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第18章 创业成功要素七:判断力(2)

对于小的个人创业者来说,起步阶段是非常重要的,它不仅影响创业者的进一步发展,还对创业者的心态有着至关重要的影响,“一鼓作气,再而衰,三而竭”。选择什么样的项目起步?你想好了吗?试着读一下下文的内容,也许你会有所感悟。

如果你具备了百折不挠的创业激情,明确了自己的创业时机和行业后,选择什么样的项目起步就是最重要的工作了。尤其是白手起家的那些创业者们,选择一个可行的项目是极为关键的。在编者看来没有最好的项目,只有最适合的项目。关于选择创业项目,以下几个原则可能会对你有所帮助:

1.从生活中寻找项目

创业项目的来源很广泛,绝不限于平常我们熟知的广告、报纸、杂志、网络等等,其实最大的项目来源于生活,如果你留心,处处都能寻到创业项目的痕迹。事实上在我们的日常生活当中,人们无时无刻都需要解决许许多多的实际困难,只要你时时留意细心观察,总会对某些人们存在的困难或需求有所了解和认识,继而产生兴趣,然后可能找到一些解决方法,商机就这样出现了。

2.创业初期选择投资周期较短的项目

有些创业者在初期热衷于选择那些被认为在几年之内实现赢利几十万几百万的项目,殊不知这些项目除了风险大之外,投入也大,流动性也差,一旦出现差错,往往让白手起家的创业者血本无归。因此,在创业初期应尽量选择一些流动性较强、掌握起来简单且回收快的项目,比如小区里的熟食店、便当外送等餐饮服务业,或者选择设备、房屋等固定资产投资少的创业项目,一旦失败,不会因为设备积压等问题造成成本亏损。

3.从别人的经营项目中汲取创业灵感

有些时候,与其挖空心思开创一个全新的项目,不如从学习他人经营项目中寻找突破的灵感。创业,切忌急于行动,小本创业项目建立得快,消失也快,因为这种项目并不具备很高的准入门槛,在不了解行业状况的情况下匆忙进入,很容易导致失败。创业者可以先了解已有的同类经营者的基本情况,可能的话最好与经营者进行交流,摸清成本多少,客流量多少,经营的重点和难点是什么,通过汲取他们的经验教训,确定自己经营项目的特色。

通过从别人的经营中学习而确定的项目特色,可以概括为三个方面:“人无我有”、“人有我好”、“人好我新”。所谓“人无我有”,主要是利用某种资源,将其与顾客的某种特定需要联系起来,特别是可以与人们的日常生活联系起来,比如外卖、洗衣、电脑维修等;所谓“人有我好”,主要是指自己的项目应当至少有一个方面强于市场上已有的项目,哪怕是一点,都要争取高人一筹、优人一档、强人一处,比如同样是送外卖,自己每次可以多送一些餐纸或餐具,以吸引回头客,同样是洗衣,不仅要洗净后熨烫平整,还可以在不同质地的衣服里附赠一些保养衣服的小贴士,如此等等;所谓“人好我新”,简言之就是与时俱进,要时刻和顾客保持沟通与联系,不定期地询问顾客一些还可以改进的地方,群众的眼睛是雪亮的,人民的力量是无穷的,只要时刻以顾客为本,以顾客体验为自己经营的准绳,就一定能够走在市场竞争大潮的前列!

4.正确处理经营效益和投入承受能力的关系

创业初期,资金紧张,但创业者们又一心想着黄金地段人流量大,经营效益会很可观。殊不知,黄金地段的房租昂贵,如果自己选择经营的不是那种回收很快的项目,那么选在黄金地段可以说是小本创业者的最大困扰。

因此,在项目经营地址的选择上,创业者要根据自己创业项目的性质和特点,多花些时间进行比较和挑选,如果能取得政府或者社区的支持则要积极争取,尽量做到投入与产出之间最完美的平衡。

5.选项目要舍得花时间

很多创业者在选项目时,仅仅依靠电视广告或者网络上传播的一些信息就匆忙决定创业,到头来后悔为时已晚。正所谓“磨刀不误砍柴工”,选择创业项目急不得,既然选择目标事关人生,就不可随随便便,必须以慎重态度对待,经过一个充分的论证过程。曾当过一周世界首富的软银公司总裁孙正义,大学毕业后从美国回到日本,选出了50个创业目标,用一年时间逐个进行考察,写出了几尺厚的资料,最后选择了作软件。

我们白手起家的创业者可能没有这么大的选择范围,固然不需要这么久的考察时期,但是这种选择创业项目的态度和精神是值得白手起家的创业者们学习和继承的。即使在选择小本创业项目的过程中,也要舍得花时间,至少用几个月的时间做前期的市场调查、地址选择、可行性分析都是值得的;在选择项目的时候,一定要静下心来,这个时候想的不再是这个项目可以让我赚多少钱,而是这个项目可能会让我赔多少钱,为什么会赔,怎样才能不赔等等问题。只有把与项目有关的这些问题都想清楚了,这样的创业项目才坚实可靠,至少能让自己心里踏实确信无疑,才会全力以赴地去干,在奋进的途中不犹豫、不徘徊、不动摇,一门心思,直到创业成功的那一天!

看准时机,迈出关键的一步

当你决定创业之后,随之而来的第一个问题就是:我该选择什么样的时机创业?现在的经济环境下适合创业吗?需不需要再等几年?目前的工作是否还值得保留?要想回答这些问题,我们首先可以从那些我们不应该做的事情开始。

1.不要因逃避工作而选择创业

有很多人,经过激烈的简历筛选、笔试、面试关之后,得到了一份人人羡慕的工作,但是单位里盘根错节的人际关系常常让人手足无措,朝九晚五、枯燥乏味的工作也会让人头疼不已。因为向往变成“弹性时间工作者”,于是他们选择了创业。

而实质上,创业的压力远大于就业。在公司工作,干得不高兴可以跳槽,但如果选择了创业,你没有不高兴的资格,否则只能关门大吉。创业,很多情况是要咬紧牙关撑下去的,很多人看到了成功者今天的光环,但其实更需要了解他们昨天所经历的苦难。如果是为了逃避职场压力而去创业,最好先做认真的分析和评估,否则很可能竹篮打水一场空。

2.不要随波逐流,跟风创业只能是悲剧

在我们身边还有一群这样的人,看到别人做点生意赚了钱,总是既羡慕又眼红,以为别人能赚钱自己肯定也行,于是就什么流行做什么,什么赚钱就选择什么创业,一股脑地跟在别人后面。刚开始这些产品或服务可能会吸引人们的眼球,但时间一长,人们对这些所谓的“流行”失去了兴趣,自然而然就被人们遗忘,被市场淘汰了,结果只能以悲剧收场。

因此,与其盲目追随热点,不如寻找市场空白。机会面前,貌似人人平等,可机会偏爱那些有准备的人。我们从来不缺少机会,缺少的是一直在为机会而做的准备和努力,以及时刻保持着一种捕捉机会的心态。别人看似“偶然”的成功,并不是创二代学习的榜样,我们真正需要借鉴的,是时刻保持一颗思考的、对市场敏锐的心,并在平时生活中做着创业所需的各项准备,伺机而动。

3.不要刻舟求剑,逆时代潮流创业只能被市场抛弃

还有些创业者,在上个世纪90年代依靠先于别人半步的敏锐,以及地区间价格的差异,通过倒卖小商品打下了一定的基础,他们遵循了一条看似简单但却十分有效的规律:利用价差,将商品从甲地批发过来,在乙地以低价销售,从而实现营利,付出的仅仅是花在运输上的成本。

但是随着时代的发展,交通物流的发达,网络技术的普及,原来地区间价差带来的利润已经越来越少。如今的创业,已不能停留在上个世纪的经营方式,固守着落后的模式进行创业,结果只能是被时代潮流抛弃。

明白了在创业时机上不应该做什么,也就更容易理解我们应该选择什么样的时机创业。

首先,创业时机的选择要根据自身的准备情况。创业者在决定投身到创业大潮之前,应该先询问自己是否做了充足的准备?许多创业失败的案例,都是因为创业者事前仓促起军,而创业成功几率如此之低,恐怕也与未能在创业前做好准备有关。虽然也有人主张,创业可以在失败中学习,不过如果失败是因为自己事前没有做好准备,这种失败还是会令人感到非常遗憾的。

其次,创业时机的选择应源于市场机会的把握。创业者是否看到一个具有潜力的市场机会?而且这个机会至少是一个潜力够大、在可见的未来能够被实现的市场机会,当然也需要能够大略估计实现市场潜力所需要的时间与资源条件。而这一切,也依赖于创业者前期细致的市场调查和可行性分析,特别是要保持着对市场的敏感。犹豫不决固然会错失机会,但是没有依据的盲目出击只会面临更大的风险。

最后,创业时机的选择应该“顺势而为”。从大的方面来看,国家正处于经济结构调整的关键时期,并且越来越重视提高第三产业在整个经济当中的比重,懂得选择创业时机的人应当努力从服务业中选择自己的突破口;从小的方面来看,随着人们生活的不断提高,快节奏、突出个性已成为当今社会的潮流,选择创业时机应该符合这样的潮流才更容易获得成功。

课后思考:

1.为创业做好哪些准备工作?

2.选择什么样的行业创业?

3.选择什么样的项目起步?

4.选择什么样的时机创业?

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