——像大海一样内敛
著名作家马克·吐温被誉为“美国文学中的林肯”，有一次他被邀请参加美国中部一座城市的庆祝活动；一同乘坐列车抵达的还有一位明星。只见明星刚下火车，便被里三层外三层地包围了，热闹的欢迎仪式结束后，明星立即被前呼后拥送上马车。而马克·吐温被孤零零地抛弃在站台上，很久才有接待的马车前来载他前往宾馆。
随从很不满意，准备找接待部门理论。马克·吐温连忙拦住他，说：我和歌星从事的工作不一样，他们是面对大众表现，而我是面对纸张表现，因此，我不需要热闹的欢迎仪式。
幽默的马克·吐温养成了内敛的性格，早已看淡人世的各种虚华。这或许就是明星和作家的区别，明星需要张扬，一旦内敛、淡出受众视野，明星就慢慢地不值钱了；而作家却和美酒一样需要窖藏，越是孤独和寂寞，越容易出现好的作品。
作为领导，究竟应该张扬还是内敛呢？有人说，21世纪是个人张扬的世纪，过于内敛没有广告效应，不利于个人发展。于是，很多领导将自己塑造成为企业形象代言人，频频出现在各种媒体上，穿梭在各种场合；诚然，这样的领导能给企业带来生机和获利，带来品牌和示范效应。但实际上，真正的领导的时间是非常紧张的，他要带领部队向未来努力，那些浮华的应酬耽误时间和精力，对企业管理没有实际作用；尘世的喧嚣会干扰领导的思考，让他被种种表面想象蒙蔽，无法安静地思考和开展管理。
宝马公司的持有人柯万特家族一直非常内敛，家族的很多人都可以跻身全球富豪富榜前列，但他们都居住在德国小镇的城堡里，过着深居简出的生活。
这不但是家族的传统，也是企业管理的需要。家族发言人说，只有远离媒体，远离公众视线，才能心平气和地思考，为企业的经营管理出谋划策。
有了这种内敛，家族时代延续，长盛不衰；宝马汽车一直坚持高端路线，保证优异的质量。
看来，对于领导，内敛是非常必要的。内敛的人能够经常自我反省。古人云：“吾曰三省吾身。”个人张扬的领导没有时间，也不会虚心地自省，他高高再上，认为自己的决定和指挥永远正确；即便出现问题，也会找到很多理由和借口。结果，长此以往，不但不能提高自身能力，还会拒人千里之外，影响领导力。
李健熙先生非常内敛，他将很多时间用在思考和自省上面。他常常离开众人的视线，一个人坐在别墅的客厅里，对着远山发呆，一坐就是几天。此时，他可以安静地思考公司的远景规划，检讨企业发展中出现的问题，反省自身生活和工作中存在的缺陷，从而保证在今后的健康发展。在这种内敛和反省的前提下，李健熙先生才能够不断成长，最终成为一个优秀的企业家，三星集团才能克服重重困难，屹立于世界企业前列。
内敛的领导懂得“舍弃”。作为领导，特别是大公司、大团队的领导，涉及的事情太多太多，有很多东西确实难以放弃。金钱和美女的诱惑，名声和地位的吸引……，且不说这些，单单生活中很多琐碎的事情就让领导大伤脑筋。个性张扬的人，不像放弃任何一个机会，希望面面俱到将每一个环节都做好，将每一个有利的事情都收入囊中。结果，一个人的精力有限，时间短暂，如果不懂得内敛和放下，就无法专注于一点，获得事业的成功。
卡内基先生是一位懂得舍弃的人。为保证钢铁事业的顺利进行，在去欧洲考察的前夕，卡内基先生毅然低价卖掉了几个公司的股票。伙伴们大惑不解，卡内基说，只有放弃这些无关痛痒的东西，才可以专心致志地做好钢铁事业。事实上，卡内基割舍掉一切无关的东西，专注于自己的事业，最终成为钢铁行业的老大。
可见，领导要学会内敛，具备壮士断腕的勇气和决心，将那些影响主流发展的东西大胆割舍。
内敛是一种深厚的涵养，它代表着成熟，是大智若愚、大道若虚的表现。表面的收敛，无法掩盖雄厚的实力和远大的志向。
日本电子企业新力公司董事长盛田昭夫曾经是一个非常张扬的人，它带领新力公司全体员工高速发展，迅速赶上并超过美国企业，其产品迅速占领了欧美市场。盛田昭夫面带微笑的面庞和超级明星麦当娜紧紧靠在一起，出现在纽约的闹市区。那时候的新力和盛田昭夫可谓风头占尽，他的张扬代表着战后日本人民的扬眉吐气，激励着日本国民和企业奋发图强。
到了后期，新力公司更加迅速的发展，跃居世界企业前列。但盛田昭夫却越来越内敛，很少在公众场合露面，变得像一位慈祥的长者。
此时的新力，比发展时期更为强大，却不事张扬，就和盛田昭夫一样，如一位淡泊的长者，看似从容，却蕴藏者强大的动力和发展态势，全球都无人小觑。
内敛是人生的一种至高境界，并不是每个人都能够做到。一个成熟的领导是内敛的，一个成熟的民族也是内敛的。很多外国人，对我们的生活习惯感到不可理解。比如在公众场合大声讲移动电话，疯狂的拥挤地铁或公共汽车……；一切企业领导，动辄对着手下大发雷霆……。在欧美、日本等发达国家，这些情况很少出现。这些国家的人民举止从容，气定神闲，虽然人流涌动，却悄无声息，都脚步匆匆的前行。
这一切，都是文明的体现，是成熟的作风，是内敛的表示。
