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第6章 租赁公司如何为我服务

钱伟深的再就业

钱伟深今天既高兴又紧张,因为他要到大华公司去面试。几天以前他接到了河口人才租赁公司的通知。现在当他对着镜子检查准备面试时穿的服装的时候,不禁回忆起他和人才租赁公司的交往经历。

钱伟深今年42岁了,他已经在一家色织布工厂里干了好几年的生产部经理。随着本地区几家色织布产品的大公司对市场份额的占有越来越大,钱伟深所在的这家小工厂的经营状况似乎是越来越差了。虽然老钱对公司是有感情的,但是残酷的事实使他认识到,必须要为将来做好打算。但是老钱对哪些公司需要像他这样的人一无所知,而且他也不知道如何向对方提出自己的要求。于是钱伟深找到了一家人才租赁公司--河口市人才租赁中心。这是一家有着丰富经验的人才公司,公司的地点坐落在市中心的昌宫广场旁边的一幢写字楼里。钱伟深当时有点胆怯,毕竟自己年龄不小了,而且由于工作性质的缘故很少同外部人打交道,老钱觉得自己可能不会被人才租赁公司所接受。然而他高兴地发现,租赁公司的工作人员对他很热情,很快帮他办妥了一切手续,成为租赁中心人才库的一名在编人员。两个月前,当钱伟深的材料才刚刚在租赁公司人才库进行登记后不久,他所在的色织布工厂就开始了裁员,宣布他和一批大龄员工成为第一批下岗人员。然而幸运的是,今天5月26日,仅仅在被裁员后两个月,河口人才租赁公司就通知他,一家本地企业--大华色布制品有限公司来找他面试了。

大华有限公司的需求

大华有限公司人力资源部的崔经理最近挺忙,公司最近又接了一张下半年的订单,需要扩充一定的生产人员和管理人员,公司老总要他对公司人力资源需求做一个计划。在大华有限公司,人力资源部和其他部门,比如市场部、财务部、技术部都一样重要,甚至更重要,公司人力资源部和财务部是老总亲自抓的少数职能部门。老总要求崔经理制定好人力资源计划,以反映公司人力资源的战略,保证公司可以在需要的时间获得需要的人。

崔经理知道自己是幸运的,因为公司管理团队充分认识到了人力资源管理的重要性。但是崔经理刚刚走马上任,如何制定人力资源规划心里也没有底,特别是公司人力需求呈现波动性特点,需要的人才主要是短期性的,除了少数管理人员和技术人员以外,大部分员工都属于一次需要,工作时间仅仅是半年至一年,因此寻找短期合同制员工以适应公司的人力资源需求是崔经理急需解决的难题。

崔经理等人找到河口市人才租赁公司,经过人才租赁公司工作人员的介绍,崔经理发现通过人才租赁公司进行人力资源运作是非常合适的。他们看了老钱的材料,然后在5月26日对老钱进行了面试。面试的结果相当满意,于是大华色布公司决定聘用钱伟深为印染车间副主任,主管生产流程。

河口市人才租赁公司的运作过程

河口市人才租赁公司是河口市人事局下属单位,公司刘飞经理是河口市人事局人力资源交换管理中心的干部,因此他成为供需双方的交接点。

河口市人才租赁公司是如何运作的呢?刘经理分别对老钱和大华公司的崔经理介绍了公司的运作过程和主要步骤:首先用人单位根据工作实际需要,向人才租赁公司提出所需人员的用人标准和工资、福利待遇等用人条件,人才租赁公司通过查询人才库等搜索合格人员,经严格筛选,把人员名单送交用人单位,由用人单位审查面试然后做最后确定。如果用人单位对租赁的人员表示满意,就可以和人才租赁公司签订用人协议,人才租赁公司与被聘用人员签订聘用合同。

人才租赁大致分为六个步骤:

1.求职人员把自己的专业知识、能力、背景、特长等相关材料递交给人才租赁公司,成为租赁公司人才待租人员,进入租赁公司人才库。

2.用人单位向人才租赁公司提出所需人员的用人标准和工资、福利待遇等用人条件。

3.人才租赁公司通过查询人才库搜索合格人员,经严格筛选,把人员名单送交用人单位。

4.用人单位进行决策。如果用人单位对被聘用的人员表示满意,就和人才租赁公司签订用人协议(劳务合同)。

5.如果被聘用人员同意,人才租赁公司与被聘用人员签订聘用合同(劳动合同)。

6.被聘用人员到用人单位工作,人才租赁公司管理被聘用人员的人事关系,包括工资、福利、奖金、保险等。

刘经理告诉老钱,他在大华公司工作期间,自己不能随意和大华公司解除合同,因为劳务合同是由租赁公司和大华公司双方签订的,如果老钱坚持不愿意继续在大华工作,也只能由人才租赁公司和大华进行协商解除双方合同。当租赁公司和大华公司解除合同以后,老钱才有权离开公司。河口人才租赁中心和大华公司作为用人单位与人才租赁公司的关系是一种劳务关系,而老钱与用人单位大华公司的关系则是有偿使用关系,老钱工作要遵守大华公司的规章制度,积极为大华公司做出贡献。作为河口人才租赁中心人才库里的员工老钱的一举一动也牵涉到河口租赁公司的信誉,刘经理恳切希望老钱能在新的工作岗位干出成绩。

老钱的工资福利等都是由租赁公司管理发放的,是河口人才租赁公司外派到大华公司的工作人员。人才租赁公司每出租一名人员,就向用人单位收取一定的管理费用,一般是员工工资的5%到10%。这笔费用另算,不含在外派人员的劳动报酬里面,因此并不影响外派人员的工资水平。老钱与人才租赁公司的关系是一种特殊的劳动关系,老钱通过人才租赁公司可以向用人单位提出增加工资奖金方面的要求,正是因为如此,员工可以更大胆地提出自己要求,更好地维护自己的权益。

从老钱的租赁过程,我们可以了解租赁公司的运作过程和服务范围。从目前人才租赁业的现状来看,对租用人才需求较大的主要是教学、科研、企业管理、新产品开发和高级技工等工作,用人单位可以通过人才资源租赁中心,办理人才租赁的有关手续,并由其提供所需人才资源。

人才租赁可以是长期租赁、短期租赁(租赁时间必须在3个月以上)和项目租赁(企业所接项目整个工序由租赁公司负责完成),形式灵活多样,但它们的租赁流程基本是一样的。虽然人才租赁在中国刚破土而生,但是像河口市人才租赁中心这样的租赁公司在劳动市场上正越来越活跃,他们正为老钱这样的人提供更多更好的服务,发挥着越来越重要的作用。

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