一个客观、理性的态度。
2. 机遇和风险
一般来说，很多兼职创业者容易选择与自己本职工作相近或自己感兴趣的领域来进行创业，这是人之常情，也未尝不可，毕竟自己熟悉的行业上手会快一点。但创业者千万要注意，切不可只凭自己的主观判断，一定要理性地对待自己所面临的机遇，还要能够预测该行业可能造成的风险。每个行业都会有投资风险，这个一定要有心理准备。风险有哪些，有没有具体的应对策略，如果能在入行之前把这些都搞清楚，那么，即使在后来的创业过程中果真遇到了风险，至少可以把损失降到最小。
3. 市场分析
市场分析的主要内容应该包括对目标市场情况的勘查、市场容量的调查、该行业市场发展的前景和趋势以及对同行业竞争对手的分析。很多兼职创业者只是把兼职创业看成一份消闲或爱好，而没有真正把它当作一门事业来对待，很容易地就忽略了对市场的调查和研究，总想着自己至少能把上班当作退路。这种思想是最要不得的，市场是变幻莫测的，作为创业者，一定要随时关注市场的需求和变化情况，根据市场供求关系的变化来主导自己的经营内容和方向，这样，才有可能在众多的竞争对手中脱颖而出，成就一番大事业。
4. 营销计划
营销对于一个店铺或者企业来说特别重要。你有远大的目标，你也拥有好的产品和服务，但是如果你没有有效的营销手段，产品就不能被消费者消费，你也就无法获取利润。所以在创业之初，兼职创业者就应该拟订营销计划。具体可以从产品的定价、宣传广告的方式、销售的渠道、促销的手段等几个方面来入手。营销活动在企业一成立以后就应该展开，这样，对于扩大企业的知名度、打造企业品牌也有很大的好处。
5. 财务计划
兼职创业者一定要注意把工资和投资分清楚，做一个清晰的财务计划：前期投入、固定资产、变动成本、销售利润、盈亏状况等都要提前做好预算。很多兼职创业者容易不断地把自己的工资投资到创业中去，这其实是一种很不理智的行为，也很容易造成自己的财务危机。有了财务计划，创业者在创业过程中就会对自己的财务状况一目了然，是盈是亏都会一清二楚，这样，创业者可以根据具体的情况来调整自己的创业战略。
我们在前文中也说过，做好前期规划不等于一劳永逸，计划和实践相结合才能产生效能。我们之所以一再地强调兼职创业者要做好前期规划的重要性，是因为他们是一群特殊的创业群体，他们投身于创业的时间和精力都比独立创业者要少得多，有了前期规划，待到出现状况时才能应付自如。当然，创业者也万万不能墨守成规，没必要紧盯着前期规划不放，具体情况还是应该具体分析，这样才能始终保持自身的竞争优势。
兼职创业需要恒心和毅力
“坚持就是胜利”的道理大家都懂，但是这要实施起来却并不容易，尤其是对于兼职创业者来说，一边要做好本职工作，一边还要兼职创业，难度是可想而知的。这也更加考验创业者的恒心和毅力。面对这一难题，创业者不妨借助一些实际的方法来不断地鞭策和督促自己。
有人说，创业就像登山一样，也许从远处看，它并不会让人觉得高不可攀、望而生畏。但是真正去爬它的时候，才发现它并不是想象中那么容易征服的，而是必须下定决心，咬紧牙关一步一步往上爬，最后才能领略到山顶的美景，体会到攀登的快乐。
也有人说，创业就像追求“美女”一样，美女总是高高在上，而她的追求者众多，竞争激烈，最后真正能得到美女青睐的或许并不是条件最优秀的、最聪明的，而往往是那个能够坚守阵地的人。
这两个比喻都很有趣，不过，无非是说明了一个共同的命题：创业不能轻易气馁或动摇，需要付出恒心和毅力，才能获得最后的成功。对于兼职创业人员来讲，恒心和毅力显得尤其珍贵，由于他们在创业过程中付出的时间、精力都有限，所以会遭遇到比独立创业人员更大的挑战和困难，在短时间内无法立刻看到成果和前途。在挑战和困难面前，很多人会选择退缩和放弃，这其实也就意味着与成功擦肩而过。很多成功创业人的亲身经历表明，成功往往就在坚持的下一秒。
