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第30章 人气巅峰:成就你的领袖气质(1)

第一巴纳姆效应——喜欢你是因为希望成为你

在这个章节的开始部分,我给看到这里的读者准备了下面一段话,这些话是对你性格的一些描述,你也可以借此深入地了解一下自己:

在个性上,你是一个需要被别人喜欢和尊重的人,你有一种进行自我批判的倾向。

在能力上,事实上你还有许多能力没有发挥出来,这些能力都有机会成为你的优势。

在自省上,你明确知道自己存在着一些缺点,当然你常常主动试图去克服它们。

在感情上,你与异性交往似乎有些困难,尽管外表上你常常显得很从容,但在你内心深处其实是焦急不安。

在决策上,你有时候会怀疑自己所做的决定是否正确,但并不是特别后悔。

在生活上,你喜欢的生活是有些变化的,你很厌恶被人限制的感觉。

在思想上,你一直以自己独立思考的能力而感到自豪,别人的建议你也许会听,但如果没有充分的证据,你并不会轻易地接受。

在交流上,你认为一定的内敛是必要的,在别人面前过于坦率地表露自己其实并不明智。

总体而言,你有时候是外向的、亲切的、好交际的,但有些时候却显得内向、谨慎、沉默。你是一个有抱负的人,但有些抱负往往很不现实。

这段话对你的描述你觉得准确吗?我相信对于大部分人来说,至少有七成的描述是准确的,甚至有可能是百分之百的准确性。可惜这并不是因为我了解我的读者,严格来说,这段话甚至都不是我刻意准备的,我只是在原有基础上做了一些加工。

这段话的实际历史要追溯到1948年,在伯特伦·福勒(BertramR.Forer)所进行的一个试验中。这个很有想法的心理学家一直对于诸如星座、血型、属相等性格预测持有怀疑的态度,所以他从大量的星座描述中抽取了上面这些内容,然后交给了自己的学生进行契合度测试,最后得到的平均分是4.26分,满分是5分。

伯特伦·福勒在总结了这个效应以后,得出了一个著名的结论,他认为大部分人都会很倾向于相信一个笼统的、一般性的人格描述,这些人觉得这种空洞的描述,比自己真实的人格面貌更适合自己的预判,这说明很多人都不能客观地看待自我。

我曾经在自己的心理课上复制过这个实验,我统计的平均得分甚至比伯特伦·福勒还要高一些,我在课堂上告诉了学生伯特伦·福勒的总结,并且希望学生能够提出自己的看法和观点。

这种类似的讨论非常有意思,我经常在课堂上做这样的讨论,关于巴纳姆效应这个议题,我就收集到了很多厉害的观点。

“反巴纳姆试验”

如果把前面那些描述全部反过来看,比如把“在生活上,你喜欢的生活是有些变化的,你很厌恶被人限制的感觉。”改成“在生活上,你喜欢的生活是比较稳定的,波澜起伏的,你很乐意被人合理地约束。”

这一开始是来自于我一个学生的点子,当然为了增加被认同的可能性,在措辞上我们尽量用比较委婉的手法。

然后我们把这个改变了的条目替换到了原有的描述中,在新的人群中进行这个实验,有趣的是人们很容易接受这个完全相反的描述。改变后的条目完全没影响到契合度测试的平均分值,但就这道条目本身,也至少得到了八成以上受测者的认同。

为了进一步确认实验效果,我把眼光又瞄准了曾经参与过原有测试单实验的人。我在其他的测验中把这个修改后的描述悄悄地放了进去,和一大堆其他的心理测试题混在一起。结果正如我们所预料的,没有一个人认出了这道已经“改头换面”的题。曾经认为自己厌恶被人限制的受测者们,这一次选择了乐意被人合理地约束。

真是个有意思的测试,一开始我们虽然也有类似的预判,但并没有想过会得到如此高的认可度。毕竟在现有的“巴纳姆性格描述单”中,我们已经完全颠倒了关于“生活”这一段描述的价值取向,按照理性的推理方式,这段描述绝对不应该得到如此高的认同度。

现有的描述和原本的描述只有一个共同点,就是比较积极正面的描述方式,虽然描述的是两个极端,却都倾向于用一种客观理性的态度去做评析,使用的都是比较积极或者中性的形容词。

如果真的是这些让人愉快的形容词在起作用的话,这里就派生出了另外一个有意思的心理学效应——“谄媚效应”。“谄媚效应”认为我们总是会倾向于去相信那些正向的、积极的外来评价,我们更认同于自己具有值得开发的潜能和完整独立的思考。

这些正向的描述本身传达的是一种正向的暗示,除了有严重心理问题的精神病患者,绝大部分心理正常的人,都会很容易被这种正向的暗示吸引。虽然我们并不见得现在就是那么完美,但是我们向往一个美好的自己,这就像是冷空气会主动流向热空气一样。

从这些描述中我们可以得到一个积极、上进、充满希望的自我,从某种程度来说,你对这些描述的接收程度越高,说明你的心态越健康,你追求美好事物的能力就越强。

★我把巴纳姆效应的这段描述放在本章节的开始,并不是试图和读者开一个玩笑,更不是拿读者做实验。这些正面的笼统的描述,应该是对你具有吸引力的,你对这些描述的认同度越高,你的内在就越厉害,你追求高人气的精神力量就越强大。

“巴纳姆”交友法则

这是从“巴纳姆效应”中我们延伸出来的第二个实验,在这个实验中我先告诉每个参与测验的人,这是一个交友的测试。然后我给出了一个关于交友对象的性格描述,这个被指定的交友对象性格直接和巴纳姆描述一样,最后我希望被测者能够给一个预测的亲密度分值。同样是以5分为标准,满分则代表你愿意和这个人成为朋友。

我一共做了两百多组测试,去掉那些不合格的样本,得出的结果非常有趣,甚至有些出乎我的意料,竟然平均分高达4.48分。也就是能够达到上述标准的一个人,几乎符合所有人的交友标准。

我也尝试性地在描述中添加了一些负面的内容,比如增加类似这样的内容“在沟通上,他十分不屑比他社会地位低下的人进行交流,往往会突然就变得十分沉闷。”

这个4.48分的“虚拟朋友”立马就变得不那么受欢迎了,虽然既有的那些讨人喜欢的内容都还在,但是新增添的这些毛病却让人难以忍受。

这些实验首先让我想到的是人气操控术中的一个内容,在前面的章节中我们曾经重点说明了神秘感的问题。

我们在交友的过程中似乎经常遭遇类似的情况:第一次见面的时候非常聊得来,双方有很多共性,你几乎相信对方一定会成为你的至交好友之一。但是随着你们见面次数的增多,他讨人喜欢的地方虽然也有增长,但是你也发现了更多他让人厌恶的性格部分。

事实上那些闪光点一直都是存在的,只是那些缺点太难让人忍受了,这就好比一块美味的芝士蛋糕上淋了一层纳豆一样。有只喜欢纳豆的人,也有只喜欢蛋糕的人,说不定也有喜欢这种混搭的人,但想要能遇到完全接纳自己的人真的太难了。

中国有句古诗叫作“人生若只如初见”,第一次见面的时候往往见面双方都是比较自制的,都会尽可能表现出自己讨人喜欢的一面,如果对方能坚持以后每次见面的时候,都表现得像和你第一次见面时那样优秀,那将是一件多么让人愉快的事情。如果你也能保持如第一次见面时的优秀,那么你们一定会成为非常好的朋友。

在神秘感的章节中我们就提到过,不要过度把自我展现在大众的眼前。当你成为一个高人气者的时候,你要学习的不是加倍释放,而是内敛和隐藏,学会用低调来让自己更具备吸引力。

那么按照“巴纳姆交友法则”来看,一个高人气者如果能够保持低调的作风,将那些正向的性格抽离出来,只展现自己如同巴纳姆描述一样,比较积极、正面的性格部分,形成一个典型的人格形象,那他将获得非常可观的人气回报,几乎所有人都愿意和他成为朋友。

事实上在迈入全能领域的范畴时,高人气者必须要做的就是制造自己的神秘感,将那些可能引发人气圈严重反感的“过去”、“性格”、“缺陷”都低调化处理。这个大章的主题是人气的巅峰,针对的是能够驾驭全能领域的领袖气质。成为一个领袖必然要让自己神秘化,同时将各种极端糟糕的缺点弱化,在你的绝大部分人气受众中树立一个具有完美性的形象。

正如大部分人都乐于相信自己拥有如同“巴纳姆描述”中所描述的良好性格一样,绝大部分的人气受众也乐于追随一个“希望自己能够成为这样了不起的人”这样正向的目标。

★位于人气巅峰的人都有一种非常强的吸引力,这种吸引力不仅仅是来自于利益,当然每一个人都渴望和你能够建立利益往来,并且有机会借助你的力量。但是最重要的是这种人气领袖所具备的正向吸引力,一个完美的形象本身就是一种希望,一种动力。

第二微妙的距离:野心家才是最卖命的员工

同一个岗位、同一个起点、同样的家庭背景、同样的工作时间……相同的条件再多,也会出现完全不一样的工作效率。微妙的距离,却决定了谁能进入到人气的全能领域。

杨致远那些斯坦福大学的同学现在提起他还是唏嘘不已,这个懒得出奇的天才小子竟然成了他们那一届最厉害的人物。最让人愤愤不平的是,在他成名之后,关于杨致远的传记都忽略了他那懒散怠惰的大学生涯,单单只逮着他睡四个小时的创业阶段来着笔,浓墨重彩地把他描述成了一个勤奋卖命的励志偶像。

虽然杨致远的同学们发展得也不差,几乎都是业内的精英,但是却没有一个人达到了杨致远的高度。当然这并不是因为他们不够勤奋,而是因为他们没能成为自己的老板。

如果你的人生目标只是成为一个员工,那实在找不到让你拼命卖力的理由。但人生就是这么让人无奈,如果你不够卖力,你永远没法踏入人气的全能领域。你的志向不够远大、信念不够坚定,就无法产生足够强大的气场。在全能领域爆发的大部分人气都属于追随型人气,他们首先是被你的目标吸引了,然后才会成为你的助力。

如果你是一条溪水,前方出现了两条河流,一条河流正在寻找大海,它甚至没空搭理你;另一条河流却停下来和你聊天,告诉你它并不在意最后会流向何方。作为一条小溪,你会选择融入哪一条河流呢?

答案就取决于你的志向是否也是海洋了,要寻找海洋注定就要野心勃勃、劳心费力,路上的风景虽然也很美,但是痴迷于就此驻足观赏的人,永远没机会见识到海洋的胸怀。并不是每一个人都是真正热衷于卖力的,除非他心中住着一片大海。

上帝自然会保佑所有的野心家,大学时怠惰的杨致远只赢得了一个费洛,而创业中卖命的杨致远得到了一个YAHOO!。

只有野心能让你不惜一切

在本书的开端就提到过,人气操控术是一门帮助你成功的学问。如果你不懂得操作人气,就算你再努力,你的成就也只是个人的,是非常有限的。但是利用人气能够将你推到一个前所未有的高峰,因为你不仅仅是依靠个人的能力,更是凭借人气得到了颠覆性的力量。

然后在人气操控术的学习过程中,你会发现能力和人气是相辅相成的。这里的能力一开始包括你的工作能力、交际能力等,但是随着你对人气操控术的理解学习,这份能力慢慢加入了人气操控能力、个人修养、气场等。

想要成为行业内的精英并不难,拥有其中的几方面能力就能帮助你如愿,但是要想进入到全能领域,成为可能创造奇迹的人气操控师,你就不能忽略任何一个方面。在全能领域中,鲜有事业平庸的高人气者,事业的成功意味着工作强度的增大,而唯一能帮你顶住压力,战胜工作强度的,就是你的野心。

杨致远在回忆自己的成功经历时,也承认自己在最初认识到YAHOO!的价值时,便已经有了成就YAHOO!帝国的野心。

杨致远本身是个非常擅长人气操控术的人,他在大学时虽然学习不怎么勤奋,倒是挺热衷于大学的社团活动。当时的美国对于华裔还没有大开绿灯的习惯,但杨致远就是有本事当上大学社团的领袖。美国的大学社团对学生的影响力是非同凡响的,这里的圈子关系非常紧密,你加入的社团几乎决定了你之后进入社会所拥有的第一批人脉资源。

结果大学毕业时杨致远没有找工作而是选择了留校研究,他不甘心做普通的工作,因为他眼前有一个巨大的机会在诱惑着他。

这个机会本身是无心插柳的典范,当时在写论文的时候,杨致远和他的朋友费洛为了检索方便,就将收集到的有趣的站点加入到书签中。为了让查找更加方便,他们又对这些站点进行了类别整理,当总的目录无法容纳时,就细分出子目录来。

他们把这个检索工具编制成软件《JerrysGuidetotheWorldWideWeb》(杰瑞全球咨讯网指南)发布到了网络上,让其他人可以免费享用。

这个在当时来看非常优渥的搜索软件立刻引来了大批用户,这些人正是YAHOO!第一批核心人气圈,他们充满了责任感地对杨致远的小软件寄予厚望,不仅仅招朋唤友来关注这个网站,而且提供了大量的反馈信息和建设性意见。“要不是有这么多外来的回应,我们就不会继续下去,更不会有今天的雅虎”。杨致远如此评价。

找到机会的杨致远和伙伴费洛一起,给他们的产品取了个新名字“YAHOO!”——出自斯威夫特的《格利佛游记》,指一种具有人种种恶习的人形动物。杨致远就是想取这种平等幽默的用意,突出YAHOO!的平民精神。

预感自己的野心将会有了一个投射的方向,杨致远忙得连学业都丢在了一边,继续不断提升他们的小软件,并且运用自己社团的人脉网,和最初关注他们软件的核心用户群,将YAHOO!进行了广泛的推广,直到收到了学校的抱怨。因为在斯坦福大学访问YAHOO!的人太多,严重影响了学校电脑的正常运作。

此时的杨致远已经看到了YAHOO!中蕴藏的未来帝国,他这么懒散的人能够勤劳到自己都不可思议的地步,最大的推动力就是这个轮廓渐渐清晰的梦想。

★渴望成功并不会让你接近成功,只有明确的成功目标才能成就你的成功,不要隐藏自己的愿望,也不要怕这个愿望看上去多么可笑,一切伟大的成就最初都蕴藏在渺小的人心里,但如果没有这样的野心,你就到不了那样的高度。

卖力的人和卖命的人

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