2013年医院又实现了飞速发展，新建综合病房楼投入使用，成功创建三甲中医院，引进了一批高层次人才，购置了一批先进设备，业务收入增长30%以上，全院喜气洋洋召开了总结表彰大会。
在表彰大会上，医院宣布了提拔一批中层干部。我发觉其中有很多是80后。我意识到，医院在人员结构上已经发生了重大改变，90后成为了职工中的重要组成部分，80后成为了中层干部的重要力量。与70后相比，80后虽然工作经验不足，但是优势比较明显，他们学历层次更高，学习能力更强，理论水平更扎实，文字水平更强，精力更充沛，贯彻医院决策更积极，因此更有利于医院的发展。
与此同时，我在表彰大会后听到了一个倍感震惊的消息：人民医院高院长（我院前任院长）又被调到其他小单位当主要领导去了！具体原因众说纷纭，但总结一下小道消息大体有以下几点：1、中医院发展太快了，职工收入都翻番了，人民医院相比发展太慢了，很多职工对此不满，而人民医院的不少职工背景太深直达市里，高院长在市领导心中的地位就可想而知了。2、人民医院关系错综复杂，内部派系斗争严重，职工奉献意识缺失，高院长想推行改革困难重重，甚至想改进服务也在执行环节上遇到了强大的阻力，最终无奈地选择了“无为而治”，相比中医院的不断改善，市民对人民医院更加不满。3、市里新领导班子豪情满怀，近年来一直在创造着吸引全国人民眼球的改革政绩，市里决定创建医疗卫生名市，排名第一的工作部署就是人民医院搬迁工程。然而政治家的演说总让人热血沸腾，残酷的现实却让执行者心里流泪，圣城市非常穷，根本没有钱投给市人民医院。面对高达8亿的搬迁工程和每年仅有1.5亿的业务收入，作为一向保守的高院长是无论如何也不敢搬迁的。于是，市政府对高院长的工作非常不满，最终决定“不换思想就换人”。
在我的印象中，高院长绝对是一位非常节俭耿直的好领导，但人民医院职工需要推动该院快速发展的领导，圣城市民期望人民医院改变，市政府期待创建医疗卫生名市的政绩，于是他在人民医院的仕途就结束了。我并不为他感到悲哀，而是感到庆幸，因为对一位保守耿直的领导来说，让他带领一群“老虎”去创造政府期待的所谓政绩绝对是一件痛苦的事情。我真正意识到，当“一把手”太不容易了，需要考虑政府的“政绩”要求，需要思索职工的利益诉求，需要处理错综复杂的人际关系，需要提高人民群众的满意度，在此基础上需要探索单位正确的发展道路，千头万绪，非常人所为。幸运的是，我所在的单位实现了跨越式发展，逐渐追上了人民医院的步伐，甚至已经实现了部分超越。
