郑天明中午的快餐，没吃几口就回会议室了，按照他的规划，今天会通过提问，要为难一下速美的人，结果却是人家当了一上午的老师。下午来的人是飞达的，当时的招标文件就是按照他们的方案写的，下午的招标答疑，肯定就没有什么答疑了，郑天明在思考，要不要以讨论为主。
1点半上班，这是个最容易犯困的点，会议室里，每个人都懒懒散散的坐在自己的位置上，有一个员工问郑天明：“郑经理，你不去跟黄总汇报吗？”
“中午不去了，晚上一起汇报。”郑天明走到饮水机前给自己盛了一杯水，也算是站起来醒醒盹，对还在迷糊状态的人说：“打起点精神，今天下午这样安排，每个小组把信和与速美提到的相关疑问，整理出来，今天下午让飞达的人做解答。”
郑天明来温州的时候，他的领导就告诉过他，到了温州尽量少发表个人意见，供应商选型还是温州分公司说了算。到了之后跟其他分公司员工的聊天中得知，原来，所有的人，临来之前都被自己的领导嘱咐过，所有他们很清楚在自己在这次选型中的身份。而郑天明来到温州分公司来的第一天，就被任命负责这些从各分公司调来的人员的管理，黄总还特意当着大家的面给他的领导打了个电话。
晚上郑天明的直属领导专门又打来电话跟他聊这次的工作，告诉他，他现在的人物是帮助温州分公司的上次参加选型的人员，洗脱“包庇”飞达的“罪名”，用事实说服集团，只有飞达的产品才是最符合温州项目的产品，其他参与的供应商的产品确实不符合，而让他们签订放弃参与竞标的目的也是为了加快采购进度，使温州项目提前开盘，提前销售，不但可以提高项目的市场竞争力，还可以提前还掉银行的贷款，一举两得。温州分公司原选型团队的目的是好的，而供应商不服导致的投诉，也实属无奈。
郑天明刚刚接过管理分公司员工工作的时候，还怀着雄心壮志想利用这个机会，既可以学习智能化的新内容，又可以学习管理的经验，但接到电话之后，才明白从分公司来的这些员工，不但要给温州分公司擦屁股，还要把裤子给他们穿上。要在供应商面前表现出公平，要要按照既定的路线走。所以，对很多人工作的时候不认真，也就睁只眼闭只眼了。
虽然他不太懂智能家居产品的选型，但可以看出不管是昨天的信和，还是今天上午的速美，都还是很认真的，表现出来的结果应该是温州分公司乐意看到的，今天下午就看飞达的表现了。现在的郑天明觉得即悲哀又无奈，人总是要向现实低头的。
