虽然事后她忙前忙后，安排得很周到，但谭局对她的印象却坏了。
大学生柳万锋成了木工，谭局几乎可以断定是吴静所为，当然，在这个场合，他不会说什么，但对这个大学生他产生了浓厚的兴趣。
向爱群拿出了一堆设计图纸：“您看，就是这个人没事时干的，一个木工不好好干木工活，却干起了这个，这不是不务正业吗。”图纸是向爱群从柳万锋房间拿来的，他听刘文成反映说柳万锋不务正业，喜欢写写画画，弄得地上到处都是图纸，他们没法睡觉，要项目部管管他。
向爱群很好奇，从柳万锋房间拿了一些图纸。他一看原来是项目部职工生活布置图，里面有空调、冲式厕所，很漂亮，很豪华。他感到十分奇怪，这有用吗？
为此，他找到柳万锋问了问，当听到他的计划要投资建一座漂亮的工地办公楼时，禁不住发出了冷笑，怎么可能？一个临时的工棚要花钱建这建那，有毛病吧。他不耐烦了，挥挥手结束了此次谈话，图纸也被他扔在会议室。现在突然想起，这不就是柳万峰不务正业的证据吗，于是，就拿了出来。
谭超雄接过图纸认真看了起来，不看不知道，一看吓一跳。图纸设计得很漂亮，对职工的生活区、工作区和项目部外部环境都作了精心的安排：道路是水泥路面，厕所贴有地板砖，且是冲式厕所，有点像文革时期的农村生活美好图。难怪向爱群不理解，不接受，很生气，视为废物。
谭超雄却不这么看，现在是九十年代，各行各业都在发生巨大变化，包括思想观念的变化。建筑工地长期被视为脏乱差，大家也接受了脏乱差，认为建筑工地应该就是这样，建房子嘛，应该把建的房子搞漂亮，临时住的房就无所谓了，所以工地作业人员的住房全部由竹夹板和油毛毡建成，地是泥巴地，水抽的是地下黄泥水，厕所是露天茅坑，一到下雨天，整个工地污水横流，臭气熏天，苦不堪言。在物资匮乏的年代，这是没办法的选择。
随着生活条件的不断改善，工地上的生活工作条件必须得到改善，这是大势所趋，但如何完美地改善呢？很多人说不上来，谭超雄一时也说不上来，但他一直在想这个问题。他想不到柳万锋正在努力解决这个问题。
他告诉向爱群先不要处理这个学生，他见见再说。为此，他特意找了一间办公室，想单独聊聊。
柳万锋听说谭副局长叫他，吓了一跳，以为是开除前的一场谈话，心里异常紧张，当谭副局长拿出他设计的图纸，并问他怎么一回事时，他轻松了，这是他近半年来的研究成果。
在谭超雄面前，他侃侃而谈。
柳万锋先把自己就读的学校介绍了一遍，说自己学的是工业与民用建筑专业，在学校阅读了许多国外期刊，对国外先进的施工设置和工人的居住条件非常感兴趣。加入太平洋建工局后，他以为作为国内龙头企业——央企在这变革时代应作出示范作用。因此，他对建筑工地外貌内形上作了一些设计和思考。
他的设计分ABC三种形式。A是指项目的外部形象，B是指项目办公和生活区域，C是指施工作业区。
在A区他设计了一座高大的门楼，门楼上写有沙林市太平洋建工局承建107军医大楼工程，门的两侧安有建工局近年的经典工程，设计的字体别具一格，在蓝天的衬托下闪出金黄色的光泽。
在B区他设计的全部是板式住房，厨房、厕所、办公室、宿舍贴有地面砖，外部全部是混凝土地面，最有意思的是办公室前面地坪竖有两根旗杆，分别悬挂两面旗帜，一面是国旗，一面是太平洋建工局局旗。
谭超雄十分惊讶：“我们建工局有自己的旗帜吗？”
柳万锋挠了挠头：“现在没有，但我想以后应该有，很多国际大公司都有自己的旗帜，因为它代表着企业的希望和凝聚力，建工局必须要有自己的旗帜，因为它是央企，体现的应该是国内最高水平。”
接着他介绍想象中的C区。C区在不施工的地方进行道路硬化，设置排水系统，彻底解决污水横流的问题。作业区设置围挡和安全标志，禁止行人和车辆进入。
这点谭副局长非常赞成。其实，这是建筑设计中存在的一个盲区。在传统观念中，大家都认为应该是把房子建好后再进行道路硬化，由于工地不排水，所以每逢下雨，到处是烂泥和污水，有时地基的水深达七八米，十天半个月都无法排出。工人的住房都在工地附近，水排不出去，工棚内也变得异常阴暗潮湿，长期居住在里面的人很容易得风湿病。他记得他曾施工的项目百分之六十的工人都得有此病，他自己的病就是那时候染上的，弄得现在天气变阴下雨，他的腿就隐隐作痛。
柳万锋的设计无非是提前做，即房子没动工之前，先做硬化道路和排水系统。这行不行呢？谭副局长认为完全可行。
既然事后要做，为什么不事前做呢？反对者的理由不过是硬化的道路很容易遭到损坏。是的，这点承认，但实践证明完工后只要维修一下就可以满足设计要求，维修费用并不高，就一点水泥和沙石而已。
工地提前进行道路硬化的好处是显而易见的。一是方便了车辆的进出和工人上下班；二是可以减少材料的丢失。由于到处是污泥和雨水，掉进去的扣件和钢筋钢管，寻找很困难，掉了就掉了，工人们一般都不找了。如果掉在水泥地面上呢？会不会捡起来，答案是肯定的。这个方案还有一个最关键的优点，就是基本解决了工地脏乱差的问题，不会出现晴天满天灰尘，雨天污水横流的现象了，可以把对周围环境和居民的影响降到最低程度，真的是花小钱办大事。
谭副局长认为这个设计思路完全可行。
至于项目部门外面要不要搞形象宣传，这个问题争议很大。传统观念认为形象宣传其实就是做广告，工程项目做广告，笑死人，没人做过，看不出有什么作用。谭超雄却不这样认为，因为他自己有深刻的体会。
当时，他在东北一家工地任项目经理。他不甘心工地长期处于脏乱差的状态，于是在项目部大门、办公室区和生活区进行了一定程度的改建，建了一个在当时来说十分气派的门厅，上面写了工程局的大名，房子是红砖房，地是水泥地面，他此举惹怒了工程处经理，大骂他崽卖爷田不心疼，扬言要撤了他这个败家子的项目经理，事情传到局里，立即被局营销部制止了，因为谭超雄的项目帮了他们一个大忙。
第十工程局要承接一个五千万元的大项目，这是一家私营业主投资的。为了展示工程局的实力，营销人员出示许多精美的资料、图片和各种资信证明。大家说得口干舌燥，然而业主听了却无动于衷，不表态，不点头，最终无果而归。正当大家深感绝望时，第五天竟出现了戏剧性变化，业主主动找上门来，说该工程不招标了，直接给工程局干。这一态度让人摸不着头脑，后来才知是谭超雄的项目让业主的态度转了一百八十度的大弯。
洽谈初期，业主听了营销部的人介绍后，始终不以为然，认为他们是“王婆卖瓜，自卖自夸”，心里没底所以不表态。为了摸清工程局项目的底细，业主决定自己一人悄悄去工地考察，看看施工现场到底如何。她走进谭超群的项目，立即被优美的施工现场吸引了，她看了又看，瞧了又瞧，还不时地问身边的施工人员，渐渐地，她紧凑的眉头舒展了，露出了满意的笑容。与先前考察的几家建筑公司工地相比，她立刻得出结论：这个工程非第十工程局莫属！她对营销部说：“你们的工地环境好，办公条件不错，说明你们有实力，做事用心，交给你们这样的企业来做，我是一百个放心！”
看！这就是项目形象带来的效益。柳万锋搞的门楼设计应该可以创造更好的效益。因为，大平洋建工局在全国各地有上千家建筑工地，大部分都处于城市的中心区，人来人往，如果建工局所有的项目都做成柳万锋设计的牌子打出去，会在社会上形成强烈的视觉冲击。这种长期的宣传效果比电视台、报纸的广告不知强多少倍，可以预料太平洋建工局的品牌将响彻全国，房地产商会视而不见？不可能，他们要把房子买出去，必然会找一个品牌建筑商，太平洋建工局是不二选择。
