然后：以彼之矛，攻彼之盾。擅长将话题风向拐弯的人，往往在大众心中是有数的。这个首席设计师不会是第一次这样打压新人，其他人也许会为了逢迎他而加入到嘲讽中来，但也许内心并不是真的如此抵触你的设计。不要被表象所蒙蔽，自己乱了阵脚，而要表现得信心十足，将嘲讽反弹回去。比如说“去年××公司（强大的对手公司）设计的××号看上去就像鸵鸟，但是却把去年的流行市场变成了沙地，我相信我的设计会让今年的流行市场变成池塘”。
最后：引入一个权威。最后真正能让你的设计打动人心的，永远是这个设计的未来利益预估。既然你曾经得过国内设计大奖，那么一定跟时尚界或者服装界真正的专家有过接触机会，大胆地把自己的设计寄给他们，希望他们做一个评价，哪怕这个评价是敷衍的，也足以让你用来说服你的老总。
★时间最终会改变一切，积极的努力一定能带来正向的效果，再糟糕的情况也有反转的机会，舆论的把控权在有准备的人手里。
利用话题风暴找出真心帮你的人
这个世界上锦上添花的人太多了，但能够做到雪中送炭的人，才是你最核心的朋友圈子。前面我们提到过人气的建立过程中，我们需要一些核心的凝聚力，这就是你最好的、最值得信任的朋友，任何时候他们都会力挺你。那么在你成功的过程中就算受到一些压力甚至致命打击，你都是有机会重新站起来的，因为你不是一个人。
说到中国最有可能拿到诺贝尔文学奖的人，你会想到谁？鲁迅，巴金，还是沈从文？有多少人知道沈从文这个写出了中国“人性”的作者，曾经也有过一段被全国文坛人士所共同唾弃的日子呢。
沈从文是个醉心自然状态、醉心原始生命力的文人、艺术家，他的文风注定了缺乏敏感性，所以被误解为“走第三条路线”也在情理之中。举国的文化界人士都在讨伐他，沈从文甚至想到了自杀，却好运的没有死掉。在这个风口浪尖的时候，巴金站了出来支持他。
作为文化界泰斗的巴金，他不畏惧流言和可能被拖累的实际情况，不时前往探望沈从文，陪他一起度过最难的那段日子。
患难见真情，所以有时候身陷负面话题中时，未必就真的那么糟糕透顶，你可以在这个时候找出最能帮助你的人，也是你将来迈向成功过程中最坚实的助力。当然如果在你身陷负面话题的时候，身边一个可信任的朋友都没有，那你就要进行深刻的反思了，为什么会没有一个人信任你，是你不值得信任还是你不值得有朋友？
不仅仅在负向话题这个领域里面，在整个人气操控术的范围内，这个问题都是非常重要的。
★当我们遭遇糟糕的情况时未必是坏事，这个时候你可以更深入地了解真实的自我，包括自我的朋友资源、自我的人生价值、自我的人气把控力。只有真正切实地做到了了解自我，你才能更好地东山再起，甚至做得更好更精彩。
第三掌控舆论，就是掌控人的心理
在这个小节的开始，首先我们来看看在你的舆论圈里，最可能帮助你的人是谁：
第一个是亲人。可惜亲人的数量非常有限，而且你在成长的过程中已经让亲人们帮了很多忙，这已经不是一个非常良性的可继续开发的资源。
第二个是朋友。我们可能大部分人都有朋友，甚至有些人有那种愿意为你两肋插刀的朋友。你知道这些朋友也许会愿意像你的亲人一样为你付出，而且这个圈子还会随着时间不断扩大，你肯定是要努力经营好这些朋友关系的，他们将是你的人气圈子最核心的圈层。
这样的一些朋友往往都是多年相知，彼此都为对方做过很多很重要的事，才会累积起情谊。但是就是因为成为朋友如此的困难，所以真正的朋友往往是数量有限的。
第三个是点头之交。每个人一生中的点头之交有多少人？这似乎是一个非常难计算的数字。有些人真的很少，他可能一辈子都在钻研学问，学问上成就不低，见过的人却只寥寥数千。这样的人如果特别聪明，加上努力也许会获得巨大的成功。但是这种成功只是成名，实际利益是非常低廉的。因为这种人往往不善经营，就算有了了不起的成就，缺乏朋友帮助也不会变为实际价值。
但有些人的点头之交非常多，他们一般会成为两种人：一种是交际花，一种是成功者。形成这两种区别的就是他们的气场差异。有些人的气场是非常廉价的，感觉就是逢场作戏，你自然会陪他唠两句，回头却连脸都记不清楚；但有些人的气场就非常尊贵，他主动与你聊天你都会觉得受宠若惊，回头若是他有事你能效劳，你自然就会很主动积极去做。
我们如果想要在事业上真正做到名利双收，大量的人脉资源几乎是必不可少的一个条件。这就需要我们能够有一个尊贵的气场，有一个让人愿意主动和你结交的气场。但气场究竟是怎样炼成的呢？这就是本小节的话题：通过掌控人心来营造自己强大的气场，通过强大的气场去影响舆论，通过舆论的影响力又反作用于自身，让自己更自信，气场更强大。
人的气场是一种不可说的东西，这就像我们当选民的时候一样，大部分的选民可能只知道一些关于备选人的舆论，看过备选人的演讲。如果没有特别强烈的政治热情，我们在投选票的时候，可能只会凭借舆论的导向，或者直接凭其气场去投选票，这个时候气场强大的人就会非常占优势。
在近年来的美国总统选举上，这种气场的影响力更加升温，每个候选人都有一个专门的公众形象设计团队。可以说气场是否强大，几乎决定了选民们的选票方向。而形成这种气场的一部分因素来自个人，另一部分因素来自舆论。事实上这种选举中的候选人背景都是相似的，但就是会在气场上迥然两异。
人心是如何被操控的
在人气操控术中，强大的气场一直都是整个技术的内核，这就好像是一个产品，气场是它的质量部分。只有真正好质量的商品，才配得上同样水准的营销，才会真正长远而持久地获利。
然而你如何让别人认识到你的品质呢？一方面是内在的修养，一方面是外在的舆论。舆论的核心是信息，我们活在这个世界上每时每刻都在接受无数的信息。这些信息构成了我们对世界的认识，我们和世界进行沟通的方式，以及我们如何去反作用于这个世界。
如何去让这些信息里面都是对你有利的内容，就是为你营造一个良好舆论环境的具体方法。我们说掌握舆论需要掌握人心，因为这些信息是直接作用于人心的，别人一句无心的话我们往往会记得很久，并且因为这句话改变对对方的印象。
比如一个人天天告诉你他如何被排挤，如何被讨厌，你就会莫名其妙地越来越讨厌他，而且自己也不知道理由。又比如说早上起来有个人说你今天气色不好，你这天一看见镜子就会不自觉地去照一下，然后越来越觉得自己气色很差。
这些随机的信息虽然散乱，但是却拥有神奇的蝴蝶效应（蝴蝶效应：指蝴蝶在热带轻轻扇动一下翅膀，遥远的国家就可能造成一场飓风），一句无心的话可能就已经改变了你的命运。
但这些信息并不是从你这里说出去的，大部分时候这些信息都是你身边人对你的评价。如何去控制这些人传递对你有利而不是有害的信息呢？你至少要做到下面三个原则：
忍耐原则。詹森效应：竞争实力重要，心理素质更重要。小不忍则乱大谋，必要的时候还是要收敛一下、低调一下。俗语说：“人低为王，水低为海。”身在职场要做得到“卧薪尝胆”，经得住“胯下之辱”，扛得住“三起三落乃至多起多落的变故”。
强势原则。犬獒效应：狭路相逢勇者胜。“人心不狠，江山不稳。”在职场中也好，在生活中也好，成功者是不能轻易示弱的，更不要去做无谓的牺牲和退让，必要的时候要拿出实力奋力一搏。“逢敌须亮剑”，要学会忍耐，更要学会彰显实力。弱者的忍耐不是忍耐，是懦弱。
舍得原则。卡贝定律：懂得放弃，才能更好地争取。“卷铺盖走人”在职场里是一种迂回战术，不是颜面扫地的事情，而是新起点新开始。俗语讲：“树挪死，人挪活。”在状况不可逆转的情况下，选择离开不失为一良策。一个新的环境你可以重新开始营造自己的舆论，向外传递更多正向的信息。成功最难的就是起步阶段，所谓“磨刀不误砍柴工”，打好基础就是你成功的前提。
★忍耐、霸气和魄力，一个具备这三个素质的人，自然会让小人和谣言退避三舍，每个人都会考虑给你找麻烦可能付出的代价，这就像是猛兽不怒而自威一样。反过来如果自己是只鸡，那就不能怪黄鼠狼惦记。
我们喜欢什么样的人
A 温和善良的人
B 强大谦虚的人
C 低调能干的人
D 单纯简单的人
E 圆滑理智的人
F 努力执著的人
上面是六种典型的好气场，我们平时如果对某个人形成了这样的印象，往往就会倾向于和他深入交往，建立一定的联系。但是这里只有三种人是成功者，其他人也许过得不错，但是无论如何都说不上成功。如果让你去选，你觉得哪三种人会成功呢？
温和善良的人
如果想要获得成功，肯定需要有功利之心。功利之心并不是什么可耻的欲望，它是一种上进心，没有功利心的人绝对不可能成功。那么抱着功利心来看待温和善良的人，你会如何将他归类？你会认为他是成功者吗？不，你会认为他是垫脚石。
回到你自己的身上，你愿意给别人留下温和善良的评价吗？如果答案是否定的，那么你已经明白了掌握人心的基本法门，那就是用自己的心理来评估别人的心理。将心比心，了解自己在同样条件下的心理活动，你就可以领悟别人的思维逻辑了。
强大谦虚的人
强大而谦虚，这真是一个伪命题，如果他谦虚，别人怎么会知道他强大呢？同样的道理，如果他真的很强大，就说不上是谦虚了。
有疑惑，这很好，当我们觉得一个人有两面性的时候，我们会怎么评价这个人？虚伪。没错，强大而谦虚的人就是虚伪的人。比如酒后杀功臣的枭雄曹操，杯酒释兵权的赵匡胤。他们都是又强大又谦虚的人，世人都知道他们虚伪，但是世人都会为他们的成功之路争先添砖加瓦。
低调能干的人
一个能干的人为什么会低调呢？因为他把所有的精力都投入到了能力提高上。他几乎没有人气操控的素质，他不擅长进行人际交往，他自然就只能选择低调从事。这跟秉性是否高尚无关，拿起之后能放下的是英雄，未拿起便已放下的只是无能而已。
单纯简单的人
单纯这个词现在已经不是褒义词，单纯和幼稚，单纯和愚蠢，似乎已经距离不远了。再加上简单二字，基本上就是被定义为无害无用一类。这种人往往人缘极佳，如果是冲着扮猪吃老虎的目的，那么你的爆发力只是一瞬间，一旦爆发出来以后不能达到一定高度，之后就再无翻身的机会。
圆滑理智的人
和上一种人相反，圆滑现在不再是一个贬义词。在职场和政界，能够做到圆滑的人，都是有大智慧的人。中华人民共和国的第一届总理周恩来就是这样一个智慧的人，他能够在各种复杂的关系圈中游刃有余，既能自保，又能助人，而且洞察世事，方向明确，所以才能在中国人民心中留下不朽的身影。
努力执著的人
真正努力执著的人非常有魅力，他会散发一种志在必得的气场，如果他的目标够远大，自然就会吸引其他人去辅助他。这种努力跟瞎忙是不一样的，它必须是建立在良好的思虑之前提下。
★一个努力的人，自己会付出很多，这种努力的行为，就间接催眠了他身边的人。人都是有从众心理的，一个非常努力的人，他的行为会很突出，会让其他人不由自主产生跟随他的念头，自然也就成为了他成功路上的助力。“苦心人天不负”，说的就是这个道理。
第四让你的八卦吸引人，且对你有利
几年前，我的心理咨询室曾经接待了万先生，万先生当时在一家万人国有大型企业里工作，从毕业开始已经有9年的时间。他走进心理咨询室的时候是非常不情愿的，还是他夫人一直在旁边好言相劝，他才坐了下来。
我向他做了心理咨询基本的介绍后，他却不肯说出自己来咨询的内容，只说是小事，他自己也能处理好的。
一般来做心理咨询的人，咨询的领域基本是家庭、事业、心理疾病这三大板块，咨询其他的也有，但非常少。这位万先生是由夫人陪同过来的，而且他虽然满心不情愿却还是坐下了，说明家庭问题的可能性不大。他逻辑清晰、性格直爽，那么心理疾病的可能性不大。我猜想应该是事业方面的，便提了一个半开放性的问题：“万先生，最近工作还顺利吗？”
万先生沉默了一会儿，说不太顺利。我看我大概是猜对了方向，便继续一步一步引导下去，这个万先生慢慢也就敞开了心扉。
原来这个万先生正值壮年，一切工作都在正轨上。虽然他只是高中毕业，但前任分管领导对他的工作能力曾经给予了很高的评价。
最近他们企业换了新的分管领导，而他对这个领导有抵触情绪，领导自然就会给他穿小鞋。公司同事也突然变得翻脸不认人，大家都在传言说他马上会被调到基层去，重新当回一个普通工人。
万先生觉得自己是非常有实力的，能够一步步爬到技术监管部门是因为能力卓越，没想到平时经常说他优秀的同事，也开始否定他的工作能力，他觉得非常苦闷。
万先生本来是个非常开朗健谈的人，现在办公室没有什么人理他，吃饭的时候也能听到别人议论自己，他还和几个以前关系不错的人吵了几架。结果导致他自己也开始质疑自己，便有了离开的念头，于是就回家和妻子商量要辞职自己创业。妻子和他谈了一个多月也没有什么成效，就把他带到我这里来了。
听到这里我其实已经大概知道了具体背景，这个万先生就是典型的“放养型”人气操控者，他对舆论的把控能力非常差，换了一个不喜欢的领导，就把抵触情绪赤裸裸地表现出来。当领导给他穿小鞋的时候，他也完全不考虑其他人的立场，一被冷落就和别人发生争执，完全不把舆论当回事儿，却又深受舆论所害，几乎要被迫辞职走人。
也就是这件事情中，万先生关心的核心问题还不是领导给他穿小鞋，而是整个办公室的舆论环境都对他非常不利，他感到自己没有了发展前景，工作上出现的瓶颈才是他最大的心病。
在职场中“放养”舆论的人非常多，大部分人都不会留神去控制自己身边的舆论环境。在一切都顺利的情况下，也许你还看不到这种放养的害处，但你的事业一旦出现阻碍，尤其是上司对你不满的时候，你一下子就会被推到八卦圈的风头浪尖。
职场是一个人气的博弈场
其实万先生的问题非常简单，公司里流传的八卦是什么？“万先生和上司有严重的矛盾”，“万先生和上司必须留一个走一个”，“万先生脾气很大很不好相处”，“万先生得罪了总BOSS”……
