往往，那些因为事业的价值聚集在一起的人才能真正把事业做大，即使在公司面临困境时，他们也会和公司风雨同舟、荣辱与共。而那些因为工资才来的人，只是看重公司的福利和待遇，并不是企业本身对他有吸引力，所以，当公司有难时，他们往往不会选择留下，因为他们想要的东西公司已经不能再给予他们了。
美国哈佛大学对1000名成功者进行调查研究发现，使他们成功的因素中，积极、主动、努力、毅力、乐观、信心、爱心、责任心……这些态度因素占到了80%左右。也就是说，无论你选择什么工作，成功的基础是你的敬业态度。
有一个集团公司的行政总监，在他成为行政总监之前，不过是公司行政部的一名普通职员。从他进入公司那一天起，他就非常努力、敬业，总是主动承担责任。很多工作虽然不是他分内的事，但他还是主动做得尽善尽美。他每天第一个到办公室，最后一个离开。虽然没有人承诺给他加班费，但他还是经常加班，为的是不让工作拖到第二天。他总能提前完成主管交办的工作，并且做得很好。
他这样做的时候，自然也有同事嘲讽他，但他没有在乎这些人的嘲讽，依然坚持自己的工作态度和做事原则。因为他做得越多，对公司了解的层面也越多，掌握的技能越多，公司也就越需要他。
他的表现，部门经理看在眼里，总经理也看在眼里。总经理在交了一两件事给他办之后对他产生了信任，之后便交给他更多的任务让他去完成，并有意让他参与公司的一些重要会议。有同事对他说：“总经理增加你的工作，你应该要求加薪。”但他没有要求加薪。他知道自己已经得到很多，他在很多方面其实已经超过同部门的老员工，这种收获绝对不是薪水所能换来的。总经理给他增加任务实际上是在考察和培养他。总经理早对原来的行政经理不满了，那个行政经理年龄虽不大，却一副老气横秋的样子，自负傲慢又不肯承担责任，出了问题总为自己找一大堆借口。
在经过一段时间的考察和培养后，总经理作出决定解聘原来的行政经理，让这个普通的职员取而代之。人事命令一公布，整个集团为之哗然。
人们开始议论纷纷，这时总经理说出了自己的看法：“这个年轻人身上有一种最宝贵的东西，这也是我们公司所需要的，且是很多员工所缺少的，那就是勤奋、敬业和忠诚。我承认他的管理能力和经验都还欠缺，文凭也不高，但只要有勤奋、敬业和忠诚，就什么都学得到。我相信他一定能够胜任行政总监的工作。”事实证明，总经理的决定一点也没有错，这个年轻人只是在刚上任的一两个月里感到有点吃力，之后就表现出了游刃有余的愉快神情，因为他勤奋、敬业和忠诚。
由此可见，成功源于敬业。敬业是职场中最应值得重视的美德。效忠公司乃是员工必须做的事，只有所有的员工敬业，才能发挥出团队的力量，才能拧成一股绳，劲往一处使，推动企业走向成功。一个公司的生存依靠少数员工的能力和智慧，但更需要绝大多数员工的敬业和勤奋。
在职场中，我们时常看到有些员工，在工作中偷懒，不负责任，根本就没有敬业精神。他们想：自己做事都是为了老板，帮老板挣钱，反正是为人家干活，能混就混，公司亏了也不用我去承担。这种心态，不仅对老板没有好处，也对自己没有益处。这种不具备敬业精神的员工，自然很难吸引那些伯乐。而那些敬业的员工，在工作上所表现出来的是认真做事、一丝不苟，并且有始有终，伯乐们自然也都喜欢提拔他们或给予他们帮助。
综上所述，敬业的员工在任何一家公司都是受欢迎的，也会有伯乐对他们伸出援手，给予他们帮助。
伯乐相千里马：最欢迎勤奋的员工
如果你缺少了勤奋的精神，哪怕是天资奇佳的雄鹰也只能空振双翅；而你一旦有了勤奋的精神，即使你是只行动迟缓的蜗牛，也能雄踞塔顶。
一位哲人曾经说过：“世界上能登上金字塔的生物只有两种：一种是鹰，一种是蜗牛。不管是天资奇佳的鹰，还是资质平庸的蜗牛，能登上塔尖，极目四望，俯视万里，都离不开两个字——勤奋。”
一个人能否成才，环境、机遇、天赋、学识等外部因素固然重要，但更重要的是自身的勤奋与努力。如果你缺少了勤奋的精神，哪怕是天资奇佳的雄鹰也只能空振双翅；而你一旦有了勤奋的精神，即使你是只行动迟缓的蜗牛，也能雄踞塔顶。
拿破仑·希尔有一句话说得好：“提供超出你所得酬劳的服务，很快，酬劳就将反超你所提供的服务。”所以，最大限度地发挥你的积极主动性，并以勤奋努力实现你的目标。
要知道，勤奋是挖掘工作潜在价值的重要途径，离开了勤奋，工作将变得索然无味，自然也不会有什么突破和超越了。
勤奋工作是需要用行动来证明的，优秀员工都懂得用行动来证明自己的能力，而不仅仅是嘴上夸夸其谈。
但是，有些员工误解了勤奋工作的含义，他们认为勤奋就是不停地工作，就是加班加点，其实这并非勤奋，而是不具备在规定时间里完成工作的能力，是低效率的一种表现。在工作中，要不断地学习、摸索、总结经验，想方设法地提高自己的工作效率。
不要让老板监督自己，老板不在的时候就应自己做主，以加倍的努力回报公司，更重要的是要提高自己。这就需要你必须持续地为他人创造价值，而这不必花费一分钱。你可以尝试用勤奋取代散漫与懒惰；你的目标应该是比那些平庸的碌碌无为之辈想得更多，做得更好；每天都调整好你的心理状态，不断地超越昨天的自我，与自己的潜力进行竞争，与自己的颓废激烈角逐；强迫自己换一个角度思考问题，让每一天都成为你的代表作。
不要做整天忙里忙外的机器人，要随时思量自己的所作所为，要在工作中学习知识，总结经验，并及时用正确的思考调整偏差，规划未来。
这样才能充分、合理、有效地利用有限的时间做更多的事情。因此，我们要学会以下几个工作方法。
用心工作
普通的公司员工习惯于用手工作，因为这些工作他们已经很熟悉了，结果他们把10年当作l天来过，10年过后，他们只掌握了一种工作方法，最后他们在自己的工作上没有任何进步。这对竞争日益激烈的现代人来说，无疑是一件十分糟糕的事情。优秀员工一定要学会用心去工作，这样才能睁大眼睛去发现问题，竖起耳朵去倾听建议，用自己的大脑去思考、学习。那么，在这10年之中，你所掌握的工作技巧便会帮助自己实现成功的愿望。
善于思考
有一个青年在报上看到一则招聘启事，正好是适合他的工作。第二天早上，当他到达应聘地点时，发现应聘队伍已经排了20多人，而公司仅招两人。如果是一般人，一看这种情况，肯定会打退堂鼓了。但是，这个青年思考了一下后，拿出一张纸，写了几行字，很有礼貌地对老板的秘书说：
“小姐，请您把这张便条交给老板，这件事很重要。谢谢！”
这位秘书将纸条交给了老板，老板打开纸条，看后微笑着交还给秘书。
秘书也把上面的字看了一遍，笑了起来，上面是这样写的：“先生，我是排在第21号的人，请不要在见到我之前作出任何决定。”
最后，这个青年当然如愿地得到了工作，这就是思考的价值。在工作中要想克服困难，就必须善于思考，总结经验，找出方法和规律。这样才能顺利地解决工作中遇到的难题，提高自己的工作效率。
勤学好问，遇事留心
丰田公司有一名基层管理人员叫大野耐一，他既没有上过MBA，也没有读过多少经济学着作，但是他在管理理念方面却颇具灵感。没有人会想到，这位普通职员竟然是丰田生产方式的发明者。
大野喜欢打破沙锅问到底，遇到问题他要连问5个为什么，然后找出解决问题的办法。
有一次，机器开不动了，大野问：“为什么机器停了？”
员工回答：“负荷太大，保险丝断了。”
大野再问：“为什么负荷太大？”
员工回答：“轴承部分润滑不够。”
大野又问：“为什么润滑不够？”
员工回答：“润滑油泵吸不了油。”
大野还问：“为什么吸不了油？”
员工回答：“油泵磨损，松动了。”
大野追问：“为什么会磨损？”
员工回答：“没有安装过滤器，粉屑进去了。”
于是，大野灵机一动，找到了解决问题的办法。
在工作中勤学好问，能不断地提高自己的知识储备，帮助自己不断地拓展视野。只有这样，才能够在今天这个资讯时代运用各种信息，帮助自己提高工作效率。而遇事留心才能够在工作中发现问题并解决问题，把工作做得更完美。
适时奖励自己
勤奋并不是说要你全天24小时都工作，最科学的工作方法是劳逸结合。
假如长期处于苦和累的环境中，你也许就会厌倦，甚至放弃。因此，要学会适时地奖励自己，比如，当自己掌握了一种好的工作方法或提高了工作效率时，不妨花上一点时间放松一下自己，给紧张的大脑换一些新鲜空气，或者为自己准备一顿丰盛的晚餐，或去看一场向往已久的演出。这样的激励方式通常会刺激自己更加努力地工作。激励自己一番，才能够剔除自己心中的厌倦情绪。
安排好工作日程
玛丽·韦尔斯·劳伦斯是一名通过自己艰苦奋斗取得成功的美国女老板，她是韦尔斯·里奇·格林广告公司的董事长。她明白怎样使自己每天的工作更有效。她精通生意经，因而在商业界具有很大的影响。她的公司现在年营业额为2.5亿美元。但公司刚开业时只在纽约的一家饭店里租了一间房子，只有她母亲替她接电话，两个人甚至连午饭的时间也不休息，16年过去了，至今她仍在办公室里吃午饭。“我安排自己的生活就像很多人经营自己的生意一样。”一次她对《时装》杂志的一位记者说：“我总是把一切都考虑得很周密。”
要学习别人的成功经验，如果你还没有养成安排工作日程的习惯，从现在开始就去学习。安排自己的工作日程，不要太过于相信自己的记忆力，要随时做笔记，将下一步计划做的事情记下来。事先做好准备，可以让你在工作时有条不紊，提高效率。在完成当天工作的同时，也应挤出点时间把第二天的事情安排好。
在成功之后，应该继续努力
有一项调查表明，诺贝尔奖的获得者获奖之后的成就、论文篇数等甚至不及其获奖前的一半。成功之后就不再努力的例子并不鲜见。勤奋通向成功，而成功很可能会成为勤奋的坟墓。大多数人凭借着勤奋努力被老板重用和提拔之后，就觉得应该放松一下，为自己前段时间辛苦的工作补偿一下，结果又回到了原来的机械工作上去了。
“人生有两出悲剧，一个是万念俱灰，另外一个则是踌躇满志”，这两出悲剧都会导致一个人终止自己的勤奋和努力。要知道，一次成功并不能代表什么，也不能决定什么，只有持续不断地继续努力，才能够成为真正的成功者。
