天才可以进球，但通过团队合作和智慧才能赢得冠军。
------迈克乔丹
当今社会不再是单打独斗的武林。团队精神成了一面高扬的旗帜。因此，作为项目负责人主管，你必须知道如何建立、经营和管理团队。不想当将军的士兵不是好士兵，作为校园营销员，也必须具备团队的的意识！
一、如何建立校园团队
如果以一个校区为单位，团队结构大致可分为：团队负责人、团队小组长、营销组织（由校园营销代表建立）。
1、团队负责人••
校区团队的总负责人，直接对校园运营负责，并管理所在校区的校园营销代表。
团队负责人与校园营销代表本质上是平等的关系，只是因为分工不同而有所区别而已。作为团队负责人，你需要有一定的权威，才能使团队形成强大的执行力。你还需要从感情和个人能力上赢得团队的尊重和支持，最终形成自己的权威，同时，从各个细节上关心团队成员，而不仅仅是领导，更不是命令。
优秀的个人不一定是优秀的团队负责人。相反，如果他的优秀压制了其他的队员，他将是最差的团队负责人。一个好的领导者能使所有队员找到合适的位置，并使其能力得到最大程度的发挥！
个人的能力再强，也有疲惫的时候。你需要有人为你分担快乐与困难。所以，作为团队负责人，你要做的非常重要的一件事情，就是要有本事让别人成为你的左膀右臂，也就是你得找到2-5个心腹知己。大多成功者都不是因为他自己能力多强，而是他手下有很多能力强的人。刘备能在三国站稳脚跟，是因为他有诸葛亮、张飞、项羽。所以无论你是在社团组织，还是学生会，还是校园营销团队，如果你能有几个左膀右臂，你的工作会非常的轻松。
在一个团队要想获得成功，实际有两种选择，第一个就是要有本事让别人成为自己的心腹知己；如果你不是团队领导人，那么你要有本事成为团队领导人的心腹知己。如果你能做到这一点，成为团队领导人的心腹知己，相信领导人成功以后，你也一定会非常成功。如果你在社团，能够成为社团会长的心腹知己，下一届社会会长可能就是你，如果你能成为学社会主席心腹知己，下一届学社会主席可能就是你。
所以，作为团队负责人，如果希望自己能够更成功，工作更轻松。最好能找2-3个副负责人组成一个核心团队。如果没有，你的团队可能就是一盘散沙。
通常一个核心团队2-5人就足够，最多不用超过7个。通过2-5人的核心团队，完全可以管理200-500人的校园营销团队。
2、小组长
配合校区团队负责人的协调安排，根据自身具体情况，展开个性化的营销工作。
作为团队的一员，小组长需要认清自己所扮演的角色，服从团队的决定。当然，不想成为将军的士兵不是好士兵。请心中怀着将军梦想的你记住：你需要的只是时间和努力！
2006年，我们在四川高校的校园团队总人数达到了5000人，平均每个学校120人，有的学校达到了500人的校园营销团队。我们是如何管理这些校园团队的呢？一个学校500人，如果我们要在这个学校开会，每人通知1分钟，就得通知500分钟，差不多8个多小时。
这里，我们可以采取部队的科学管理方式，把团队分为10个人一小组，选出一名小组长。500人可以分成50个小组，然后5个小组分成一个大队，分别取个队名，相当于部队的一个连，这样50个小组就分成10个大队了。作为团队负责人，只需要管理10个大队长就可以了。
即使是只有100个营销人员的校园团队，也最好采用这种管理方式，把团队分成5-10个人一个小组，这样把团队小组长管理好就可以了。
3、小组成员
小组长及小组成员，我们均称之为校园营销人员。校园市场是一个广大的市场，有着巨大的潜力。随着营销业务和销售额的增加，你可以根据自身情况扩展队伍。
作为团队负责人，如果你希望在校园组建更强大的校园团队，在分小组的时候，可以先每个小组分3-5名成员，然后让他们再去招兵买马。这样如果你现有30-50名团队成员，可以迅速扩充到100名。
建立团队五个步骤：
1、选择优秀项目
任何一个组织一定要有经济作支撑，否则团队就不可能组建起来。即时是校园社团，也需要有活动作支撑，如果一个社团一年不做一个活动，这个社团可能就被学校取缔了。所以，要想在校园组建校园团队，首先要做的事情就是得找一个项目作为支撑点。
我们在第二章介绍了部分项目，但是这可能只是校园项目的一少部分。在我全国巡回演讲的时候，经常有很多大学生问我，做什么项目比较赚钱。作为一个想要创业，有商业头脑的人，应该时刻具备发现商机的能力。如果以前没有这项能力，从现在开始，你得慢慢培养自己的商业意识，时刻去寻找商机，并现在开始，为即将到来的机会做好充分的准备。一个具有商业头脑的人，当你看到第二章的10个校园项目行业的时候，你可能立刻就会联想到至少100个校园项目。当你看到这本书的时候，你应该立刻就联想到，有多少人正在做上面这些项目，又有多少人正在寻找校园营销的方法，那这不又是一个商机吗？当我进入大学的时候，遇到很多来我们宿舍推销的，那时候我立刻联想到，其实我也可以，所以我去进了500个信封来卖；当我军训回来的时候，发现社团招新可以收20元钱，于是立刻成立了创业协会；当我去成都大学玩的时候，发现每个宿舍下面有桶装矿泉水，于是马上成立自己的送水站。我现在感觉走到那里，哪里就有商机，只是现在我已经下定决心，用一生的时间来从事精英教育事业，去帮助更多的中国青少年成长、成功、就业和创业。
2、组建核心团队
这个社会已经不是个人打江山的年代，选好项目后，你立刻要做的就是建核心团队，而不是直接开始招校园营销员。核心团队不用太多，2-5个就可以了。核心团队组建好了，再开始分工，一起研究项目如何去营销。如果实在找不到合适的人选，也得找两个要好的朋友帮你。我觉得在大学期间，除了谈恋爱，和你的伴侣关系好以外，一定要有2个知心朋友。知心朋友不用太多，两三个就可以了。当你有两三个知心朋友的时候，你会发现你的生活会更加精彩，无论痛苦、快乐有人和你分担分享。
3、招募校园营销员
将军在强，没有兵，就不可能打胜仗。核心团队组建好了，就可以开始招募校园营销员。一般要通过以下方式招募校园营销员：（1）校园贴招聘广告，（2）网络发帖，（3）通过朋友介绍，（4）直接到宿舍招人，（5）到宿舍发招聘宣传单，（6）通过校园报刊媒体做广告，（7）邮件群发，（8）手机短信群发，（9）校园演讲招聘,(10)通过社团等校园组织,(11)中介机构招聘，（12）招聘类报纸广告招聘
4、培训校园营销员
任何一个企业的发展，都离不开培训。任何一个团队的组建，销售业绩的提升，更离不开培训。没有经过培训的员工是企业最大的浪费，没有经过培训的业务员，只能让你损失更多的客户！
5、组织销售，有效激励
正所谓：“养兵千日,用兵一时。”培养团队的最终目的是要送上战场的。打造团队的最终目的就是要产生效益，并适时的激励，使效益达到最大化。
