一棵树能吊死十个偏执狂
人类，你为什么偏执
我们这里说的偏执和医学上的“偏执狂”病症是不同的，并不是说那种因为早期失爱、后天受挫、自我苛求或者处境异常等情况而造成的较为严重的心理问题，而是偏向于我们平常所说的“不撞南墙不回头”“一条道走到黑”或者“不见棺材不掉泪”等死钻牛角尖的类型，我们在这里就形象化地把它们也叫做“偏执狂”。
你一定有过这样的经历，本来心里决定了一定要做一件事情，觉得非做不可，非做好不可，但是在执行过程中却出现了一些挫折，这时候我们的心里有一个声音告诉我们“算了，还是先放下吧”，我们也觉得停下也可以。但是当这句话从别人口中说出来的时候，我们心里却把这句话当做了一张战书、一种挑衅，好像如果我们放弃就是认输了似的，于是我们一咬牙一跺脚，不管现实情况怎样，都要战斗到底了。
或者是身边的某个朋友，我们感觉自己是“旁观者清”，所以希望能给他一些正确的建议，但是越劝越有相反效果似的，他的斗志会越加旺盛，不管怎么劝都停不下来了。
当你无可奈何地看着那位朋友的时候，有没有感觉那就是某些时刻的自己呢？
医学上讲的偏执型人格障碍主要来自于人们的多疑、敏感、固执和自我，以及极度的不安全感，而我们每个人在经历“偏执时刻”的时候也或多或少会杂糅着这些因素。分析原因，主要有以下的几个方面：
第一，失去对目标的掌控。很多时候当我们的偏执情绪附身的时候，并不是为了达成某个项目目标而做一件事情，而是变成“为了做这件事情”而去做。说明我们受情绪影响，失去了对目标的掌控。
第二，为了证明自己是正确的。当我们内心感觉到一些外在阻力的时候，会不由自主地把自己和其他人在心里对立起来，认为别人是在阻碍自己或是挑战自己，那么我们会因为要证明自己选择的正确性而坚持下去，即使我们内心也认为这件事情不值得去做。
第三，习惯性偏执。很多人在把偏执当做习惯之后，就会感觉下一次不坚持好像就失了面子似的，自己和自己较劲儿，这也是来源于我们内心潜在的不安全感。
当你对一个正处于“偏执时刻”的人说不要做某件事的时候，就好像触动了一个奇怪的机关，让这个人屡战屡败、屡败屡战地尝试下去。
怪不得人们说，一棵树上能吊死十个偏执狂呢。
少一点偏执，多一点效率
偏执会浪费我们的时间，这点无可置疑。把这个词分成两个字来看，偏执，偏于一隅，固执不化。就好像把一个偏执的人领到一个正方形的房间里，偏于一隅会让他选择了一个角落之后就猛钻牛角尖，固执不化会让他听不进别人的意见，天知道他什么时候才能走出那个房间呢。
首先，在和自己的对话过程中浪费了时间。偏执的人需要在内心说服自己继续偏执下去，所以需要给自己找很多理由，自欺欺人地坚持着。
其次，在和别人的“对抗”过程中浪费了时间。偏执的人内心有着强烈的不安全感，当他感觉遭到了挑战，就一定要坚决以牙还牙，至少要用成果来证明自己是正确的。
第三，在行动中浪费了时间。虽然我们说立即行动是一项含金量很高的特质，但那也要是正确的行动，如果是赌气性质的行动，那么背后多半没有合理的论证和细致的方法，好像热锅上的蚂蚁和无头苍蝇的混合体，结果可想而知了。
心理医生对于偏执型人格障碍会采用提高认知法、交友训练法、敌意纠正疗法和自我疗法等方法来治疗，我们可以模仿这些疗法的精髓，来给自己创造多一点的空间。如何能让我们少一点偏执呢？我们可以试试下面的做法：
1.要对自己有一个全面、正确的认识，不要过高或过低地看待自己。可以去做一个自我性格分析的测评，通过测评结果来辅助了解自己，也可以找到信任的朋友和亲人来对自己作出评价，然后和对自己的评价进行平衡。
2.让自己的心开放一点，能够接受更多的人和事物。可以多看看世界上的奇闻异事或者趣闻消息，明白世界很大，无奇不有，心里的广度决定着我们看世界的眼界。
3.主动去和别人交往，关注别人的情感，培养耐心和爱心。可以试着养只小动物，或者路过宠物店的时候多进去看看那些可爱的小生命。
4.寻找和树立自信心，要自我尊重。拿出一张纸，写下你自己认为已经具备的十个优点，可以是性格上的优点，也可以是做过的使你有成就感的事，还可以是你拥有的某件东西。
5.学习和掌握工作的核心技能方法，能够选择正确的方法来做正确的事情。查看专业领域的书籍，加入专业的社交网络或者讨论组，让自己了解最新最核心的技术，并且努力掌握它。
6.对未来充满期待，积极一点。去看一部温情的电影，或者听一首能给你正能量的歌，最好再把电影中打动你的台词或是那首歌的歌词抄写下来，印在心里，每个明天都充满期待，总有惊喜等着我们。
曾经有这样一个问题，说如果两个人持有着不同的观点，那么让他们相互说服之后，两个人各自的观点是会减弱，还是会变得更强呢？答案是后者。因为人们在争执过程中，会更加具有抵抗性地维护自己的观点，并且对别人的观点有偏见的批判，所以争论的结果一般都是各执一词，不欢而散。争执的两个人，也会不由自主地陷入了偏执的圈子里。
所以下一次为了避免偏执，可以选择更理性的方式说服对方，我们自己也避免了一次偏执的陷阱。少一点偏执，多一点效率，这个交易还是很划算的。
即使是偏执狂，也要偏执得聪明
虽然偏执的人会不由自主地降低效率，但是回顾历史我们发现，偏执也能造就成功。安迪？格鲁夫有一句著名的话，说“只有偏执狂才能生存”，他研究总结了企业管理者们的性格和成就，觉得一个管理者必须拥有极度的敏感，对别人的成就感到紧张不安，有不安全的感觉，甚至有攻击性的时候，才能让企业更加具有竞争力。
也许是因为具有一些偏执特质的人才能够更容易发现机会，下定决心坚持到底，而且极度地居安思危，所以能帮助企业发现不少潜在的机会的缘故吧。但是并不是每一个偏执狂都能成为优秀的管理者，因此要做一个聪明的偏执的人。
怎样才算聪明的偏执呢？我们可以在做一件事情之前在心里想想下面的几个问题：
第一，这件事情是非做不可的吗？（必要性）
第二，这件事情有多高的价值？（价值性）
第三，为了做成这件事情，可能用到哪些资源，我们要找谁去争取？（可实现性）
第四，反对我做这件事的人他们是怎么说的呢？（不同的声音）
第五，如果这件事情不能完成，后果是什么，可以承担并改善吗？（预见后果）
用这五个问题来帮助自己理清一下思路，然后再作决定。
除了做个“聪明的偏执狂”，最好还能做个“友善的偏执狂”，因为一起工作的同事们是你的战友，他们提出的意见是为了团队目标的达成，即使不同意也要认真考虑；竞争对手们提出的意见你需要参考，然后把自己项目里的硬伤统统剔除掉；亲人朋友们则是站在保护你的角度给你建议，即使不是专业的角度，但你也应该保护这些你爱的人。况且站在你身边的人还给了你难以替代的安全感，好好珍惜这些感觉，然后选择正确的路和正确的方法坚持下去。野百合也有春天，偏执狂也能友善和聪明一点。
“帕累托”法则不是“怕拖累”法则
神奇的“帕累托”法则
“帕累托”法则，又叫做80/20法则、最省力法则、二八定律、重点法则或者巴雷特法则，从它的这么多个名字中我们就可以看出，这个法则确实受到很多人的重视并经过非常多的实践检验，所以大家才会给它这么多的称谓，而事实也是如此。
关于这个法则其实大家都并不陌生，因为它的应用实在是非常广泛，在经济学、管理学、创业学、心理学等非常多的领域都有着多种应用。它最初是1897年由意大利的经济学家和社会学家维弗雷多？帕累托提出来的，说在意大利20%的人们掌握着80%的财富，而且这种规律还存在普遍性。也就是在任何领域和群体中，只有少数个体是重要的，大多数的个体都没那么重要，只要能够控制少数的重要个体，就能够控制全局。应用这种规律可以进行有效的企业管理、人力资源管理、人际关系处理、人生规划和其他的生活各个方面的管理。
英国作家理查德？科克在他的畅销书《80/20法则》中也生动地阐述了这一个迷人的法则。他指出，“在原因与结果、投入与产出、付出与回报之间是存在一种内在的失衡的”，也就是80%的结果来自于20%的原因，80%的回报来自于20%的努力。
我们可以从很多领域的很多实例看到80/20法则的神奇作用：
比如在一家公司里，20%的产品创造了80%的销售额，而80%的销售额都来自于20%的客户。
比如在社会犯罪行为中，80%的犯罪行为来自于20%的罪犯；80%的交通事故是由20%的驾驶人员引发的。
再比如我们的个人行为中，在80%的时间里，你穿着的只是你衣柜里20%的衣服。
我们不禁要呐喊道：神奇的帕累托，请赐予我力量吧！
帕累托法则的核心
帕累托法则的本质是要分清“重要的少数和琐碎的多数”，所谓“大智有所不虑，大巧有所不为”，抓住一堆事情里具有决定性作用的那一个，就能把握住最大的价值，也就像是我们的古人们所说的“射人先射马，擒贼先擒王”。
抓重点这件事听起来容易，做起来却并不容易。因为往往各种各样的事项纷繁复杂，要从其中找出最重要的那一个，就一定要有慧眼识金的本事。
那么怎么样来抓住一件事情的重点呢？
首先，抓重点就是抓方向。试想如果唐僧师徒西天取经的时候走去了东方，那么因为地球是圆的，他们绕过半个地球还是可以到达目的地，但是如果做一件工作的方向性都搞错了，就算是绕地球两圈都是没有用的。如果要上山，那么就向着山顶的方向，即使走得慢一点，也还是离山顶越来越近的。
其次，抓重点就是抓最大价值。做事最怕捡了芝麻，丢了西瓜。一个是占销售额70%的大客户，一个是财力能力都谨小慎微的小客户，那么该怎样分配团队工作的比例呢？当然是要争取大客户的点头，抓住最大价值的所在，才是聪明高效的选择。当然，如果最后实在没有其他选择的话，芝麻也是要抓的，总比两手空空要好。争取最大的价值就是时间利用的箴言。
第三，抓重点就是抓本质的目的。很多人在做事的时候常常忘了开始的目的是什么，虽然说“重要的不是目的地，而是旅程中的风景和看风景的心情”，但是那说的是旅行的时候，如果工作的时候你仍然捧着这句话，那么不久之后你就可以离开公司作永久旅行了。抓住本质目的的意思还在于，要知道自己要什么，其他不影响目标的非原则问题就可以不予考虑，甚至作一下牺牲和退让也是可以的。曾经有一个登山运动员，在高海拔的地方遭遇了雪崩，他的一只胳膊被卡在了石缝里，试了很多种方法实在拔不出来，最后他作了一个常人难以承受的决定--他亲手拿刀割下了自己的胳膊，然后逃生获救了，因为他的目的是活下去，失去生命要比失去胳膊严重得多！当然这是一个有点血腥的例子，深呼吸一次，我们继续保持平常心、平常心。
不怕，不累，也不拖
为了避免帕累托法则变成“怕累拖”诅咒，我们接下来就分别从诅咒的三个方面下手，各个击破。
帕累托--不怕
毛主席早就教导我们，要“在战略上藐视敌人，在战术上重视敌人”，面对拖延大敌，我们首先在气势上就要压倒对方，不管什么情况，决不胆怯后退，正所谓什么都可以没有，就是不能没有自信。
不怕，是说在心理上我们对于拖延不要有恐惧，对于即将做的事情也不要有畏难心理，不要觉得某一件事情是困难重重、难以完成的，因为即使一件事情有再高的要求，我们也可以通过技术的改进或者方法的更新来完成它。要相信每一件事情都有做完的时候，每一个难关都有渡过的一天，只要勇敢地去面对，就是胜利的开始。
帕累托--不累
开始一项工作的时候，我们要提前分析一下完成这件工作的方法，然后选择其中最高效率的一种，千万不要一心本着“有困难要上，没有困难创造困难也要上”的精神，自己选择阻碍重重或者方法复杂的路去走。其实越简单，我们就越不会感到疲惫。
除了在方法的选择上要有技巧之外，我们还要学着享受做一件事情的过程。如果你是去看书，那么就沉浸书海，享受和文字亲密接触的时光；如果你是去完成一项工作任务，那么就去享受团队合作的感觉和并肩作战的力量，以及做成一个项目的成就感。
是否做一件事可能并不由我们来决定，但是用什么样的态度来做这件事情却是由我们来掌握的。所以，给自己一个笑容，轻松上阵吧！
帕累托--不拖
帕累托法则的一个成功之处就是告诉我们要找到以少胜多的关键点，那还等什么，发现那些关键的少数就是成功了一半。
处理事情不能拖，与人相处就更不能拖了。在我们的朋友圈中，大部分的人都是泛泛之交或是萍水相逢，而只有另外的一小部分人才对我们的情感有着巨大的影响，这也是符合“二八定律”的。如果你和你的核心好友因为一些事情起了争执，那么一定要及时修复你们的关系，虽然大家都知道“对陌生的人温情，对亲密的人狠心”好像是人们的一大通病，但是你的好友并不能因为这样就忽略你们之间的问题。所以，为对你的情感负责，还是尽快恢复亲密关系，以免因为误会越来越深而失去一个知己，那这80%的比例，比工作上的业绩都难以弥补何止千万倍啊！
莫法特休息法--忙也需要梯度
莫法特的三张桌子
詹姆斯？莫法特因翻译《圣经新约》而举世闻名，据说他的书房里放着三张桌子，第一张桌子放着他正在翻译当中的《圣经》的稿件，第二张桌子上放着《圣经》的原稿，第三张桌子上则放着他正在写着的一篇侦探小说。
你猜莫法特是怎样工作和休息的呢？
实在是妙！莫法特从一张书桌换到另一张书桌上作为休息，如果累了就再换到下一张书桌上。
不过看完这个故事之后，笔者的第一反应是感到非常惭愧，因为我们对自己实在是太好了。稍微劳动一下就觉得非常辛苦，稍微动一下脑子就觉得死了好多脑细胞，总是想着要好好休息，犒劳一下自己才对得起自己似的。
但是莫法特的三张桌子，实在让我们感到汗颜。
这种莫法特休息法，也叫做连续分段时间管理法，就是把不同性质或不同种类的工作间隔着安排到我们的时间表里，做一段时间的某种工作，然后停下来再做另外一种，让大脑得到休息。
