回深圳一切都变了
回到深圳，发现公司比之前多了很多人，部门也从原先两个部门扩展到三个部门。但是一个萝卜一个坑，管理岗已经没有自己的位置了。不过彪哥心里明白，与其天天去争辩谁对谁错，还不如直接做出成绩来证明自己，因此也就没多想什么。于是10月份我做了做闲职，到了11月，突然出现了转机。当时老经理疯狂迷上了安利，每天早会他都会慷慨激昂地分享心得，虽然内容还是蛮有道理的，但是和我们的产品没有半毛钱关系。不久后老经理就离职了，于是我顺理成章接手了当时深圳的商务二部。还记得那个秋高气爽的季节，我们一同登上了梧桐山之巅……
从东莞回来后，我就搬到了公司宿舍，一个深圳的城中村，名叫巴登街。还记得巴登街路口有一家鸡煲店，一锅鸡煲只要18块，够3-4个人吃。味道还不错，真不知道用的什么鸡，可以卖得这么便宜。（深圳的向西鸡煲很有名气，是当时我最喜欢的三大菜肴之一，另外两个是腊味煲仔饭和潮州牛肉丸）。
互联网老兵变形记20——做不到就开除，我该怎么办深圳的奢侈品商场中信城市广场，就在巴登街前面。彪哥曾斗胆进去试了一件皮衣，在镜子前面仔细转了两转，觉得无可挑剔。问了营业员价格，答曰6000，然后彪哥落荒而逃。说到这想起十年后的某一天彪哥来到巴黎的老佛爷，看中一件阿玛尼的皮衣，也是觉得无可挑剔。后来看了下价格，也是6000块。准备付款之际，才想起自己身在海外，此皮衣价格是6000欧！于是又一次落荒而逃……
每天晚上下班都要和同事路过中信广场的后门，我惊奇地发现，在这个奢侈品商场的背后，竟然还有人卖二手鞋。一双双男式、女式鞋放在几张凉席上，原本陈旧的表面被老板擦得锃亮。彪哥想，这是谁的鞋？之前穿的人有脚气吗？会不会是殡仪馆之类的地方收回来的鞋？虽然我一直在旁胡乱猜测，但这些小摊贩面前依然有不少人在还价购买。
这究竟是一座怎样的城市？一边是动辄几千的一双鞋，而另一边却是几十块的二手鞋。买几千块鞋的人和买二手鞋的人，不都是人吗？长相有很大差别，学历有很大差距吗？他们到底有什么不同？
彪哥也把这些想法在早会时分享给了部门的同事，他们听后也有一些沉重。大家都在想，当初为什么要来深圳？为什么要受这个苦？如果没有做出成果，那这些苦都白费了。这些同事也很支持我，知道我从东莞回来后迫切想证明自己。于是在11月，部门到账突破了10万。这10万块在今天看来不算什么，但在当时可是2003年整个公司业绩的一半，也是当时最好的成绩。因为和老杨进行了PK，约定获胜部门可在非周末游玩一次欢乐谷。于是一行人在完全不用排队的非周末，在能给人带来欢乐的欢乐谷里，玩得头昏眼花，差点晕倒在海盗船上……
做不到这些就直接开除
2004年底，智能手机多普达、黑莓相继出现。大家对于手机的认识已经不仅仅是过去的打电话、发短信，而是有了更多新的需求。当时一部分手机不仅可以打开新浪、网易等门户网站，也可以看小视频了。记得当时彪哥最爱看的就是动画版的《大学自习室》，于是公司想抓住这个趋势，开始进行产品转型，由过去的互联网建站转型到移动互联网的服务。转型的过程，是一个蜕变的过程，当然这个过程也是一个痛苦的过程。其他部门的业绩有了大幅度提升，而我们部门的业绩一直裹足不前，这为接下来发生的事情埋下了隐患……
2005年春节，我把父母从老家接到深圳，准备在深圳过一个不一样的年。在那个春节，父母也见到了小吴。虽然一家人都挤在租住的小屋里，但能感觉到格外的温馨，人的幸福快乐有时候和钱真的没有太大关系。
过完春节，很多同事很晚才回公司上班。最离谱的是一个叫东子的东北人，差不多3月份才回公司。而且上班后，很多人还是沉浸在春节的氛围中，没有上班的动力，其中也包括彪哥。因此接下来整个2月份，部门业绩直落千丈，只有几万块的业绩。老杨意识到这种状况，就在一天晚上找我谈话，表达了对我带队不力的不满，并对我提出了两点要求：
一，3月份必须突破25万销售业绩
二，当时公司3个部门，不能是倒数第一。
如果达不到要求，就作开除处理。
各位，如果你在公司待了两年时间，作为公司最老的员工却仅仅因为一个月只做了6万块业绩而被老板告知下个月要被开除，你作何感想？各位，如果你所在的部门，从来没有完成过25万的业绩，而突然让你完成25万，你会不会觉得这是在故意刁难你？
互联网老兵变形记20——做不到就开除，我该怎么办听到这些话，彪哥觉得老杨真是太无情了，于是就想着要不要在他开除我之前，炒老板的鱿鱼？还是认真做业绩，尽自己最大的努力？抑或是抱着侥幸心理做做看，看看到时候要是没达到要求老杨会不会开除我？
