因为攀爬速度不同，树的每一层都有猴子。上面的猴子向下俯看时，看到的是下面猴子满载希望的笑脸；而下面的猴子向上仰视时，看到的则是其上猴子的屁股。
假如树上有果子，先上去的猴子一定能最先吃到。而下面的猴子呢，得到的不是其上猴子剩下的枯枝苦果，就是它们的屎。
为了能尽快地往上爬，底下的猴总要尽力贴上前面猴的屁股，而能爬多高，当然也就取决于它贴屁股的方法与选择贴的对象。但是无论如何，如果它往上爬的步伐快了些，让上面的猴子受到威胁时，它还可能会挨踹，甚至会被踹到地上去。即使这样，上面的猴子也得时刻提防下面欲取代者可能会趁它不注意时把它搞下台。这样的担心，连最上面不用贴屁股的猴子都难以避免。
在树陷入困境，禁不住这么多猴子时，为了保护自身性命，上层的猴子便会折枝打下面的猴子，以把它们尽量驱赶到地上去。而树枝晃晃悠悠时掉下来的果子，也便是对那些不幸的猴子的一些补偿。
寓言者说
如果往上爬实在不容易，那就从起初便站在树尖上吧。这样，能够选择爬别人的树，也可以根据自己的能力再种一棵树。
遗失的一枚发夹
——坦然地接受缺憾
人不总是因为拥有全部而幸福，也许失去的才会更加美丽。
国王有七个女儿，美丽的女儿们犹如七仙女般让国王感到自豪。
她们最美丽的地方是那一头乌黑的长发，所以国王送给她们每人100个漂亮的发夹。
有一天早上，大公主醒来，一如既往地用发夹整理她的秀发，发现发夹少了一个，于是她偷偷地到二公主的房里，趁没人的时候拿了一个。
二公主发现少了一个发夹，就去拿三公主的；三公主发现少了一个发夹，也偷偷地拿走四公主的；四公主如法炮制地拿走了五公主的发夹；五公主也不例外地拿走了六公主的发夹；六公主只好拿走七公主的发夹。于是，只有七公主少了一个发夹。
隔天，英俊帅气的邻国王子来到皇宫，他对国王说：“昨天我养的百灵鸟叼回了一个发夹，我想这一定是属于公主们的，而这也真是一种奇妙的缘分，不知道是哪位公主的？”
公主们听到了这件事，都在心中喊着：“是我掉的，是我掉的。”
可是她们头上明明都完整地别着100个发夹，心中懊悔不已，却说不出来。
这时七公主大方地走出来说：“我掉了一个发夹。”
话才说完，七公主一头漂亮的长发因为少了一个发夹，全部披散了下来，王子被她的秀发吸引住了。
最后的结局不难想象，那就是公主与王子幸福地生活在一起。
寓言者说
每个人都渴望追求完美。但是，人生不可避免地存在缺憾，你又怎样面对呢？逃避不一定躲得过，面对不一定最难受；孤单有时候也是一种快乐，得到不一定能长久；失去不一定不再有，转身不一定最软弱。别急着说别无选择，别以为世上只有对与错，许多时候答案不是唯一的。换种思维，也许会有另外的收获。
失业的员工
——心中要常怀希望
一个人一直在一家名不见经传的小公司做中层管理工作。当公司被另外一家大公司兼并后，他被迫失业了，他感到未来无光。他四处奔波了很久，但仍找不到工作。当他来见职业咨询师时，情绪极其低落。
咨询师问他：“如何看待自己的未来？”他无力地回答：“坦白地说，除了一个巨大的空洞外，我什么也看不见。”
正是认为未来黯淡无光的思想，使这个人失去了争取成功所需的动力，生命也就再也不会绽放光彩。丧失了全部希望的他沉浸在极端低落的情绪中无法自拔，正是这种希望的丧失，严重阻碍了他前进的脚步。后来，这个人到一个车间做了主任，一直没有起色。
寓言者说
心理学家维克托·弗兰克是德国纳粹集中营中为数不多的幸存者，他发现，在集中营无法言喻的恐怖境遇中，那些心中有不灭的希望的人是能存活下来的人。正所谓，弱者在眼泪的海洋中沉溺，强者用拼搏与命运抗争。
五只猴子
——勇于打破常规
如果人无法打破常规，就很难有新的突破，也很难获得什么成就。
有五只猴子被科学家关在一个笼子里，笼子上面挂有一串香蕉。实验人员装了一个自动装置，每当猴子去拿香蕉时，马上就会有冷水喷向笼子，笼中的猴子就会被淋湿。
起初有一只猴子想去拿香蕉，水柱立即喷了出来，从此它就望而却步了。后来其他的猴子也都上前尝试，结果同样被淋得一身湿。于是猴子们达成共识：千万不要去拿香蕉，因为会有水柱喷出来。
后来，实验人员把其中的一只猴子抓出来，换了一只新猴子。这只猴子看到香蕉，准备跳起来去拿，结果马上被其他四只老猴子阻拦。其他四只猴子告诉新猴子，如果去拿香蕉将会被水淋湿，那只猴子不顾老猴子的阻碍，结果被围攻。
实验人员又把一只老猴子换掉，换另外一只新猴子，这只猴子看到香蕉，出于本能地也要去拿，结果也是被其他四只猴子揍了一顿，上次刚来的那只猴子打得最有力。新猴子又反抗了几次，但难逃被打的厄运，最后只好作罢。
后来所有的老猴子都陆续被换成了新猴子，但是大家都不敢动那串香蕉，它们也不明白原因何在，只知道拿香蕉会被揍。
寓言者说
从“拿香蕉会被水淋”到“拿香蕉会被揍”，猴子的思维发生了巨大的变化，久而久之，谁也不知道拿香蕉为什么会被揍，也没有人会去追究这个问题，总之会被揍就是了。因为猴子的思维已经陷入固有成见的泥潭，不敢也不想再去尝试新的事物。人又何尝不是如此呢？
主任的谈话
——做人要看重自己
70年代日本失业人数陡增，工厂效益也很不景气。一家濒临倒闭的肉食加工厂为了起死回生，决定裁员四分之一。有三种人名列其中：一种是保洁员，一种是司机，一种是无任何技术的仓管人员。这三种人加起来有40多名。
主任找他们谈话，说明了裁员意图。
保洁员说：“我们很重要，因为我们打扫卫生，保证清洁优美、健康有序的工作环境，否则工人怎样全身心投入到生产活动中呢？”
司机说：“我们很重要，这么多产品没有司机怎么能迅速运至市场？”
仓管人员说：“我们很重要，现在失业流浪的人很多，许多人挣扎在饥饿线上，如果没有我们，这些食品岂不要被流浪街头的乞丐偷光？”
主任觉得他们说的话都很有道理，思虑再三决定不裁员，重新制订了经营管理计划。最后主任在厂门口悬挂了一块额匾，上书：“我很重要。”
从此，每天当员工们来上班，第一眼看到的便是“我很重要”这四个烫金大字。不管一线职工还是办公室人员，都认为领导很重视他们，工作起来异常尽责。这句话调动了全体职工的积极性，一年后公司迅速崛起，成为日本有名的加工大厂。
寓言者说
在职业生涯里，一定要看重自己。在关键时刻，你敢说“我很重要”吗？尝试喊出来，想让别人信服，得自己先相信——你的成功旅程也许会由此揭开新的篇章。
被囚禁的章鱼
——学会战胜自己
瓶子能囚禁章鱼吗？不，真正囚禁它们的是章鱼自己。
一只章鱼的体重可以达70磅。但是，如此庞大的家伙，却有着柔软的身体，柔软到几乎可以将自己塞进任何想去的地方。
章鱼没有脊椎，银币大小的洞它都能穿过。它们最喜欢做的事情，就是将自己的身体塞进海螺壳里躲起来，等到鱼虾走近时，就咬断它们的头部，注入毒液，使其麻痹而死，然后就有了丰盛的美餐。对于海洋中的其他生物来说，章鱼是最阴险的对手。
但是，章鱼再狡猾，也逃不出人类的手掌心，而且人类正是利用了它的这种天性，才想出了一个绝妙的办法。渔民们将小瓶子用绳子串在一起沉入海底，章鱼一看见小瓶子，就本能地往里面钻，不论瓶子有多么小、多么窄。
结果，这些在海洋里无往不胜的章鱼，一下子变成了瓶子里的囚徒，成为渔民们最易捕获的动物，变成了人类餐桌上的美味。是什么囚禁了章鱼，是瓶子吗？不，瓶子只不过是放在了海里，瓶子不会走路，更不会去主动捕捉。囚禁章鱼的不是别的，正是它们自己。它们向着最狭窄的路越走越远，不管是否还有出路，即使那条路是条死胡同。
寓言者说
人最难战胜的就是自己，我们也并不比章鱼聪明几分，我们人性中的那些灰暗点：贪婪、懒惰、虚荣、嫉妒……就像那些瓶子，将我们囚于其中，心灵被禁锢，使我们直到身心疲惫也难以走出命运的迷宫。
老鼠的提议
——能执行的创意才有价值
猫是老鼠的天敌，老鼠们生怕猫的侵袭，战战兢兢，度日如年。有一天，老鼠们为了共同的利益，而聚在一起开会，商量着要想出一个有用的办法来应对猫的骚扰，以保平安。
在会上，众多老鼠集思广益，提出了各种各样的方案，如组织一支服务队为猫服务、给猫拍马屁以求得安全等类似这样的方案，但都被一一否决了。
最后有一只小老鼠站起来提议，他说：“在猫的脖子上挂个铃铛如何？铃铛一响，我们就能察觉到猫来了，便可马上逃跑。”言毕，大家纷纷讨论起来，一致认为这真是个绝妙的主意，大家对此报以热烈的掌声。
这一项决议最终被全体投票通过，但决策的执行者却始终产生不出，没有一只老鼠愿意。随后老鼠们说对这个执行者给予高薪奖励并且颁授荣誉奖章，但无论怎样的奖赏、怎样的许诺好像都无法找到一只老鼠执行这一决策。
寓言者说
一个有创意的点子，如果没有执行的可能性，也只是空谈。
总经理的安排
——培养系统思考的能力
在纽约的第五大道，有一家著名的奢侈品公司，这家公司的主管的三个儿子都在他公司工作。有一天，这位主管要求见总经理，原因是他不明白为何三个孩子的薪水不同：大儿子A的周薪是350美元，二儿子B的周薪是250美元，小儿子C的周薪是200美元。
总经理默默地听三兄弟的父亲讲完，然后说：“我现在叫你的三个儿子做相同的事，你只要看他们的表现，就可以懂得我为什么那样做了。”总经理先把C叫来，吩咐说：
“现在你去调查停泊在港边的货船。船上毛皮的数量、品质和价格，你要详细地记录下来，并尽快给我答复。”
C将工作内容简单抄下来后，就离开了。5分钟后，他就又出现在总经理办公室。
C因为总经理命令他要尽快，所以他只是电询，一通电话就完成了他的任务。
总经理又把B叫来，并吩咐他做同一件事情。
B在一小时后，回到经理办公室。一边擦汗一边解释说，他是坐公车往返的，并且将H船上的货物的数量、价格、品质等详细报告出来。
总经理最后把A找来，先把B报告的内容告诉他，然后吩咐他再去详细调查。A说可能要花点时间，然后走了。
3小时后，A回到公司。
A首先重复报告了B所说的内容，然后说，他已将船上最有价值的货品详细记录下来，并随时可整理好交给总经理，为了方便总经理和货主签合同，他已请货主明天上午十点半到公司洽谈。回程中，他又到其他两三家毛皮商公司询问了货的品质、价格，并邀请可以做成买卖的公司负责人明天上午十一点半到公司。
在暗地里看了三兄弟的工作表现后，父亲很释怀地说：“我明白三份不同薪水的差别了。”
寓言者说
大儿子显然是能手。因为他的系统思考能力优于常人。系统思考能力就是把自己放在当事人的位置，看他怎么想、怎么做。
渥夫的评审工作
——给别人留面子
渥夫年年都会受邀参加某企业的期刊评审工作，这个工作虽然薪酬不多，但却是一项不可多得的荣誉，很多人想参加却苦于无门，也有人只参加一两次，就再也没有机会了！渥夫年年有此“殊荣”，让大家都歆羡不已。
他在临近退休时，有人问他其中的玄机，他微笑着向人们揭开谜底。
他说，他的专业眼光并非关键，他的职位亦非重点，他之所以能年年受邀，全是因为他很会给别人“面子”。
并且他还说，他在公开的评审会议上一定会把握一个原则：多称赞，多鼓励，少批评。但会议结束后，他会找来期刊的编辑人员，私底下告知他们编辑上的不足。
因此，虽然期刊有先后名次，但参与者都保住了面子。也正是因他顾虑到了别人的面子，承办该项业务的人员和各期刊的编辑人员都很尊敬他、喜欢他，自然也就每年找他当评审了！
寓言者说
给人面子并不困难，大家都是在人性丛林里过活，给人面子基本上就是一种互相帮助。领导者应该掌握指出员工缺点时的沟通技巧，掌握一种管理沟通的技能。
森林运动会
——不必面面俱到
森林里要举办运动会，比赛的项目有赛跑、飞行、爬树和潜水。森林中的动物们纷纷报名参加，狐狸也来了，它自称无所不能，报名参加了所有比赛。
最先开始的是赛跑，兔子一下子蹿了出去，到了终点高兴地吃了两个胡萝卜之后，狐狸才跌跌撞撞地跑过来。然后是飞行，燕子一转眼就飞得没影了，狐狸使劲儿飞了几米远就掉了下来，摔了个嘴啃泥；爬树比赛时，狐狸刚爬了一米就摔了下来；潜水比赛中，狐狸刚游了一点儿就差点被淹死了。
狐狸虽然自称无所不能，但其实无一中用。
寓言者说
有时候，我们太追求面面俱到，太在意别人的所谓正确的认同感，以至于只顾了形式忽视了内容。永远要根据自己的特点，找适合自己的工作去做，职业上的大而全不如小而精。
转正的朱涛
——要学会得体处世
这家动画公司有两名新员工，一个叫朱涛，另一个叫大成，其实公司并不需要两个人，只不过他们看起来不相上下，老板当时难以取舍，所以干脆都招进来，想试用一阵子。
因为刚从大学毕业，朱涛见了谁都客客气气的。他的作品大家都认为很棒，即使因为没有经验，思路稍显不佳，可是画面的整体效果却非常好，都说他的作品和他的人一样整齐、明朗。的确，他留着寸头、穿白衬衫打领带的形象带给人们的第一印象就是“干净”“清爽”，但令他郁闷的是大成常常讥笑他“没有艺术气息”“好像从农村刚出来混的”。
那么，大成是如何表现自己的“艺术气息”的呢？进公司次日，他就剃了个大光头，连眉毛都剃掉了。通常上班，他最喜欢穿的就是那件样子特别夸张的牛仔服，脚上是一双嬉皮士式的长尖皮鞋。平常说话，他的声音总是嗲嗲的，好像刚从香港来的明星。尽管大家为此都非常讨厌他，可是不得不佩服他做动画的毅力，也正因如此，他多多少少有些恃才放狂。
试用期结束时，接到转正通知的是朱涛，虽然现实说明大成的能力略高一些。“我没必要因为一个人惹所有员工。”老板说。
寓言者说
每个人都有决定自己个性和生活方式的权利，但在工作场合，我们必须学会得体处世，否则，付出代价的一定不会是别人。
猴子的习惯
——不要固守誓言
誓言可以让一个人的目标更加明确，却不应该困住人们的头脑和前进的脚步。
一只猴子生活在海边。它有个习惯，每次出海捕鱼之前，都要立下誓言。
一天，猴子出海捕鱼前立誓说：今天只捕带鱼。然而，一网下去后，捞上来的全是海虾。于是，这一天它一无所获。
