“首先是“水资源”压力在迫使北jing疏散非首都功能，但是雄安新区的水资源也不是富有到可以被任意浪费，所以“水”资源，围绕着“水”资源的城市基础建设是第一次商业机遇，水为经济血脉和心脏。但是这个机遇我不要。”
同萌会的会长发完言之后，事情又重新回到了“正规”的轨道上。但是方闲道完全搞不懂，返老还童也好，觉得自己衰老，中老年危机也好，梨花压海棠，鲜肉拌酱油去啊，你发飙发的我完全看不懂啊。你卖萌，我扯蛋算了。看着手里的一片空白文稿。
“雄安新区迄今为止还是按兵难动，无非是三大博弈问题。
第一重，中央希望搬到雄安的“人、单位和行业”与“不想搬的人、单位和行业”博弈问题。毕竟离着中央条件好，近水楼台先得月，能赖着不走最好。这就形成了二重博弈，指标之下，相互PK，谁能把谁搬走，实力强的自然留下，实力弱的搬迁到雄安，这就又形成问题，中央想要搬过去的没搬过去，而不需要搬迁的都给搬迁过去了。
该去的没去雄安，不该去的都被赶过去了，白忙一场。
第二重博弈，就是搬迁进来的“人、单位和行业”与本地的“地头蛇”们如何分享雄安的公共资源和福祉的问题。外来的强势，也是投资者，但是本地的属于县官和现管。上有老要养老，下有小要教育，上中下都要健康，养老、教育、医疗先行，为雄安新区打好基础是重要的，如何兼顾外迁单位需求与本地人民需求之间的问题。
第三重博弈，就是外迁入的“高新尖行业”与“雄安地区低素质人口”之间的差异问题，互斥，导致人口激增，增的却不是雄安新区的人，也不是迁移来的BJ人口。
其中尤其以第一重博弈最为麻烦。
如何解决这一问题，是启动雄安经济特区的关键性的问题，我的办法就是“会海文山”战略。
中国是以政Z资源统管经济资源，越重要的政Z人员所在的地方越会围绕其权力形成经济圈，而其越离着中央近，就会越有大的影响力度，从而形成更多经济资源聚集。
如何发挥“重要政Z人员”的影响力呢，就是开会，不开会怎么协调，定事情，定基调。BJ城里面最多的就是会，既有政府的会议，也有各种行业协会的行业会议，还有政府—商业的各种会议，无穷无尽的展览会。更不要说各种“文化盛会”，各种唱歌跳舞比赛；还要无穷多的体育盛会。
这些是典型的非首都功能，当然还有无穷多的“私人聚会”，比如天上-人间了，保X美女俱乐部之类的大型的，小型的如三里屯酒吧一类的，还有各种四合院，私人会所之类的。
当然完全禁止“北jing”开会那是不可行的，要不然BJ这些“会议”建筑与各类企业不就立刻完蛋了。而且也不可能管理的如此“细致”，把首都变成“禁地”，喜怒哀乐都禁了，跟皇帝驾崩一样
迁移和疏散非BJ首都功能，完全可以先从疏散会议开始。
实现3-5年的会议指标化管理导向。
任何一场在雄安地区举办的“会议”，都可以获得1-2个北jing开会指标。同等规模兑换同等会议规模。任何一家单位在北jing举行“非首都政治功能”的第二场会议，都需要1个开会指标。
而列入特别“外移”规划当中的行业、企业的大型会议的首场会议都需要“会议”指标。从2019年开始，任何“非首都政治功能”的“会议”都需要“雄安”等规模会议的指标。主办单位必须先在雄安地区举行一场同等规模的“会”，才被允许在北jing举办类似的“会议”。
“会议”经济需要场馆以及商业旅馆，这是否会与雄安地区的建设目标不一致？会有这个疑问并不奇怪。
任何一家央企级别的总部，最多的事情就是开会，以及下属各个单位的人来总部开会，来总部学习。——任何一家企业总部，需要最多的就是会议，来的最多人就是公干出差的地区领导。会议多了是让人厌烦，但是没有会议就没有管理是绝对不行的，不然怎么下面的那么分支进行管理。
高科技企业更加需要“展会“进行情报交流，产品交流。百度就能全知道，傻萌么。
CES，美国拉斯维加斯国际消费类电子产品展览会（International Consumer Electronics Show）
德国汉诺威国际消费类电子信息及通信博览会(CeBIT)
微软、谷歌、英特尔、苹果新产品发布会，都是业内重量级别的技术会议。而不那么重要的国内手机厂商也在疯狂的搞新产品发布会。
开好会，已经是企业营销战略中极其重要的一环，高科技企业也不例外的。诸多的央企和企业加盟雄安地区，最急需的问题就是没有会议用的专业场馆和酒店旅馆。无论是总部-分支的选址建设，工程管理，还是提前的进驻，筹建准备。
为会议，为展会服务的基础设备设施会否被闲置和浪费，这完全是设计水平的问题，管理水平的问题。
与需求没有关系。
在北jing，创业咖啡厅曾经流行一时，作为创新、创业、天使融投的交流基地，偌大的北jing城只有憋屈的小咖啡厅能容纳京侃大山，思想碰撞，这本身就是问题。
现实的空间如此狭小，又怎么能指望思想的空间如此庞大，视野能够宽广看的更高，更远么，这几年没出什么新，就不奇怪了。公共开放式的会馆体系是创新型经济中不可或缺的一部分。
与其腐败的私人俱乐部之类的会馆和会议场所先兴盛起来。基于公共体系的展览会议的公共建筑和场所优先发展是极其必要的，重要的。
以会议带动资源的迁移，尤其是老一代的，北jing的老干部能到雄安多开会，多了解情况，主持大局，必然会带动围绕更大的资源体系迁移到雄安。
而更多的央企总部搬迁，建设，首先都需要大型的综合酒店和旅馆系统做为支撑。而且可以减少一个矛盾，公寓化模式的高端酒店可以避免外来人员的住宿需求直接抬升本地房价，侵占有限的住宅资源的问题。
中低端以房车，以胶囊式旅馆等来解决。不搞大量的快捷宾馆。
会议许可模式，在没有其他的特殊化的战略方法之前，是非常有效的一种方式。通过许可证的调节将会议转移到雄安新区之后，在逐步取消和放款许可证——以检测“落地”情况，实现真正长久稳固的非首都功能疏解。
附带效应是，大量的服务人员可以从本地招聘，进行培训，并在会议和会展经济进行培训的问题，快速提升雄安地区的人口素质。会议和会展经济同样会导致大量参会人员在当地的交通、住宿、饮食、开会本身的易耗品消费，有利于分享必要的经济建设成功。
其二，对于搬迁到地的北jing的人而言，这里会议和汇展，文艺文化会展，演出，体育盛会，比赛和会展支撑起来，就不会有流放，离开繁华京城的感觉，形成较高的吸引力，还少了北jing的那种压制感觉。
对搬迁来的医院、学校的员工和学生都会有极大的鼓励和促进。
其三，就是打通以及更加高效的利用交通效率。
可以预计的是，北jing首都的最大非首都功能，恐怕的就是各种文体盛会与活动，各种政-商，行业的经济会议，经济发布会，经济展会。
最重要的是解决规划难产以及建设次序的安排上的轻重判断问题，直接实现全局的完整规划有点过于超前，一期重点搞什么，从会议入手，以核心迁移带动资源迁移，实现非首都功能的疏解。
