第二，实施主体地位的转换，实现技术创新的商业价值。技术创新是企业家对生产函数中诸生产要素（土地、资本、劳动和知识）进行新的组合，使生产技术体系发生有利于资源产出、价值最大化的生产变革。技术创新的目标是为了企业获取潜在的超额利润。它主要体现五种形式：（１）生产新产品；（２）引入新的生产方法；（３）开辟新市场；（４）开拓并利用新的原材料或半成品作为供料来源；（５）采用新的组织方法。要做到这些，需对主体做出调整，即实现技术开发的主体（技术人员）向生产要素运作的主体（企业家）转变。在技术创新过程中，企业家是技术创新的主体，技术创新后的成果是客体，科技人员在这一过程之中起关键作用。技术创新的目的是实现企业利润的最大化，这一点不同于一般意义的研究、发明、革新，它的目的性、效益性、市场性极强，缺一都不可能实现。２０００年３月１８日，铱星公司融资５７亿美元的世界第一个投入使用的６６颗近地球轨道（ＬＥＯ）移动通讯卫星系统宣告破产。这个铱星系统的技术先进，规模大、投资多、建设速度快，被认为是现代通讯的里程碑，使人类在地球上任何地点都可以相互联络。它被我国两院院士评选为１９９８年度世界十大科技成就中的第二名，不可谓不好。但它远离用户的价格／性能期望和用户消费规模，忽略了技术的时间性，结果彻底破产了。这个例子有力地说明了技术创新离开市场，就会成为无水之源、无本之木，就不能有效地利用市场得到补充而可持续发展。
８营造中小企业成为技术创新主体的社会环境
占全国企业总数９０％以上的我国中小型企业的生存与发展关系到我国经济社会的稳定和发展。现在，技术创新在全球经济中占居着十分突出的地位。在全球经济一体化和我国已加入ＷＴＯ的历史时期，更应该迅速地行动起来，发动全社会的力量，为企业成为技术创新的主体营造一个更好、更有效的环境。
（１）加快完善社会主义市场经济体制，建立公平竞争的法制经济的市场环境。目前国内还存在着不平等竞争的行业和领域，有的实行地方保护主义，缺少竞争的压力和技术创新的动力，行业的技术水平、服务质量都难以迅速提高。
要建立公平竞争的经济环境，根本在于建立和完善法制经济。多种经济成分并存，必然存在着复杂的有形资产、知识产权的交换，企业与科技部门之间的技术协作、技术交易、联合等活动，都必须运用法律的手段来管理和维护各方的合法权益，保护技术创新的知识产权。目前与技术创新直接相关的《合同法》、《专利法》等一系列法律，及各种技术市场地方法规、实施细则，都应加强宣传，使企业的技术创新活动能够通过法律手段得到保护。
（２）建立适应中小企业技术创新的投资保障体系。目前我国科技成果转化为商品并取得规模效益的比例约为１０％-１５％，远远低于发达国家６０％-８０％的水平，其中重要原因之一，就是科技投入不足。我国近几年来Ｒ＆Ｄ经费和Ｒ＆Ｄ转化资金的比例为１∶１-１∶１．５之间，而根据国际经验，Ｒ＆Ｄ资金，Ｒ＆Ｄ转化资金，生产（产业化）资金三者的比例应达到１∶１０∶１００，据此计算，我国科技成果转化资金有８５％左右的缺口。政府鼓励开辟多种融资、投资渠道，建立技术创新基金、风险基金来引导和调动企业自觉增加投入的积极性。
１９９９年，国家财政投资每年拿出１０亿元拨款，中国人民银行每年准备２０亿元的贷款专项用于企业的技术创新，虽与实际需求相差甚远，但毕竟发挥了引导的作用。以政府资金为引导，以企业投入为基础，风险投资作补充，银行贷款作保证的技术创新投资支撑体系、机制逐步形成，为企业的技术创新创造了良好的环境。
（３）鼓励支持高等院校、科研院所面向企业，为企业的技术创新提供可靠的技术支持，并能够充分运用市场机制，通过与企业进行广泛的合作，扩大产学研联合的有效途径，促进企业成为技术创新的主体。长期以来，科技成果转化率仅８％-１０％，其中重要的原因之一，是科研单位研究开发的新技术、产品脱离市场，脱离企业的需求，致使成果鉴定后无企问津，造成科技与经济脱节。随着科技体制改革的不断深入，虽然有一部分科研机构转为科技型企业或中介服务机构，但能保存下来的高校科研机构仍然是技术的主要发源地。国内的大部分优秀科技人才相对集中在高校和科研院所，因此仍然需要鼓励、支持他们面向企业，为企业提供技术创新的各项服务。科技部门同样要树立服务意识，主动上门为企业提供技术服务，帮助企业解决急需解决的技术问题。要强化服务机构建设，建立一支既懂技术，又懂市场；既了解业内技术水平，又了解企业的现状及需求；既有经营思想，又懂政策法规的高级营销复合技术经济型人才队伍。同时科研创新人员要学市场经济，多了解市场、了解企业，才能开发出更多符合市场需求的新技术、新产品，增强企业与之联合的信心。只有这样才能更有效地促进成果转化，实现产业化，提高技术创新的经济效益。
（４）进一步培育和健全技术市场，大力发展技术创新中介服务机构，为企业在信息、咨询、研究、开发、评估、论证等方面提供系统的配套服务。
十多年来，在“开放、搞活、扶持、引导”的“八字”方针指引下，我国技术市场发展迅速，１９９９年交易额已达５２３亿元，平均每年以两位数的速度递增，为企业的技术创新做出不可磨灭的贡献。但是我国的技术市场，还存在着许多问题，现有的社会化科技服务体系尚未健全，中介机构的数量、服务质量与发达国家相比相差甚远。当前重点应该是围绕中小型企业技术创新的特点，抓好四个方面的工作：一是加强技术市场信息网络化的建设，加快科技信息、技术商品信息、科技专家信息的流通，使企业非常方便、及时地通过信息网络获取有效的信息服务。二是要建立技术市场的准入机制，建立一支严格的技术评估、项目评审的专家咨询队伍和评估规范，避免假、伪、劣技术进入市场，提高上市技术项目的水平。三是要加强技术经纪人队伍及各种中介服务机构的建设，为技术的供需双方提供可靠的中介服务，保证双方的有效合作和应有的法律权益。四是政府应加强对技术市场的宏观管理和指导，加大力度，组织协调人才、金融及各生产要素与技术市场的紧密结合，把进一步培育和健全技术市场作为技术创新的重要措施来抓，使企业能够充分地利用“技术市场”这一主渠道来获取更多、更好的技术创新资源，促进企业成为技术创新的主体。
（第四节） 技术创新过程
技术创新过程是一个将知识、技能和物质转化成顾客满意的产品的过程；技术创新过程是知识的产生、创造和应用的进化过程；技术创新过程是一个信息交流、加工的过程；技术创新过程是关键资源成长的过程；技术创新过程是企业提高技术产品附加价值和增强竞争优势的过程。这些不同的表述方式都从某一个侧面反映了技术创新过程的特点和作用。关于技术创新的基本过程，国内外的多数学者认为可分为三个阶段：一是新构想的概念化阶段；二是技术开发阶段；三是经济开发（生产并首次实现其商业价值）阶段。
一、新构想概念化阶段
新构想概念化阶段，即市场需求与现有的有关科技成果相互作用形成技术-经济新构想，或者说是运用满足市场的科学技术原理或手段来表达并制定出一个创新活动的实施方案。
这个阶段的具体内容包括：
（１）通过对市场的调查研究，确定市场的有效需求和机会；
（２）对技术发展作进一步的调查分析和对技术源的选择；
（３）通过可行研究做出决策，制定创新战略和规划。
以电子表的创新为例。钟表的功能是显示时间，传统的机械表是采用齿轮运转驱动指针以计秒、分、时。电子表的新构想则是考虑用电子技术及其作用机制记数和显示、用脉冲电路记数和液晶显示来创制一种新型手表。这是将需求与原有科技成果相结合的一种新构想。
新构想概念化阶段，也是技术创新的决策阶段。从创新动机产生，设想形成至项目确立和方案制定是分析、评价和抉择，进而做出决策的过程。显然，决策的及时正确和优化与否，直接关系到企业技术创新的成败及其程度。
影响企业技术创新决策的主要制约因素有：
（１）科技进步信息，社会和市场需求信息，经济社会发展信息以及政府政策和计划信息的收集、整理和分析；
（２）企业现有产品营销状况和市场竞争压力；
（３）企业的科技成果资源和技术能力储备；
（４）企业的资金状况和经济能力储备；
（５）企业的经济发展战略；
（６）决策者的素质；
（７）政府的支持与秩序约束。
二、技术开发阶段
技术开发是指将选定的科技成果进行技术难点攻关和中间试验，使其实现完美化、体系化的过程，即形成新产品样品、样机或新工艺模型的过程。这一过程的核心内容包括：
