起初为了让独唱团快速走上正轨，洪小明在策划书中便将杂志外在的开本尺寸，以及内在的栏目大致设计好了，这也使得杂志社成立之初，各部门的工作量大大减轻。
一般的小型杂志社三四个人就能正常运转，洪小明为了杂志社的长远发展，一口气招了十几个人，在李慧这个前报社主编的分配下，即便很多人是新手，但在杂志社开业第一天，整个杂志社的工作流程完全有条不紊，文字编辑负责审稿，美术编辑负责设计插画以及封面，照这个进度，不用等到十月份就能出刊。
中午午休吃饭的时候，洪小明果然去外面整了一个书架回来，放在大厅墙角的饮水机边上，又花了一下午的时间去新华书店淘了一大批书，计算机通讯，文学艺术，教育，经济，军事，社会科学总论，哲学，政治，法律，宗教等等诸如此类大概一百多本书。一百多本书按照不同的类型的书分别放在不同的格子里，却连书架的一半都没有塞满。
洪小明拍了拍手，转身面向大厅内的众人，“雷迪森俺的杰特们，有空的时候都来看看书，要是等到过年的时候这里的书还是这么新，我集体扣你们工资！还有你们家里有什么看过的不看的书，捐给公司给其他同事看看也好，捐得多有奖金哦！”
有人举起手道：“明哥儿，我家里有我读大学时的教材以及考研书，这个可以捐不？”
洪小明笑道：“除了刘备以及宣传邪教的都可以捐，我正好明年要考大学，你捐过来正好提前看看。”
那人问：“什么刘备？”
洪小明不答：“在我这里这上班，脑子要灵活，这么简单的问题就不要问我了，自己领会。”又对一直在身边帮忙的冯晓雯以及刘媛道，“你两个不是说上班很闲吗，呐，这两排书，你们要是能认认真真看完，我相信你们不会比……”说到这里，他用手指了指厅内一个个坐在电脑前写写画画的编辑们，“他们当中的任何一个人差！”
书中自有颜如玉，书中自有黄金屋。这世上就没有纯粹的高尚的读书人，都是为了颜如玉，都是为了黄金屋，但很多人却妄想不读书就能身家富贵，无异痴人说梦。
中国上下五千年，只要精读一本古籍，任何人都能成为大师，更不愁找不到好工作。哪怕是多看几遍《金瓶梅》，也能成为一个编故事的高手，去起点创世之类的小说网站写书，说不定还能成为一代大神。
冯晓雯看着一排排崭新的书，恍惚间感觉回到了新华书店上班，“这么多书，那得看多久？”
洪小明笑道：“你别看每本书这么厚，有些书纯粹是丰富一下阅历罢了，粗略看看就好；至于专业类的书，其实其中有用的东西不过两三点罢了，当然，这是夸张的说法。只要记住了这些书里的要点，这类书自然一通百通，相同类型的书不过是新瓶装旧酒，几乎是不用看的。”
冯晓雯似懂非懂点了点头。
洪小明直接从书架里抽出两本电脑办公的书籍塞到冯晓雯和刘媛手里，“你们先看这本书，毕竟与工作有关，都是入门级的知识，很简单的。以后杂志社发展壮大了，说不定还要靠你们这批老员工挑大梁独当一面，你们不会只满足于做一个保洁部部长吧？”
冯晓雯接过书，狠狠地瞪了洪小明一眼：“你才厕所所长呢！”便走进某个空位隔间，认认真真看起书来。
刘媛笑着接过书，也坐到冯晓雯隔壁的位置上看起了书。
洪小明笑了笑，从书架上取出一本《卓有成效的管理者》，靠着书架旁边的墙壁，细细品味。
决策者大多是领导者、管理者，是一个企业的大脑，是企业运营发展的指挥者，是重大决定的“拍板”者。正确的决策会把企业带向高峰，错误的决策会导致企业产生危机乃至破产倒闭。因此，决策者对于一个企业的发展壮大起着不可代替的重要作用。
企业决策是一个企业的核心工作，决策工作做好了，企业的发展才会有可靠的保证。美国学者P·马文曾经做过这样一个调查，他向一些著名企业的高层领导者提出以下三个问题：“你认为你每天最重要的事情是什么？”“你每天在哪些方面花的时间最多？”“你在履行你的职责时感到最困难的是什么事？”结果90％以上的回答都是决策。
世界上1000家破产倒闭的企业中，有850家是因为决策失误造成的。新希望集团董事长刘永好在接受记者采访时，谈及中国一些企业失败的原因时曾坦言：“70％～80％是在于投资失败，而投资失败源于决策失败。”
决策关乎企业的盛衰成败，是“死生之地，存亡之道”。
洪小明在渐渐从一个奋斗在第一线的小职工，往幕后的决策者的身份转换。虽然他有一个变态的大脑，能够过目不忘，但终究分身乏术，他有太多的事要做，仅凭他一个人亲力亲为到死到老也做不完。
所以他需要帮手，所以来了杂志社，他不帮着任何人审稿，那是编辑该做的事，轮不到他。如果可以，他甚至想找个枪手替自己写小说，把更多的时间拿去做其他更重要的事。但那是他目前唯一的资金来源，也是他兴趣所在，他又怎么舍得交给枪手去做？
办公厅里隔三差五有人抬头稍息，看到角落里靠着墙壁认真看书的洪小明，心里都升起一股佩服。自己这个老板是太年轻，但身上那份成熟却连主编办公室里的李慧也比不过。高中没毕业就撑起一家杂志社，而自己在那个年纪的时候，还在为了能不能考上理想的大学而战战兢兢。
不怕别人比自己优秀，只怕别人比自己年轻，还比自己努力；而最可怕的，明知自己不怎么样，还破罐子破摔怨天尤人。
